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正文內(nèi)容

星星之火可以燎原和反對(duì)本本主義讀后感推薦閱讀(編輯修改稿)

2024-11-09 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要“本本”,但是一定要糾正脫離實(shí)際情況的本本主義。要解決本本主義只有對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查。但離開實(shí)際調(diào)查的事在黨內(nèi)比比皆是。我們必須對(duì)這件事情指出一種解決方案,那就是進(jìn)行社會(huì)實(shí)際調(diào)查。定出我們正確的斗爭策略,確定哪些階級(jí)是革命斗爭的主力,哪些階級(jí)是我們應(yīng)當(dāng)爭取的同盟者,哪些階級(jí)是要打倒的。并且明確的告訴了那些是我們應(yīng)注意的。我們雖然主要方向雖說是農(nóng)村但城市我們同樣需要了解。正確并全面的分析了我們革命的目的和社會(huì)當(dāng)前的狀況,以此來說明實(shí)際調(diào)查的必要性。最主要的是告訴了你調(diào)查的具體步驟,將策略具體化。現(xiàn)在我們也才在做將社會(huì)主義現(xiàn)代化的策略越來越具體化。這主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的。領(lǐng)導(dǎo)人們不應(yīng)該憑自己在書上看的東西來亂下定義,應(yīng)有實(shí)際調(diào)查的支持。第三篇:反對(duì)本本主義讀后感《反對(duì)本本主義》讀后感讀《反對(duì)本本主義》一文,毛澤東同志那種為中國革命而親身參與社會(huì)實(shí)踐,深入考察的工作熱忱直面而來;其論斷分析,鞭辟入里,一針見血;對(duì)于問題的解決方案,一一道來,逐條分析,明晰達(dá)理。此文論斷,對(duì)于像我們這種從事海外項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行的企業(yè)而言,也有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義:一、沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)。在國際項(xiàng)目開發(fā)中,不對(duì)項(xiàng)目所在國的情況、業(yè)主、競爭對(duì)手的情況進(jìn)行深入了解,就失去了決策權(quán)。這使得項(xiàng)目所在國的信息搜集、整理顯得尤為重要。開發(fā)海外項(xiàng)目,不僅對(duì)自己要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),而且要對(duì)項(xiàng)目所在國法律、政治、經(jīng)濟(jì)、政策等方面要有一個(gè)宏觀的了解;了解項(xiàng)目業(yè)主最真實(shí)的需求,了解競爭對(duì)手的情況,這是項(xiàng)目運(yùn)作成敗的關(guān)鍵。而對(duì)項(xiàng)目所在國的調(diào)查,不能僅是從書面或他人講述的間接經(jīng)驗(yàn),很多具體的情況,必須自己實(shí)地調(diào)查才行。這也是許多跨國企業(yè),在目標(biāo)市場設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的根本原因。二、調(diào)查就是解決問題?,F(xiàn)在很多國際工程公司在項(xiàng)目談判、執(zhí)行中出現(xiàn)這樣那樣的問題,查本逐末,最后發(fā)現(xiàn)很多是由于法律、風(fēng)俗習(xí)慣的不同,或理解上的差異導(dǎo)致的問題。找到這個(gè)源頭之后,也就找到了解決問題的方法。因此,我們首先要學(xué)習(xí)FIDIC 合同,掌握國際項(xiàng)目的通用條款,再一個(gè)就是實(shí)際調(diào)查問題產(chǎn)生的原因,當(dāng)了解了原因之后,問題的解決辦法就應(yīng)運(yùn)而生了。三、杜絕本本主義,辯證的看待國內(nèi)、海外兩個(gè)市場。那種將國內(nèi)操作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)套用在海外項(xiàng)目上的做法是危險(xiǎn)的。海外項(xiàng)目必須按照國際慣例、規(guī)則來進(jìn)行。國內(nèi)很多從事海外項(xiàng)目的企業(yè),其管理方式受原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,與國外公司執(zhí)行的項(xiàng)目化管理差異很大。對(duì)這些企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型管理方式,方能適應(yīng)國際項(xiàng)目的要求。四、在實(shí)踐中檢驗(yàn)公司管理制度。對(duì)于國際工程公司而言,其企業(yè)的制度建設(shè),必須滿足了項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行的需要。我們所說的這個(gè)滿足,即營造了一個(gè)規(guī)范、良好的環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,做到了優(yōu)化資源配置的作用。在國際化項(xiàng)目管理中,人才管理是關(guān)鍵。每一個(gè)公司都希望尋得有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人才并長期為我所用。而傳統(tǒng)的人事管理觀念和傳統(tǒng),存在很多的局限性,有時(shí)無法滿足項(xiàng)目執(zhí)行的需要。很多開展國際業(yè)務(wù)的公司,都面臨著頻繁的人事變動(dòng)。這種變動(dòng)不僅導(dǎo)致的是業(yè)務(wù)上的脫節(jié),很多損失則是不可預(yù)見的?!斗磳?duì)本本主義》一文啟迪了我對(duì)于工作的思考。今后,一方面我們要以調(diào)查為手段,綜合各方面的信息,為項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行提供參考材料;另一方面,不盲目、機(jī)械的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令;同時(shí),以實(shí)踐為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高工作水平,為公司完成公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。邢恩焱 2013年6月6日第四篇:反對(duì)本本主義讀后感反對(duì)本本主義讀后感最近,我選讀了幾篇毛澤東選集中幾篇有代表性的文章,其中重點(diǎn)獨(dú)立他的《反對(duì)本本主義》一文,每一個(gè)文字都仿佛是一個(gè)活的靈魂,一個(gè)跳動(dòng)著的生命,如此的充滿力量,讓我如夢(mèng)初醒。因?yàn)檫@篇文章深入淺出,相對(duì)而言淺顯易懂,卻又不失深邃和深刻,是毛澤東最具代表性的著作之一。文章中沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán):不僅對(duì)黨的工作有深入的指導(dǎo)意義,對(duì)我們處理自己的事也有很多值得借鑒的地方,讓我收獲頗多,感觸很深。20年代末和30年代初北伐結(jié)束后,國民政府背信棄義,對(duì)往日的朋友亮起了屠刀。中國共產(chǎn)黨遭受到巨大的打擊,大量優(yōu)秀共產(chǎn)黨人為理想而失去生命,外界蔣介石反動(dòng)派加
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