【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類型主要為上層滯水、孔隙潛水和基巖風(fēng)化裂隙水。上層滯水土要賦存于①層填土的碎磚、碎石等雜物的孔隙格架中：孔隙潛水主要賦存于②層粉質(zhì)粘土中；③層便可塑粉質(zhì)粘土，可視為相對(duì)隔水層：基巖風(fēng)化裂隙水主要分布于巖石風(fēng)化界面和粉砂巖、泥質(zhì)粉砂巖裂隙中，裂隙多被充填，一般不富水。判別場(chǎng)地土對(duì)砼無腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土中鋼筋無腐蝕性，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性。施工部署本項(xiàng)目擬實(shí)行項(xiàng)目法管理，公司組建“中鐵四局集團(tuán)有限公司南京地鐵二號(hào)線TA08標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部”，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。根據(jù)合同要求，承擔(dān)施工總承包管理、工期協(xié)調(diào)等職責(zé)，為本標(biāo)段的安全管理第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé)。組建項(xiàng)目經(jīng)理部遵循以下原則：（1）配備較強(qiáng)施工管理、協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子，且項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并在類似地下工程擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目班子能較好地協(xié)調(diào)本單位施工隊(duì)伍之間、本單位施工隊(duì)伍和外協(xié)單位之間、本期主體工程和后期設(shè)備安裝工程施工隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，協(xié)調(diào)不同專業(yè)接口，確保管理順暢、施工順利。（2）配備具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化隊(duì)伍。通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的密切合作，使各種施工資源有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)。（3）充分利用社會(huì)資源的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在監(jiān)測(cè)等專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)域，與相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，確保優(yōu)質(zhì)高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名、副經(jīng)理二名(一名常務(wù)副經(jīng)理和一名生產(chǎn)副經(jīng)理)、總工程師一名。下設(shè)四部?jī)墒?，即工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、合同財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室，并聘請(qǐng)?jiān)诘罔F施工、科研、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的知名專家組成專家顧問組，提供技術(shù)支持。（1）對(duì)履行施工承包合同的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)負(fù)全責(zé)。（2）按“施工組織設(shè)計(jì)”合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)。（3）定期組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)檢查，召開“工程例會(huì)”，分析施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（4）定期檢查下級(jí)履行職責(zé)情況。（5）負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍資格審查，簽訂施工合同，對(duì)其擔(dān)負(fù)工程的工期、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）加強(qiáng)內(nèi)外施工隊(duì)伍之間的相互協(xié)調(diào)，確保各專業(yè)的密切協(xié)作。（7）負(fù)責(zé)本次合同范圍的工程與后期設(shè)備安裝專業(yè)之間的接口管理，為后續(xù)工程提供工作面、水電接口、施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路并提供施工便利條件。①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全管理，組織建立安全管理體系和安全保證體系。②負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、物資管理；設(shè)備、物資調(diào)配，組織設(shè)備、物資招標(biāo)采購(gòu)。③組織建立環(huán)境管理體系；負(fù)責(zé)文明施工工作，主持編制創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，制定文明施工措施，并負(fù)責(zé)全過程組織實(shí)施。④參與制定項(xiàng)目整體目標(biāo)管理規(guī)劃，參與對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，履行合同。⑤分管與相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)工作。⑥參與工程驗(yàn)交。（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)組織編寫“施工組織設(shè)計(jì)”，負(fù)責(zé)組織審核分包工程的《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》及保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)專項(xiàng)措施。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按“施工組織設(shè)計(jì)”組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成“合同”任務(wù)。（4）加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量相結(jié)合。（5）定期組織施工檢查，負(fù)責(zé)組織分包工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)分包工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病，組織制定預(yù)防和糾正措施并進(jìn)行審核。（6）對(duì)分管部門的工作情況進(jìn)行檢查。對(duì)本工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工計(jì)量、測(cè)量試驗(yàn)負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。（7）組織本工程竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。（1）會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)“施組”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和調(diào)整。（2）負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵過程的施工程序，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。（3）組織接樁復(fù)測(cè)、施工測(cè)量放樣并定期組織檢查、復(fù)核和竣工復(fù)測(cè)。（4）組織測(cè)量?jī)x器、工具管理校驗(yàn)工作，確保測(cè)量結(jié)果有效，并做好測(cè)量記錄的保存。（5）督促分包單位落實(shí)本項(xiàng)目《施工技術(shù)管理辦法》，審核分包單位編制的施工工藝操作細(xì)則、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)其施工過程進(jìn)行技術(shù)交底和監(jiān)控。（6）對(duì)分包工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，編寫《工程進(jìn)度分析報(bào)告》，及時(shí)將有關(guān)情況傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。（7）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)對(duì)分包工程的施工記錄進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)接口處的編制竣工文件，并分類歸檔。（8）負(fù)責(zé)后期安裝工程與工程之間的接口管理，做好兩者之間的協(xié)調(diào)配合。保證后期設(shè)備安裝所需預(yù)埋管線、預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。（9）施工期間，配合協(xié)調(diào)本工程范圍內(nèi)的管線搬遷和拆除，及時(shí)向搬遷單位提供場(chǎng)地。（1）按質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，有權(quán)制止不符合材料投入使用和不合格工序進(jìn)入下一道工序。