強化責任意識貴在抓好落實(編輯修改稿)
2025-11-09 18:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能釀成大禍。新時期對我們責任意識的要求，簡單的說，就是老老實實做人，踏踏實實做事，把虛的事情干實，把實的事情干好，把重要的事情做細，把難的事情干成，盡心盡力，盡職盡責地為公司謀發(fā)展。有了責任意識，安全意識會加強、質(zhì)量意識會提高、服務意識會上升。責任就像一把雙刃劍，沉甸甸的擺在我們面前。一、端正思想 強化責任意識思想端正，有正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的前途命運融入到公司的各項事業(yè)中，著眼于服務和奉獻，主動去服務他人，奉獻公司，在這過程中，實現(xiàn)個人價值。把公司、集體、個人的利益有機結(jié)合起來，堅持公司利益、集體利益高于個人利益；重點加強職業(yè)道德和職業(yè)精神，爭取做到把職業(yè)目標同遠大理想結(jié)合起來，在自己的崗位上忠實地履行對公司、集體、自己的職責，自覺地把責任意識轉(zhuǎn)化到“全心全意為人民服務”的行動中去。做好自己的本職工作，每個人的盡責是對集體的盡責，每個集體的盡責是對公司的盡責。負責任光榮，不負責任可恥。二、細化責任 明確責任目標建立清晰的責任體系，首先要明晰責任。責任規(guī)定的不明晰、不具體，就可能在工作中出現(xiàn)推諉和扯皮現(xiàn)象，從而影響工作效果。責任明確了，就能強化做事的意識，使每個環(huán)節(jié)有章可循，每個崗位規(guī)范運作。這樣一說，強化責任意識，關(guān)鍵是要細化責任?！肮沤衽d盛皆在于實，天下大勢必作于細。”細節(jié)決定成敗，細化才能問責。工作職責要明確，特別是責任領(lǐng)導、責任人、責任單位。各級各部門要建立長效機制，細化落實責任，進一步動員員工上下認清形勢、明確目標、強化措施、狠抓落實，堅決遏制重大事故發(fā)生，為電網(wǎng)健康快速發(fā)展提供堅強的安全保障。安全工作生產(chǎn)只有起點，沒有終點，對待安全問題，要把責任細化，真真正正明確了責任目標，將責任有秩序的細化，安全生產(chǎn)迎刃而解。三、認真考核 保證責任落實責任體系要嚴格督查督辦。責任明確之后，如果沒有監(jiān)查監(jiān)督和問責，責任就會流于形式，陷于空談。為防止部門和單位在落實責任制中重形式而輕實效的不良傾向，應注重保障機制的建立，重視抓好檢查考核，抓好責任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過檢查考核和責任制追究，保證責任制落在實處。明晰責任的目的，就是要使每個崗位、每個工作人員的責任“剛性化”，就是為了更好地加強督辦力度，嚴格進行責任倒查和責任追究。要建立起全方位、多層次的監(jiān)督考核體系，將每項創(chuàng)建工作的目標要求和完成時限，以及誰分管、誰是具體負責人等等，一一寫清楚、寫明白。四、完善機制 提升責任力度機制的完善很大程度上推動著責任的落實與進步，只有完善了機制，才能提升責任的實施力度。在機制完善的過程中，一定會遇到這樣那樣的困難，只有廣大員工攜起手，努力完善責任機制，才能對責任提升起到推波助瀾的作用。責任建設(shè)，以制為本。講責任，也要講責任制；有履責要求，也要有責任追究。落實責任制，一在履責，二在問責。沒有問責，責任制行同虛設(shè)。問責，要貫穿到履責的全過程。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是誠勉。只有把責任和責任制統(tǒng)一起來，把履責和問責結(jié)合起來，才能確定一種良心的責任導向，增強責任心、培育責任感、提高責任意識。責任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行、是推動發(fā)展的原動力。加強責任意識教育，不斷提升
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