【文章內(nèi)容簡介】 護部形象加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn)，使秩序維護部人員展現(xiàn)一級物業(yè)管理企業(yè)良好形象大門崗隊員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作配合客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作；配合小區(qū)租戶入駐，協(xié)助租戶做好搬家，并配合開業(yè)事宜。完成管理處交辦的其它事項。十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議在工作中驗證現(xiàn)有各項作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對秩序維護部人員進行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作中注重隊員意見的收集，發(fā)揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項管理制度。針對社會治安形勢，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種安全漏洞，維護小區(qū)安全。秩序維護部將對每日工作常態(tài)進行檢查、監(jiān)督，不到之處及時糾正，及時整改，力求工作、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。新的一年即將到來，盡管國際金融風(fēng)暴的浪潮正在侵襲，對物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊，但有公司上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們對2009年的工作充滿信心。我們將在在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處的關(guān)心支持下，建設(shè)一支團結(jié)、穩(wěn)定、高效的秩序維護部隊伍，鞏固和提高物業(yè)安全服務(wù)水平，努力實現(xiàn)2009年度各項工作目標(biāo)，為實現(xiàn)遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)全年工作目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！篇三：秩序維護部工作計劃內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司物業(yè)部秩序維護工作計劃工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身學(xué)習(xí)，增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。計劃如下：一、制定秩序維護部工作管理制度；秩序維護部工作管理制度。二、制定秩序維護部崗位職責(zé)；門崗崗位職責(zé)；巡邏崗崗位職責(zé)；監(jiān)控室崗位職責(zé)；停車場崗位職責(zé)；三、制定秩序維護部獎懲制度；對著裝、儀容儀表、形象；對在崗情況；對考勤；四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓(xùn)；秩序維護員著裝；秩序維護員崗位文明用語；五、制定秩序維護部崗位交接制度；門崗交接制度；巡邏崗交接制度；監(jiān)控室崗位交接制度；停車場崗位交接制度；六、制定秩序維護員交接記錄；制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；七、進行消防培訓(xùn)；滅火器的使用；消火栓的使用；消防報警器的使用；八、對消防設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。對監(jiān)控室人員進行培訓(xùn)；消防設(shè)備的檢查；消防設(shè)備的維護、保養(yǎng)；田搏凱2012年4月21日篇四：秩序維護部2 月第 1 周工作總結(jié)及下周工作計劃月第項目（部門）： 領(lǐng)秀金都物業(yè)服務(wù)中心秩序維護部姓名： 日期：2012 年 2 月 12日 篇五：秩序維護部2011年工作計劃秩序維護部2011年工作計劃（一）工作目標(biāo) ，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的各項工作指標(biāo)。，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的秩序維護隊伍。、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。（二）主要工作計劃。、租戶之間的關(guān)系。，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全?！豆ぷ魇謨浴贰ⅰ顿|(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護人員崗前培訓(xùn)工作，使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。、服從意識，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。第二篇：秩序維護部工作計劃內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司物業(yè)部秩序維護工作計劃工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身學(xué)習(xí)，增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。計劃如下：一、制定秩序維護部工作管理制度；秩序維護部工作管理制度。二、制定秩序維護部崗位職責(zé)；門崗崗位職責(zé)；巡邏崗崗位職責(zé)；監(jiān)控室崗位職責(zé)；停車場崗位職責(zé)；三、制定秩序維護部獎懲制度；對著裝、儀容儀表、形象；