【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)管理水平得到了提高，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的落實(shí)。回顧我標(biāo)段今年到年中的安全生產(chǎn)工作，雖然安 9全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，但也有許多不足的方面有待提高。在以后的施工生產(chǎn)中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治及隱患排查治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，把高空作業(yè)、臨時(shí)用電安全管理等作為安全管理工作的重點(diǎn)來抓，切切實(shí)實(shí)地抓好工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，完成今年的年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。第二篇：平安工地總結(jié)省級“平安工地”創(chuàng)建個(gè)人安全總結(jié)光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我從事安全工作已經(jīng)3年了，從最初的抵觸到現(xiàn)在的熱愛，我逐漸成長，進(jìn)而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。結(jié)合贛榆267省道項(xiàng)目開展的“省級”平安工地創(chuàng)建活動，使我深刻領(lǐng)會到安全管理的重要性和使命感。下面談下我個(gè)人體會。5月中旬我來到贛榆267項(xiàng)目，當(dāng)我得知該項(xiàng)目要創(chuàng)建“省級”平安工地時(shí)，說實(shí)話，我信心不足，有點(diǎn)力不從心。但是我把它當(dāng)成挑戰(zhàn)，這是我安全工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這樣想來我壓力銳減，當(dāng)時(shí)我就下定決心要創(chuàng)建成功。進(jìn)場初期，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定“平安工地”創(chuàng)建方案。召開專題會議進(jìn)行落實(shí)，層層分解，責(zé)任到人。之后每個(gè)月嚴(yán)格落實(shí)方案并進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)外齊抓。外業(yè)上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置各類安全防護(hù)；內(nèi)業(yè)上，按照考核要求不斷完善資料。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線，其余各項(xiàng)資料都要與制度相對應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行責(zé)任制交底并簽字，要求所有人員明確自身安全生產(chǎn)職責(zé)。結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。不斷提高安全管理工作水平。創(chuàng)建“平安工地”要求全員參與，不是安全員一個(gè)人在戰(zhàn)斗。加強(qiáng)安全教育及“平安工地”建設(shè)宣傳，讓平安融入到所有人心中，人人參與“平安工地”創(chuàng)建工作。實(shí)施“人環(huán)機(jī)全”立體防控體系，現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人。每月填寫記錄，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，緩解安全員巡查壓力。責(zé)任區(qū)責(zé)任人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改并將整改前后資料報(bào)送安全員。同時(shí)建立安全微信平臺，做好每日班前視頻教育。這些都和“平安工地”創(chuàng)建息息相關(guān)，全員參與，提升全民安全素質(zhì)，人員素質(zhì)得到提高，安全工作開展順利，為創(chuàng)建省級“平安工地”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名專職安全員，自身始終以“安全重于泰山”的理念為準(zhǔn)繩，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全管理工作貫穿于每個(gè)人的日常工作中。制度制定方面，全面及時(shí)了解現(xiàn)場安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)。每月制定安全工作計(jì)劃，明確了安全管理的目標(biāo)及重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為每月安全管理工作的指導(dǎo)性文件。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)由總工組織編制專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。定期開展安全檢查，有方案有總結(jié)。檢查實(shí)事求是，切實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場安全問題?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建過程中，我收益頗豐，尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上，以前很多資料不夠細(xì)化，和安全管理制度有出入，資料針對性不強(qiáng)等。經(jīng)過此次創(chuàng)建活動，我對內(nèi)心資料整理更有信心，我相信會做的更好。外業(yè)同樣有所收獲，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)，對外業(yè)整理也有自己的想法，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項(xiàng)目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。在以后的安全工作中，我會嚴(yán)格要求自己，努力創(chuàng)新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一層樓。第三篇：2010平安工地總結(jié)（推薦）2010年創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，并按二航成安渝[2010]24號文，成立創(chuàng)“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號等文件精神，以及項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化宣傳，深入開展項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合2010關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。加強(qiáng)宣傳教育。針對本項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打