【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，做到分工明確，責(zé)任到人，積極按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上做到各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、合作。，應(yīng)時(shí)刻注意自己的言行舉止，公正、客觀地對(duì)待每項(xiàng)工作。工作上有意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)提出，不得存在有損學(xué)生會(huì)聲譽(yù)的行為。，及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求，維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)利益。、加強(qiáng)成員之間的配合工作為主旨，做到分工不分家。、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要學(xué)會(huì)創(chuàng)新、發(fā)揮本系特長(zhǎng)。三、干部考核（一）考核目的對(duì)學(xué)生會(huì)干部在工作期間的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)，以考核方式作為借鑒，以鼓勵(lì)先進(jìn)，促使學(xué)生會(huì)體制化、規(guī)范化的發(fā)展。（二）考核方法《河南工程學(xué)院外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)干部檔案》、《河南工程學(xué)院外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)干部考核制度表》、《河南工程學(xué)院外語(yǔ)系個(gè)人量化考核表》和《河南工程學(xué)院外語(yǔ)系班級(jí)考核制度表》，一學(xué)期匯總一次，干部檔案表一學(xué)年考核一次，以綜合考評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)。，副主席由主席考核，各部長(zhǎng)由主席團(tuán)考核，各干事由各部長(zhǎng)考核，考核每月進(jìn)行一次。（三）考核內(nèi)容主要通過(guò)以下三個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)：第一、工作成績(jī)要求學(xué)生會(huì)干部態(tài)度端正、責(zé)任心強(qiáng)、具有大局觀念、不計(jì)較個(gè)人得失、勤于思考、注重實(shí)踐、講究方法、注重效率、勇于創(chuàng)新，在學(xué)生中發(fā)揮一個(gè)干部應(yīng)有的職能。要求學(xué)生會(huì)干部具備“吃苦在前，享樂(lè)在后”理念，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，富有活力，富有朝氣，經(jīng)常性的深入基層工作的實(shí)踐調(diào)研中。要求學(xué)生會(huì)干部具備過(guò)硬的本領(lǐng)和技巧（1）決策能力要求學(xué)生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷解決。這是學(xué)生會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。（2）組織領(lǐng)導(dǎo)能力要求學(xué)生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率的完成各項(xiàng)任務(wù)。（3）宣傳表達(dá)能力要求學(xué)生會(huì)干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。（4）交際能力要求學(xué)生干部處理好院、系、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)及其班級(jí)、同學(xué)關(guān)系（5）調(diào)研能力要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到學(xué)生中去，掌握學(xué)生中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)學(xué)生會(huì)的工作。第二、日常行為規(guī)范要求學(xué)生干部要要嚴(yán)于律己，具有較高的思想品質(zhì)，即待人真誠(chéng)，任勞任怨，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂(lè)，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，敢于自我批評(píng)，敢于同一切不良行為作斗爭(zhēng)。第三、學(xué)習(xí)成績(jī)要求學(xué)生會(huì)干部學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，上課積極主動(dòng)回答問(wèn)題，課下熱心幫助成績(jī)差的同學(xué)，按時(shí)按點(diǎn)上好早晚自習(xí)，善于思考，敢于創(chuàng)新，做到不動(dòng)就要問(wèn)。（四）考核形式：總分為100分，對(duì)其學(xué)生會(huì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)為60分，日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)成績(jī)各占20分。半個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次成績(jī)的考核，90——100分（含90分）為優(yōu)秀，75——90分（含75分）為良好，60——75分（含60分）為合格，60分以下為不合格，對(duì)于不合格者實(shí)行淘汰制，由部長(zhǎng)級(jí)以上的干部參與投票，或勸其推出學(xué)生會(huì)即不再擔(dān)任學(xué)生會(huì)任何職務(wù)。（五）考評(píng)細(xì)則：一、學(xué)生會(huì)工作評(píng)價(jià)（60分）個(gè)人得分（5分）由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度、工作能力成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：部門(mén)得分（21分）A、團(tuán)總支書(shū)記、輔導(dǎo)員及其他老師的評(píng)價(jià)共計(jì)5分B、凡團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求傳達(dá)的精神，扭曲事實(shí)，不按時(shí)完成，延誤工作進(jìn)展扣5分。C、凡團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求上交的書(shū)面資料（含工作策劃書(shū)）未按時(shí)上交，遲交一天者扣5分，兩天者扣6分，三天者扣7分，三天以上者扣10分。D、各部門(mén)分配的任務(wù)，不去認(rèn)真組織安排，包過(guò)明顯超越工作權(quán)限、消極怠瞞者酌情扣1——8分。E、工作態(tài)度不端正，做事效率低，不按正常程序走，偷工減料，敷衍潦草者酌情扣1——5分。F、凡老師及辦公室安排的任務(wù)（本部、非本部）不去執(zhí)行者扣3分，或延誤執(zhí)行者酌情扣1——3分。