【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查表300份。同時加大干部管理力度，今年對違反公司管理制度進行了處理。其中撤職2人、免職5人、降職3人、戒免談話8人、通報批評10人，經(jīng)濟處罰 10人。對給公司造成的 ，按照行政問責制相關(guān)規(guī)定，有關(guān)責任人實施全額賠償。對1件群眾舉報信，已按照相關(guān)程序進行查證。四是組織并帶領(lǐng)各級領(lǐng)導干部、重要崗位人員、經(jīng)濟要害工作人員共計129人，到陜西省警示教育基地——（縣處級領(lǐng)導職務(wù)犯罪看守所）和西安監(jiān)獄參加廉政警示教育活動。五是堅持每月送一文活動：在《廉政警鐘》上開辟了廉潔故事、警句格言、政策解讀、工作通報等內(nèi)容，購買下發(fā)了《鏡鑒—國有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》，組織黨員領(lǐng)導干部觀看了精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有電視劇《遠山的紅葉》等。通過一系列形式多樣的宣傳教育，使廣大中層干部、重要崗位人員受到了良好的警示教育，整體推進了公司廉政文化的發(fā)展，受到廣大干部職工的好評。在推進黨風廉政建設(shè)方面 一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，制定下發(fā)了公司《2010年黨風廉政建設(shè)責任制分解表》和《公司懲治和預防腐敗體系機關(guān)部門責任分解表》，落實了公司同基層單位、機關(guān)各部室、財務(wù)總監(jiān)簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書，并加強了巡視檢查考核力度，使各基層單位黨員干部都能明確和積極落實自己在黨風廉政建設(shè)責任和懲防體系建設(shè)中的職責和任務(wù)。二是加強黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動管理工作，對黨員領(lǐng)導干部統(tǒng)一制作和配發(fā)了領(lǐng)導干部“五個一”活動紀實手冊95本，完善了黨風廉政建設(shè)責任區(qū)的動態(tài)管理。三是實施了黨風廉政建設(shè)“三書兩報告”制度。共發(fā)放責任分工報告書9份，牽頭任務(wù)函告書31份。通過開展此項活動，使公司及時掌握了基層黨風廉政建設(shè)活動開展情況，為更好的開展黨風廉政建設(shè)活動提供決策的依據(jù)。四是組織開展了財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域 “反違章”專項工作，在該領(lǐng)域五個重要崗位共查找出風險點54條，評審出一般風險42條，三級風險7條，并及時對風險進行了處理，形成了本單位財務(wù)領(lǐng)域崗位風險辨識表。五是落實干部任前廉政考試制度，把好任前廉政教育關(guān)。今年對擬提拔的五批次共計26人次進行了任前廉政鑒定和法規(guī)考試，同基層黨政負責人談話105人次；領(lǐng)導干部任前、調(diào)整廉政談話共計61人次。建立了中層領(lǐng)導干部廉政檔案，簽定了123份家庭廉潔承諾書，推動公司廉潔文化“四進”活動。指導基層各單位成立了內(nèi)部招標監(jiān)督小組。110月份僅公司紀檢監(jiān)察部門就參加工程分包、物資采購、廢舊物資處置等招標監(jiān)督共計26次，加強了招投標監(jiān)督工作。在效能監(jiān)察的開展方面精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有組織開展了工程建設(shè)外委用工管理、物資采購及管理兩項效能監(jiān)察工作。加強了工程結(jié)算、資金收支、合同履約、人工費用支付的管理，廢止、制訂、修訂和完善管理制度12項，規(guī)范了外委用工、物資管理相關(guān)管理流程，截止10月份，累計節(jié)約資金、避免和挽回損失約120萬元，經(jīng)濟效益顯著。（二）在工會方面，按照服從服務(wù)于大局，確實維護職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。堅持職工代表大會制度，推進廠務(wù)公開，支持職工參與管理，職代會閉會期間召開了2次工會委員會會議、3次職工代表組長會，通報了職工關(guān)心的有關(guān)事宜，積極探索。建立基層單位民主管理監(jiān)督小組，擴大職工群眾在經(jīng)營管理、工程招投標、物資采購等方面的監(jiān)督（現(xiàn)在黃陵、陜西煤化二甲醚項目部開展試點工作）。把集體合同作為科學依法維權(quán)的主要手段，依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策，與企業(yè)簽訂了平等協(xié)商的《集體合同》，有效地維護了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強基層工會組織機構(gòu)建設(shè)。