【文章內(nèi)容簡介】 項目第二合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)獨～喬項目第二合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、開展“平安工地”活動的意義針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全監(jiān)理組工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，監(jiān)理組主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。，監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行溝 通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點，在施工安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督。審查：監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)度，檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候，要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實。對于重大施工組織設(shè)計，監(jiān)理組必須進(jìn)行不定期復(fù)審，提出指導(dǎo)意見和要求。檢查:監(jiān)理組必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重 時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改的，書面上報業(yè)主。進(jìn)行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。監(jiān)督:施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理組應(yīng)對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)督施工單位加強對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。四、開展“平安工地”活動情況第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。監(jiān)理組組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善監(jiān)理組辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全監(jiān)理實施細(xì)則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。第二階段：檢查、督促、落實階段。⑴、監(jiān)理組落實情況：檢查了監(jiān)理組防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了 電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了監(jiān)理組用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。⑵、檢查項目部落實情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了承包人安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及審批，對項目部進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。二○一○年十月十五日第三篇：平安工地活動總結(jié)泗許高速公路淮北段路基工程（第5合同段）泗許高速公路淮北段路基工程5標(biāo)段創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)編制:劉 俐審核:張珠武批準(zhǔn):劉愛增中鐵十九局集團有限公司 泗許高速公路淮北段路基工程項目部創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)2010年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任1；項目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個人；項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。3：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械，制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規(guī)程。4：項目部加強安全教育培訓(xùn)工作，積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)?！苯逃ぷ?，編制業(yè)余學(xué)校實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個班次，及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試，2010年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識。5：項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮；加強跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確?？鐕罉痘┕ぐ踩患訌姌蚝呖兆鳂I(yè)安全管理，重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險部位；2010年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單 15份，要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗證。7：項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)；2010年共投入安全資金近70萬。8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，2010年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。9：安全環(huán)保部及時對進(jìn)場施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項，共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。10：項目部按照有關(guān)要求編制