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正文內(nèi)容

平安工地安全總結與平安工地建設情況工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員必須持證上崗,應熟悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。⑷、拌和站、板梁預制廠操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。⑸、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。⑹、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。⑺、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。⑻、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。⑼、對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。施工作業(yè)安全要求(1)工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。(2)施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。(3)多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。(4)機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。二、抓安全培訓總監(jiān)辦對每個進場的施工單位都進行安全培訓,培訓方式主要有:安全教育講座;主要培訓內(nèi)容是:特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。積極組織所屬項目部在施工現(xiàn)場設置施工機械操作規(guī)程、安全警示標志及宣傳標語:在施工現(xiàn)場共設置安全警示牌86塊,橋涵簡介牌2塊,文明施工宣傳標牌12塊,宣傳橫幅3條。所屬項目部共設兼職安全管理人員6名。三、抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段2011年以來至12月12日,共下安全技術交底8份,涉及4個分部工程。大小安全檢查12次,消除安全隱患10項。為規(guī)范施工單位的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工人員的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工單位勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人員的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。四、抓強化事故預警提示制度,提高各項目部對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確?!案邷亍?、“低溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各項目部在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。五、突出重點,抓好施工安全專項整治。2011年,我總監(jiān)辦認真抓好貫徹落實業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。六、對所屬項目部施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。四、2012的工作計劃:要求項目部進一步完善項目安全管理機制;完善專項施工方案和應急救援預案,落實責任,做到人人目標明確,責任清楚。加強對項目部安全文明宣傳力度,是每一塊宣傳標志標牌、標語橫幅度能起到良好的作用??偙O(jiān)辦認真做好日常檢查巡查工作,特
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