【文章內(nèi)容簡介】 件。同時根據(jù)工程特點由總工組織編制專項施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。定期開展安全檢查，有方案有總結(jié)。檢查實事求是，切實反應(yīng)現(xiàn)場安全問題?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建過程中，我收益頗豐，尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上，以前很多資料不夠細化，和安全管理制度有出入，資料針對性不強等。經(jīng)過此次創(chuàng)建活動，我對內(nèi)心資料整理更有信心，我相信會做的更好。外業(yè)同樣有所收獲，嚴格按照標準化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護，對外業(yè)整理也有自己的想法，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。在以后的安全工作中，我會嚴格要求自己，努力創(chuàng)新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一層樓。第三篇：2010平安工地總結(jié)（推薦）2010年創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)項目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，并按二航成安渝[2010]24號文，成立創(chuàng)“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號等文件精神，以及項目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。項目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使項目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、強化宣傳，深入開展項目經(jīng)理部結(jié)合2010關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。加強宣傳教育。針對本項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障我項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各作業(yè)工段認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了良好效果。這半年以來，項目經(jīng)理部進行定期各種安全檢查6次，將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患，及時落實整改。項目經(jīng)理部還不定期的進行了安全巡查，并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目經(jīng)理部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前，項目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。項目經(jīng)理部積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。三、強化責任，確保成效項目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。為保證各項目部農(nóng)民工的工資發(fā)放，項目經(jīng)理部書記秦文福對各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