市場部內(nèi)勤崗位職責(編輯修改稿)
2025-11-09 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)，以便公司確立完善的銷售管理制度；協(xié)助業(yè)務人員整理差旅費票據(jù)，核實業(yè)務人員差旅費報銷單、出差路線圖、費用的明細，監(jiān)督其業(yè)務費用按規(guī)定使用；匯總業(yè)務人員每月的出勤、出差天數(shù)，以便對業(yè)務人員進行考核；制定月度、季度、銷售合同匯總，對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理，根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客；根據(jù)合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實施管理，提供應收帳款及其相關(guān)信息，協(xié)助業(yè)務人員回款；.每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務費支出情況進行統(tǒng)計和上報；1協(xié)助業(yè)務人員編寫商務文檔，編制投標文件。對合同規(guī)定內(nèi)的文件如質(zhì)檢報告、合格證等相關(guān)文件的制作以及對日常材料的復印、蓋章等工作；1與生產(chǎn)部門密切溝通，按合同要求做好銜接工作；合同的定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨，并進行記錄，做到整個過程有據(jù)可查；1建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、問題、合同明細等；1與物流部門密切溝通，了解產(chǎn)品發(fā)貨情況；1根據(jù)公司的營銷政策建立發(fā)票預約機制，做到發(fā)票開出已否心中有數(shù)，有據(jù)可查；1依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務人員銷售費用的核算、管理、服務，如出差費用的結(jié)算、報銷、提成的核算等工作；1與財務人員做好發(fā)貨、回款情況的對接；1與本公司財務人員及客戶單位做好對賬業(yè)務工作；1負責內(nèi)外來訪人員的接待工作；參加會議并負責做好會議記錄、整理工作；2完成領導交給的其他任務。工作權(quán)限對業(yè)務人員考勤有監(jiān)督權(quán)；對辦公用品及消耗品有申領權(quán)；對客戶合同履行情況有詢問權(quán)。工作關(guān)系公司內(nèi)部：銷售、財務、生產(chǎn)、技術(shù)、人力；公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機關(guān)、媒體宣傳。篇五：市場部內(nèi)勤崗位職責 市場部內(nèi)勤崗位職責崗位名稱：市場部內(nèi)勤直接上級：市場部主管工作職責： ，統(tǒng)計每月廣告來電（店）量，并填制各類相關(guān)表格，將其保存入檔.① 把每個月的來電和入店的數(shù)找銷售內(nèi)勤索要，自己要做出篩選 ② 把來電和入店人數(shù)整理出來，算出每周來電入店人數(shù)總和，填入表內(nèi) ③ 將每周廣告投入報紙分別填入表內(nèi)并寫出發(fā)放日期④ 分別算出每月廣告來電入店人數(shù)，以及每個月共計來電入店人數(shù)。將其填入表內(nèi)。例2010年10月份綜合店廣告入店來電量：，派發(fā)，以及成本核算。① 制定外刊發(fā)行計劃，把夾帶份數(shù)、內(nèi)部派發(fā)份數(shù)和對內(nèi)發(fā)行份數(shù)進行整理 ② 按照發(fā)行計劃做出相應的印刷成本核算，以及報紙夾帶成本核算 ③ 對其總印刷價格像印刷廠商談價格，進行印刷④ 將外刊發(fā)行計劃給行政，讓行政統(tǒng)一進行內(nèi)部發(fā)放⑤ 聯(lián)系印刷廠，告知印刷份數(shù)，把文件傳給印刷廠，進行印刷⑥ 印刷完畢后，去綜合店到財務預支外刊印刷以及報紙夾帶的錢，⑦ 拿到外刊后，到每日新報以及郵局進行報紙夾帶，剩余的拿回公司進行入庫并報賬。例：2010年外刊發(fā)行計劃表：例：外刊成本核算表：每年的節(jié)日都需要出一系列的布置計劃，：① 主管交代布置要求、針對要求細化每項布置方案② 方案做完，主管審核，然后進行修改③ 方案通過后，列出所需購買物品清單④ 審核后去財務預支錢⑤ 購買節(jié)日用品，選擇物美價廉的東西⑥ 按照方案進行布置，對其進行施工 ① 主管交代印刷人名，以及職務還有電話，展廳名稱，根據(jù)展廳不同對名片進行修改② 修改完成，仔細檢查，然后打印成黑白稿，讓需要印名片的人，檢查一下相 關(guān)內(nèi)容，若無異議后在紙張對應的部分簽字確認。注：現(xiàn)在展廳比較多，所以現(xiàn)在綜合店那頭的傳給行政，叫行政找需印名片的人進行核對然后簽字。雪鐵龍江淮展廳我們自己找印名片本人進行核對并簽字確認。③ 確認完畢后，聯(lián)系印刷，并對其印刷時間要清楚，然后聯(lián)系車務去取，告知車務詳細名單，方便取貨時對名片進行核對~ 根據(jù)公司日益壯大，開設了很多新的展廳，新展廳需要設計胸牌，以下是設計新胸牌流程：① 主管交代新增展廳人員職位和姓名，并給予相關(guān)的logo以及展廳名稱② 針對主管交代的內(nèi)容，對其進行設計，設計完成后，給主管審核，進行修改 ③ 方案通過后，進行打印，交給行政，統(tǒng)一發(fā)放。針對新近人員修改胸牌的流程： ① 主管交代新近人員的姓名和職位、和展廳名字.② 確定姓名無誤后，針對其姓名和職位，按照每個展廳不同的板面進行修改 ③ 修改完畢，進行打印，交給行政，統(tǒng)一發(fā)放。對加
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1