最新車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容10篇(編輯修改稿)
2024-09-24 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定1積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)1正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示1各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符1保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確1積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系1積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間(維修)進(jìn)行全面管理。最新車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容（篇5）、機(jī)、料、法、環(huán)，按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。、5S、安全、環(huán)境等方面的管理。、刀具、工裝、夾具等的日常維護(hù)和管理。，員工技能的評估、考核等工作，負(fù)責(zé)員工績效的考評和個(gè)人發(fā)展的識別、管理等工作。、設(shè)備
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