小型私企管理制度(編輯修改稿)
2024-11-09 17:41 本頁面
【文章內容簡介】 內辦理完畢全部移交工作，限十天內辦理完畢財務清算工作，限十五天內辦理完畢財務結算工作。④ 對嚴重違規(guī)違紀或違法且被公安機關拘捕者，在上述第③條基礎上，延遲二十天辦理財務結算工作。⑤ 凡在辦理財務清算工作過程中，發(fā)現較嚴重問題且未得到妥善處理前，一律不予辦理財務結算。⑥ 凡因嚴重過失被就地辭退或除名者，其返家費用自行負責。⑦ 財務結算包括貨品貨款及備用金往來帳、工資、獎金、提成、賠償等方面結算。⑧ 凡財務清算為負數且其工資、獎金、提成不足以補償者，必須在自清算完畢之日起30天內賠償公司損失，否則公司有權采取法律措施。第三篇：私企管理制度公司的規(guī)章制度一、各科室及人員職責二、工資制定辦法三、考勤報送、工資發(fā)放四、辭職、退休五、獎罰辦法六、關于外出培訓學習費用一、各部門、人員崗位職責綜合辦公室（一）樣品管理員負責樣品的管理工作負責接收樣品記錄樣品狀態(tài)做好樣品標識以及存放；委托書登記、編號及填寫任務書負責將樣品及任務書傳遞給檢驗員當天接收的樣品必須當天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書內容完整如有復檢的材料要及時與工地聯系，在一天之內恢復聯系結果（二）資料管理人員負責各種檔案資料的歸檔工作（復印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留底資料負責發(fā)放報告、登記負責各種技術資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續(xù)借）（三）辦公室主任負責管理辦公室內務負責每天全單位人員考勤（包括請假、加班）負責辦公用品的購買及使用登記（四）司機接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間到工地有什么事情及時與公司聯系所取的試樣一定要與委托單核對清楚取樣回公司后于檢測人員一起卸車技術質量部（一）質量負責人負責本單位的質量管理，計量認證管理工作負責管理編寫與計量認證相關的各種資料（負責儀器設備的建檔和檔案管理工作；編制儀器設備的周檢計劃；組織儀器檢定或校準工作，進行儀器期間核查并對其有關糾正、預防措施的實施情況進行監(jiān)督等）負責質量管理體系文件現行有效，并對質量管理體系中出現的問題進行修改；編制管審內審計劃并實施管審內審計劃負責企業(yè)文化的學習、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機維護保養(yǎng)收集搜索新信息、新規(guī)范標準，了解各項檢測技術標準和質量控制標準及相關文件數據指標并嚴格實施負責管理、協(xié)調市場部工作（二）技術負責人負責解決檢驗部日常檢測技術問題及技術運作情況負責組織檢測人員的技術培訓學習并進行考核（包括新標準的學習及執(zhí)行情況）負責新項目的研發(fā)及能力驗證負責批準試驗室間比對和能力驗證，對其結果的有效性組織評價在最高管理者領導下，承辦系統(tǒng)性的技術管理工作，負責對檢測方法的審核及確認檢測部（一）檢測部部長負責檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機器運轉記錄），組織實施按期完成計劃和日常檢測任務，分析檢測數據及檢測結果，及時提出建議，通過分析檢測數據推斷檢測誤差公司的人員年輕化，工作嚴謹標準性強，負責每周進行一次培訓學習，月初安排工作請各自準備時間負責審核、批改原始記錄和檢驗報告工作，主持專題檢驗工作，編制專題檢測方案組織實施操作、總結對檢測人員工作進行監(jiān)督，是否按標準規(guī)范要求進行檢測，防止出現意外，確保數據的真實性、準確性在技術負責人的領導下承辦系統(tǒng)性的檢測管理工作（二）檢測人員（室內、外檢測）嚴格執(zhí)行《質量管理手冊》中的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行現行國家行業(yè)及有關標準規(guī)范，按照各類操作規(guī)程檢驗在委托單、任務書完整，試件與委托單、任務書一致，不影響試驗、發(fā)報告的情況下接受檢測人員要隨時整理試件和委托書，按技術要求、齡期認真做好檢測，做好檢驗的原始記錄和數據處理并編制檢驗報告，并保證檢驗報告的質量需要復檢的及時通知綜合部，和工地取得聯系，應在一天內得到反饋信息或將委托單返回綜合部，催促工地人員及時配合提供信息和試件以便完成工作，復檢合格后按齡期完成報告負責儀器設備的維護保養(yǎng)和檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”；并做好儀器運轉記錄及維護保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行（前一天下午下班后打掃）在操作過程隨時觀察儀器設備狀態(tài)，發(fā)現儀器設備、工具出現不正?，F象時，應停止操作立即反饋到部長處，經確認進行維修或更換，并做記錄按要求實施儀器設備期間核查和比對檢驗等技術工作，嚴禁商業(yè)賄賂等不公正行為，遵守保密工作外出檢測前、后都要檢查和驗證儀器設備是否處正常狀態(tài)并做記錄檢測人員改報告要嚴謹，一定要收回發(fā)出的報告及報告所有留底內容檢測人員要隨時整理報告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情況1應各負其責、團結合作、做好檢測工作市場經營部（一）市場經營部制定每年的計劃并組織實施按期完成的承攬業(yè)務情況，做好獎懲工作負責經營活動及從事項目的全面管理工作做好各項檢測項目的回款工作嚴格按照檢測部對應的職務職責條例、按規(guī)范進行外檢工作，保證工作順利、報告及時二、工資制定辦法第一、工資組成部分公司實設綜合管理部、質量技術部、試驗檢測部、市場開發(fā)部、工程管理部。公司員工的工資待遇由（職務崗位工資、職稱工資、學歷工資、工齡工資、工資、能力工資、津貼、電話費）組成。職務崗位工資：(a)總經理元(b)付總經理、總工程師元(c)質量負責人、技術負責人元(d)部長元；副部長(e)試驗員分三級，一級元、二級元、三級元學歷工資：(a)研究生元(b)大學本科元(c)大學?？圃?d)高中、中專元職稱工資：(a)高級工程師元(b)工程師元(c)助理工程師元(d)其它注冊工程師證件經公司認定后另行發(fā)放工齡工資：元/年能力工資：公司崗位每月進行考評，打分進行綜合素質的考評（業(yè)務水平、工作情況）
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