G、凡學(xué)生會(huì)提意見(jiàn)且意見(jiàn)可行并采用者，視實(shí)際情況加1——3分。H、凡對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，敢于創(chuàng)新者加2分I、因人為原因（老師請(qǐng)假、機(jī)器出故障）不能按時(shí)完成任務(wù)，但又不上報(bào)者酌情扣1——3分。J、故意欺騙老師、主席團(tuán)及其他工作人員，視情節(jié)輕重扣1——5分。K、未按時(shí)完成本職工作，每次扣5分，不執(zhí)行或頂撞者扣10分。出勤得分（24分）A、值班（8分）按照外語(yǔ)系值班制度規(guī)定，曠到一次者扣1分，曠到兩次者扣2分，扣完為止。如有病假、事假必須由本人提前向辦公室主任請(qǐng)假并上報(bào)主席團(tuán)，否則按曠到處理。B、會(huì)議考勤（8分）學(xué)生會(huì)各種例會(huì)及其他臨時(shí)性的會(huì)議（5分鐘內(nèi)）遲到一次扣2分，無(wú)故缺席者扣4分（兩次以上缺席者按出勤率的70%扣除）病假，事假必須向部長(zhǎng)說(shuō)明并請(qǐng)假，部長(zhǎng)上報(bào)主席團(tuán)，否則按曠到處理。C、活動(dòng)考勤（8）（1）院里面組織的活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)必須到場(chǎng)，遲到一次（5分鐘內(nèi)）扣1分，無(wú)故缺席者扣2分。（2）系里面組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)組織的活動(dòng)，曠到一次扣2分。（3）部門(mén)組織的活動(dòng)，本部門(mén)成員必須按時(shí)到場(chǎng)，曠到一次者扣2分。（4）大型活動(dòng)，學(xué)生會(huì)成員必須提前且全部到場(chǎng)，曠到一次者扣2分。群眾考核和內(nèi)部考核（5分）群眾考核：我系各年級(jí)學(xué)生可隨時(shí)監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的言行，對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作進(jìn)行考核，并可向團(tuán)總支書(shū)記或?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)。學(xué)生會(huì)成員認(rèn)真干好自己的本職工作，積極主動(dòng)為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末，對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作情況進(jìn)行民意抽查（部?jī)?nèi)評(píng)定占30%，學(xué)生會(huì)內(nèi)部評(píng)定占30%，所在年紀(jì)評(píng)定占40%），滿意率80%以上者加5分，80%——70%加3分，不足40%者由主席團(tuán)討論是否予以勸退處理。內(nèi)部考核：學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員之間彼此考核，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，工作成績(jī)顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名學(xué)生會(huì)成員應(yīng)積極參加院、系各項(xiàng)活動(dòng)，參加院級(jí)活動(dòng)獲名次者加5分，系級(jí)活動(dòng)獲名次者加3分，參加但未獲名次者，院級(jí)加3分，系級(jí)加1分。二、日常行為規(guī)范（20分）要求全體學(xué)生會(huì)成員在校期間不遲到，不得燙發(fā)染發(fā)，不得打架斗毆，不得和老師頂撞，注意儀表。且不違反校紀(jì)校規(guī)。遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守班級(jí)班規(guī)，維護(hù)系里的聲譽(yù)，樹(shù)立文明學(xué)生干部榜樣加5分，反之扣5分。團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊敬師長(zhǎng)，在學(xué)生的當(dāng)中樹(shù)立主人翁意識(shí)，人心主動(dòng)幫助同學(xué)，解決同學(xué)日常生活、學(xué)習(xí)上的小困難。受到老師同學(xué)表?yè)P(yáng)者加5分。注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著樸素大方，不講大話、粗話，行為舉止得當(dāng)。共計(jì)5分。工作熱情高，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，辦事效率高，在大型活動(dòng)中服裝統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)服裝不統(tǒng)一者扣5分。三、學(xué)習(xí)成績(jī)（20分）要求學(xué)生會(huì)成員成績(jī)優(yōu)異，不得掛科，每學(xué)期提交成績(jī)單復(fù)印件一份，一學(xué)期掛科兩門(mén)者自動(dòng)離職。學(xué)生會(huì)干部不得無(wú)故遲到、曠課（除學(xué)生會(huì)工作外），考試不得作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣2分。系里通報(bào)批評(píng)者扣4分，并扣除相應(yīng)的班級(jí)量化分。學(xué)生會(huì)成員干部在校報(bào)、通訊社、系網(wǎng)頁(yè)發(fā)表文章以及參加其他一些競(jìng)賽者加2分，獲獎(jiǎng)?wù)甙吹燃?jí)不同分別加1~3分。學(xué)生會(huì)干部期末統(tǒng)考成績(jī)?cè)诎鄡?nèi)部排名前五者加5分，前十者加4分，前二十者加2分。注：系里通報(bào)批評(píng)扣10分，嚴(yán)重警告扣40分，留校察看扣50分，院里通報(bào)批評(píng)扣15分；系內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)加10分。每月例會(huì)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。每次工作安排按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。凡預(yù)備退出學(xué)生會(huì)者，必須事先向主席或者副主席遞交辭職申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)所在部門(mén)部長(zhǎng)同意，部長(zhǎng)例會(huì)討論通過(guò)，最后經(jīng)系團(tuán)總支核準(zhǔn)，方可退出學(xué)生會(huì)。弱無(wú)故退出學(xué)生會(huì)者，給予嚴(yán)厲通報(bào)批評(píng)，并取消一切評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并記入學(xué)生會(huì)檔案。（六）考核注意事項(xiàng)：考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)充分重視。學(xué)生會(huì)干部自任命當(dāng)月須建立考核表?？己饲闆r可以不對(duì)本