噴油車間主管工作職責(編輯修改稿)
2024-11-09 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢車間主管工作職責4。，有效提高產(chǎn)出效率。，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。保證設備正常運行。車間主管工作職責5負責公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理。指導員工按標準工藝進行生產(chǎn)。負責設備維護及保養(yǎng)。對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結構設計、工藝分析和成本控制。機箱圖紙的繪制和展開。車間主管工作職責6每周總結各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于___分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。每周與各窯班長___人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。車間主管工作職責7根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工。嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢，監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄。針對生產(chǎn)中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進。增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙。負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。第四篇：車間主管工作職責描述車間主管工作職責描述組織生產(chǎn)、設備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施。負責公司生產(chǎn)管理，及車間人員安排。協(xié)助配合公司各部門的工作。負責組織解決生產(chǎn)中異常情
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