噴油車間主管工作職責(zé)(參考版)
2024-11-09 17:17本頁面
【正文】 ，以總經(jīng)理口頭意見為準(zhǔn)。，或與員工及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。（包括本廠員工）加工沒有任務(wù)單的產(chǎn)品。，以便在員工二次違反時進(jìn)行處罰。，嚴(yán)格律已，起到模范帶頭作用。、建議，并記錄車間人員的加班情況。、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。，下腳料的存放管理，并進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進(jìn)行考核。，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位。第五篇：車間主管工作職責(zé)車間主管工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。車間主管工作職責(zé)7在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時性。___組織和實施操作規(guī)程培訓(xùn)，制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計劃。___對生產(chǎn)異常，指導(dǎo)班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn)，防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大，減少浪費(fèi)。，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理。熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機(jī)械加工工藝。協(xié)助車間主任進(jìn)行車間管理。文件和記錄審核。產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理。___車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1