（2）定期對(duì)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（3）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，提前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。審核分包工程的《質(zhì)量工作計(jì)劃》、質(zhì)量技術(shù)方案、質(zhì)量措施、緊急預(yù)案，在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定。（4）按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行安全、消防、環(huán)境保護(hù)檢查，消除安全隱患，確保環(huán)保達(dá)到有關(guān)方面的要求，以保證施工順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全隱患整改通知書，并監(jiān)督整改。（5）根據(jù)本工程安全質(zhì)量目標(biāo)和有關(guān)管理規(guī)定，制定本工程的《安全質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，督促各分包單位落實(shí)實(shí)施。（6）督促分包單位落實(shí)南京市、業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)文明施工的規(guī)定，確保實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。（7）定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行審核，針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正和預(yù)防措施，向項(xiàng)目經(jīng)理提交審核報(bào)告，以保證體系的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。（8）設(shè)備安裝過程中，負(fù)責(zé)與設(shè)備安裝單位聯(lián)系，共同制定對(duì)已完工程的保護(hù)措施，并監(jiān)督落實(shí)。（1）按業(yè)主要求編制控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性總體控制計(jì)劃及各時(shí)期、各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。（2）定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)未完成情況分析原因，提出改進(jìn)措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。及時(shí)收集有關(guān)工程進(jìn)度和質(zhì)量記錄，編制計(jì)量支付報(bào)表，負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作。（3）負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格控制工程成本，降耗節(jié)能，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）負(fù)責(zé)本級(jí)施工計(jì)劃和合同管理，進(jìn)行工程計(jì)價(jià)和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包工程施工合同的管理，按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核和施工統(tǒng)計(jì)工作。（1）負(fù)責(zé)按施工合同要求，組織物資(設(shè)備)采購(gòu)、貯存、供應(yīng)，并對(duì)供應(yīng)物資(設(shè)備)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）在滿足業(yè)主和設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)要求的前提下，對(duì)工程所需的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)度和核算。負(fù)責(zé)審核各單位和工點(diǎn)所需物資總量，做到限額發(fā)料。負(fù)責(zé)對(duì)本工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用及材料消耗情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。（3）掌握工程物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格物資及時(shí)采取隔離、標(biāo)識(shí)，以防誤用，并及時(shí)與供方聯(lián)系，以解決質(zhì)量爭(zhēng)端。（4）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理及標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄。（5）負(fù)責(zé)組織主要施工機(jī)械的調(diào)配，檢查施工機(jī)械的使用、保養(yǎng)和維修情況，以提高機(jī)械完好率，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。（6）制定本工程設(shè)備、物資管理辦法，檢查各施工隊(duì)伍的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)督促分包單位承諾的施工機(jī)械、物資設(shè)備及時(shí)到位，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備狀況、性能、質(zhì)量、數(shù)量等監(jiān)督檢查。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作，協(xié)調(diào)部門之間的聯(lián)系。（2）負(fù)責(zé)文件資料的登記、發(fā)放、存檔工作。（3）做好信息反饋、上傳下達(dá)和外來人員的接待及聯(lián)系工作。（4）收集編制各部門工作計(jì)劃并檢查實(shí)施情況；負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織工作。（5）負(fù)責(zé)與地方政府、公安交警等部門的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)綜合治理、治安、消防、路地共建和警民共建工作。（6）負(fù)責(zé)管線搬遷與交通組織協(xié)調(diào)和溝通工作。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資工作。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨工委的日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)宣傳和工會(huì)工作。（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。（2）負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，配合委外試驗(yàn)單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定混凝土的配合比以及執(zhí)行中的檢查修訂工作。（3）監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。（5）提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。（6）對(duì)分包工程提供試驗(yàn)服務(wù)，收集試驗(yàn)資料并歸檔。 （1）按照合同文件要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行方案規(guī)劃，突出“文明、環(huán)保、有序、安全”的特點(diǎn)，本著合理、節(jié)約、滿足施工必須，便于管理的原則，在業(yè)主指定的場(chǎng)地內(nèi)布置臨時(shí)設(shè)施。（2）確保交通組織和附近居民出入，根據(jù)施工的不同階段合理布置，遵循施工對(duì)周圍環(huán)境的影響減至最少的原則。（3）在同一場(chǎng)地內(nèi)，生產(chǎn)和生活區(qū)分開布置，以圍檔間隔；生產(chǎn)設(shè)施盡量安排在車站南側(cè)中部出入口附近；生活、辦公設(shè)施布置在距離車站較遠(yuǎn)處。（4）施工場(chǎng)地四周采用地鐵實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一彩鋼圍擋。（5）場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)出口設(shè)洗車槽，對(duì)參與運(yùn)輸?shù)能囕v出場(chǎng)前進(jìn)行沖洗；場(chǎng)地內(nèi)所有設(shè)施均按照城市消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，并備消防器材。（6）按合同文件進(jìn)行電、水方案布置。（1）施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地的布置首先要依據(jù)合同文件所提供的施工用地范圍，并綜合考慮礦山法區(qū)間、車站明挖施工的特點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境和交通情況來確定，嚴(yán)格遵循安全、文明、合理的原則，施工場(chǎng)地的布置符合南京市對(duì)建設(shè)工程的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在滿足施工作業(yè)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的前提下，本著少占地、少擾民，不影響交通合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)的原則進(jìn)行布置。根據(jù)合同文件要求，本標(biāo)段共設(shè)兩處施工場(chǎng)地即漢中門站施工