及時對工會、基層分會、專門工作委員會人員、職工（會員）代表進行補選和調(diào)整。加大創(chuàng)建“職工小家”的扶持力度，對各分會職工文化娛樂活動場所及設(shè)施進行輔助性改善，2010年花費資金9萬元余元為18家基層單位購買了活動器械，安裝空調(diào)27臺。受到職工普遍歡迎。充分發(fā)揮工會文體活動陣地的積極作用，組織 “學習《集體合同》知識、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識”等知識答題和工運論文征集、評比活動，職工乒乓球、羽毛球比賽、游泳比賽、釣魚比賽等群眾性活動，帶領(lǐng)文藝隊編排文藝節(jié)目奔赴施工一線進行“送清涼促發(fā)展”暑期慰問，為西安、咸陽社區(qū)職工家屬放映電影，送上公司及工會組織的關(guān)懷。2010年公司工會開展暑期慰問活動，慰問職工2700余人。組織開展群眾性生產(chǎn)活動。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，開展了創(chuàng)建“無違章班組”安康杯競賽活動、效能監(jiān)察勞動競賽活動、“爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當崗位明星”勞動競賽活動、“綜合計劃和經(jīng)營預算標準化管理”勞動競賽等活動，有效推動了公司競賽活動整體水平的提高。二是加強班組建設(shè)管理，積極引導創(chuàng)建星級班組。其中物業(yè)公司修繕班、咸陽物業(yè)修繕班被省公司命名為“四星班組”，今年還根據(jù)公司班組流動性大的特殊情況，確定了8個固定班組進行重點督導、培養(yǎng)。組織開展了送溫暖和“交友幫扶”活動。在公司的大力支持下，“雙節(jié)”期間慰問勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人，補助困難職工17人，組織開展的領(lǐng)導干部交友幫扶活動22人次，共計金額26500元。三八期間，組織公司女職委對4名困難女職工進行了走訪精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有慰問，為她們發(fā)放了困難補助慰問金及慰問品。為602名女職工申請辦理了兩年期限的“特殊疾病保險”。為12名工亡職工遺屬辦理發(fā)放憮恤金，為3名職工發(fā)放大病互助金6000元,為33名職工發(fā)放喪葬互助金 45200元（截至3季度）。積極開展困難職工子女就學情況的摸底和核查工作，為19名困難職工子女申請發(fā)放助學金19700元。對離退休職工的管理和指導工作也加大了力度，引導他們進一步增強熱愛企業(yè)的積極性，使他們對公司的各項改革給予了理解和支持。（三）協(xié)助經(jīng)理管理的審計工作，今年共完成了5項領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計、社?；鸷褪┕の镔Y管理等2項專項審計、以及昌吉項目前期管理審計，提出的38項審計建議全部被采納，并得到落實整改,使審計工作在強化內(nèi)部控制、防范化解風險、促進公司效益提高等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。（四）主持開展 “小金庫”專項治理工作。成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案，舉辦了培訓班。三十五個單位及部門的黨政負責人就清理“小金庫”工作同公司簽訂了承諾書和 “回頭看”工作承諾書。截止目前，排查出的潛在收支風險節(jié)點共計424項，以《督查組建議單》的形式對基層單位自查自糾中查列的潛在風險節(jié)點提出的補充或修改建議25條。在“回頭看”復核自查中通過對13個部門、6個專業(yè)公司、8個二級單位及8個施工項目部的薪酬管理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理等主要方面，潛在管理風險節(jié)點374項的復查，對各級管理部門及單位對照管理制度和管理流程薄弱環(huán)節(jié)和失控點進行了進一步的再梳理，確?！盎仡^看”自查面達到100%，不留死角，全面覆蓋，實現(xiàn)整改實施的目的。（五）主管的法律工作今年共辦理案件24件，為公司挽回或避免經(jīng)濟損失125萬元，為公司節(jié)約律師費71萬元（按社會上律師代理案件收費減半計算），執(zhí)行回案款150萬元。參與評審合同共計1124份。（六）主管的裝飾公司，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在裝飾公司班子及其干部的努力拼搏下，各項工作開展順暢，管理有效，效率良好。2010年在建項目6個，1月—10月份已完成產(chǎn)值2705萬元。完成全年計劃指標（2807萬元）的96%，年初到11月中旬中標項目11個，累計項目開發(fā)合同總價9329萬元，%，為裝