新員工入職培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-11-09 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)審核獲準請假或免訓(xùn)者外，一律不準規(guī)避或不參加培訓(xùn)，否則從嚴懲處。第3章新員工入職培訓(xùn)實施的規(guī)定 第21條關(guān)于入職培訓(xùn)指導(dǎo)員的規(guī)定（1）企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與新員工入職培訓(xùn)，并負責部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。（2）培訓(xùn)計劃的編制和組織實施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負責。（3）企業(yè)及部門全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責任協(xié)助入職培訓(xùn)工作。第22條為便于組織培訓(xùn)，可根據(jù)學(xué)員學(xué)歷，把他們分成不同的班或組，并指定一名班長或組長。第23條關(guān)于入職培訓(xùn)時間的規(guī)定（1）入職培訓(xùn)的整個過程一般要持續(xù)三個月，根據(jù)實際情況可適當延長或縮短。（2）集中培訓(xùn)的時間安排為 年 月 日至 月 日，上午： 時 分至 時分；下午： 時 分至 時 分。（3）實地培訓(xùn)時間同企業(yè)作息時間一致，參見企業(yè)《員工手冊》中的具體規(guī)定。（4）參觀時間視具體情況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。第24條關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定（1）專業(yè)知識培訓(xùn)采取集中授課、普通講座的方式。（2）技術(shù)技能培訓(xùn)采取實習(xí)的方式，到工廠、車間、部門實際操作和練習(xí)。（3）企業(yè)認識培訓(xùn)可采取實地參觀的方式，根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排，到實地去參觀考察，受訓(xùn)員工在參觀后提交參觀感想或參觀報告。（4）入職培訓(xùn)期間，要求受訓(xùn)員工對培訓(xùn)的感想和認識做出記錄，以提高他們的觀察能力、記錄能力和公文寫作能力。（5）在入職培訓(xùn)過程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實踐知識，多提供參考資料和視聽教材，多提供動手操作的機會。第25條在入職培訓(xùn)期間，可把新員工安排到不同的部門去實習(xí)，考察其能力和所適應(yīng)的部門，為員工正式確定崗位提供依據(jù)。同時，這也有利于新員工從多個角度了解企業(yè)的職能部門。第26條部門主管去接待新員工時，要表示友善的歡迎，使新員工有賓至如歸的感覺。要以誠摯的態(tài)度告訴他們：“歡迎加入我們公司！”還要與他們握手并記住他的姓名。第4章新員工入職培訓(xùn)評估的規(guī)定第27條每開展一項入職培訓(xùn)項目，培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師應(yīng)對新員工的培訓(xùn)效果及時進行檢查。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。第28條培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評定出新員工的測試成績，并登記在“新員工入職培訓(xùn)測試成績表”上。培訓(xùn)測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考。第29條因故未能參加測驗者，事后一律補考，否則不予以轉(zhuǎn)正。第30條每項培訓(xùn)結(jié)束時，培訓(xùn)部根據(jù)實際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查，要求學(xué)員填寫“新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表”與測試試卷一并收回，以此作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。第31條培訓(xùn)部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，用人部門主管或相關(guān)人員填寫后收回，以此作為評估長期效果的參考依據(jù)。第32條將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報告，呈報用人部門主管、HR經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以此作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考。第5章新員工入職培訓(xùn)特別規(guī)定第33條結(jié)合新員工的工作性質(zhì)和工作環(huán)境，提供生產(chǎn)安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生。生產(chǎn)安全指導(dǎo)的內(nèi)容包括以下四個方面。（1）工作中可能發(fā)生的意外事件。（2）各種事件的處理原則與步驟。（3）詳細介紹安全常識。（4）安全培訓(xùn)結(jié)束后，要對新員工進行測試，檢查他們對“安全”的理解程度。第34條生產(chǎn)安全培訓(xùn)應(yīng)該達到以下五個目標。（1）讓新員工對自己的福利滿意及生命安全放心，從而能安心地工作。（2）建立安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)。（3）可以防止在工作程序上的浪費，避免意外事件的發(fā)生。（4）可減少因員工受傷補償?shù)馁M用和醫(yī)療服務(wù)費用的支出。（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽。第35條安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中，要對新員工要灌輸保守企業(yè)機密的規(guī)則，并把《公司商業(yè)機密保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件。第36條培訓(xùn)人員要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進行仔細說明，例如發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用，解雇規(guī)定，在職員工行為準則等。第37條培訓(xùn)人員培訓(xùn)新員工時，還應(yīng)注意以下幾個方面。（1）要確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識。（2）要對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓(xùn)。（3）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。（4）要讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識到自己的責任。（5）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。（6）注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。第38條新員工的入職培訓(xùn)不僅僅是人力資源部、培訓(xùn)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情，企業(yè)全體員工都有責任參與新員工的入職培訓(xùn)工作。第6章附則第39條本制度由培訓(xùn)部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)歸培訓(xùn)部所有。第40條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議通過后，自頒布之日起執(zhí)行。第三篇：新員工入職培訓(xùn)管理制度新員工入職培訓(xùn)管理制度目的為使新進員工了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構(gòu)設(shè)置和部門職責，以及有關(guān)人事、安全等知識，增加員工對公司的
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