【文章內(nèi)容簡介】 制定《二0一四 “平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進(jìn)行全員部署，責(zé)任落實(shí)到各施工隊(duì)工地。第二階段：督查總結(jié)階段（4月份6月份）項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)根據(jù)《實(shí)施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。第三階段：整改提高階段（7月份12月份）項(xiàng)目質(zhì)安部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求，在深入各施工區(qū)域工地自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗(yàn)收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入企業(yè)信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。第四階段：檢查驗(yàn)收及鞏固階段（2015年元月工程竣工）進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。七、工作要求（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，營造建創(chuàng)活動的濃厚氛圍。項(xiàng)目部各部門高度重視建設(shè)“平安工地”現(xiàn)實(shí)意義和積極作用，統(tǒng)一思想，落實(shí)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為理念，權(quán)利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強(qiáng)信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業(yè)對本活動認(rèn)同度和參與度。（二）、明確責(zé)任、保障資金、夯實(shí)創(chuàng)建活動的實(shí)施基礎(chǔ)。（三）、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面互動，掀起創(chuàng)建活動的群眾熱潮。（四）、科學(xué)建創(chuàng)、預(yù)防為主，注重創(chuàng)建活動的現(xiàn)場效果。八、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。項(xiàng)目部、各施工隊(duì)、各部門要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。本項(xiàng)目部成立二0一四年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，督促，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要求，做好檢查驗(yàn)收，深入開展創(chuàng)建活動。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。加強(qiáng)宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)伍在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點(diǎn)工地要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。各施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部應(yīng)建立定期檢查制度，做到項(xiàng)目部每月一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)安部部每旬進(jìn)行檢查，責(zé)任人及專職安全員每日進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實(shí)效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實(shí)施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。九、考核辦法嚴(yán)格實(shí)行層級管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法進(jìn)行。年底由項(xiàng)目質(zhì)安部對各部門及施工隊(duì)伍進(jìn)行考核檢查，并將考核驗(yàn)收結(jié)果作為上報南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程項(xiàng)目辦質(zhì)安部的依據(jù)。考核驗(yàn)收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對全線施工區(qū)域內(nèi)各施工隊(duì)伍進(jìn)行隨機(jī)抽查。項(xiàng)目質(zhì)安部聽取本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)各施工隊(duì)伍創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報；聽取當(dāng)?shù)厝罕娨庖?，走訪各工地一線工人，了解各施工區(qū)域內(nèi)周邊一些直接影響安全的不良因素。隨機(jī)抽查各各施工隊(duì)創(chuàng)建“平安工地”施工現(xiàn)場，實(shí)地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進(jìn)行評定，對檢查出的問題進(jìn)行限期整改。南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二0一四年一月十五日第三篇：平安工地9月份工作總結(jié)武深高速嘉通段總監(jiān)辦“平安工地創(chuàng)建活動”工作總結(jié)為貫徹落實(shí)武深高速項(xiàng)目公司關(guān)于《公路平安工地創(chuàng)建實(shí)施意見》的通知和省交通運(yùn)輸廳相關(guān)文件精神，武深高速嘉通段總監(jiān)辦認(rèn)真按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范督促各施工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展“平安工地創(chuàng)建活動”，推進(jìn)總監(jiān)辦、各施工單位安全管理水平的整體提升?，F(xiàn)將總監(jiān)辦開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動”工作總結(jié)如下：一、總監(jiān)辦高度重視此次活動總監(jiān)辦成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)此次創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)力，制定實(shí)施性方案，確保“平安工地創(chuàng)建活動”取得實(shí)效。為落實(shí)活動各項(xiàng)工作，我總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，各駐地辦、各部室、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展此次創(chuàng)建活動?？偙O(jiān)辦實(shí)施重點(diǎn)圍繞：安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；危險性較大工程專項(xiàng)方案審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育交底情況；隱患排查治理情況；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況；安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況等方面制定措施，開展“平安工地創(chuàng)建活動”工作。二、做好“四個結(jié)合”，確保各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)總監(jiān)辦把“平安工地創(chuàng)建活動”與實(shí)現(xiàn)總監(jiān)辦提出的質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；把“平安工地創(chuàng)建活動”與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實(shí)督促各標(biāo)段將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；把“平安工地創(chuàng)建活動”與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少各標(biāo)段施工區(qū)域刑事、治安案件、糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的施工秩序、生活秩序；把“平安工地創(chuàng)建活動”與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。三、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好各項(xiàng)安全管理工作督促各項(xiàng)目部做好特種設(shè)備驗(yàn)收、登記建檔工作?？偙O(jiān)辦嚴(yán)格貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)》要求，督促所管的合同段做好特種設(shè)備驗(yàn)收、登記建檔工作，加強(qiáng)日常管理?？偙O(jiān)辦對所管的八個合同段進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查包括機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號、使用管理制度、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理技術(shù)資料（登記、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、報備、保養(yǎng)）及安全防護(hù)裝置等內(nèi)容。目前進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備均有驗(yàn)收手續(xù)，督促各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)