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正文內(nèi)容

保安服務(wù)公司管理制度合集5篇(編輯修改稿)

2024-11-09 14:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員要求真務(wù)實(shí),對(duì)工作中的失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任,不得欺上瞞下,謊報(bào)情況,給公司工作造成被動(dòng)。保安人員必須遵守公司或客戶(hù)單位的作息時(shí)間和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,不遲到、不早退,不在工作時(shí)間內(nèi)閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情。機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間內(nèi)禁止玩電腦游戲、炒股票、打牌賭博,同事之間要講團(tuán)結(jié)、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn),不要鬧矛盾。保安人員不私自動(dòng)用單位或客戶(hù)單位的通信、辦公、管理設(shè)施和交通工具,機(jī)關(guān)汽車(chē)司駕人員要嚴(yán)格遵守公司車(chē)輛管理制度。公司全體員工要服從命令,聽(tīng)從指揮,工作上要自覺(jué)接受組織安排,要不折不扣地完成工作任務(wù),工作中遇有重大事件,要及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。所有員工嚴(yán)禁私自到江河、湖泊、魚(yú)塘洗澡和游泳。(十)獎(jiǎng)懲制度員工如有下列表現(xiàn)突出的行為,根據(jù)工作成績(jī)或貢獻(xiàn)情況,分別給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或晉升:① 工作考核表現(xiàn)突出,是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。② 提出合理化建議被采納,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。③ 及時(shí)采取果斷措施,避免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延。④ 其他為公司贏得良好聲譽(yù)的行為。有下列情形者,視情節(jié)輕重,分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款: ⑴上班遲到、早退三十分鐘以上。⑵不按規(guī)定著裝、佩戴工作證、儀表不整潔。⑶工作散漫,粗心大意,上班時(shí)間打瞌睡,看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)、雜志,聊天,或做與工作無(wú)關(guān)的事情。有下列情形者,將依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)法律作解除勞動(dòng)合同處理: ⑴當(dāng)班期間嚴(yán)重脫崗的。⑵員工當(dāng)月連續(xù) 曠工5天或者1年內(nèi)累計(jì)曠工10天的。⑶不服從管理及工作安排,不遵守禁止性規(guī)定的。⑷ 在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,或與同事無(wú)理取鬧、爭(zhēng)吵、打架,影響公司和客戶(hù)形象的。⑸違反客戶(hù)和公司的規(guī)章制度或違反勞動(dòng)紀(jì)律的。⑹貪污、盜竊、受賄或行賄的。⑺ 工作失職,給公司和客戶(hù)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故的。⑻實(shí)施犯罪行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究的。⑼偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報(bào)財(cái)務(wù)憑證的。(十一)勤務(wù)方案(一)守衛(wèi)勤務(wù)的概念守衛(wèi)是指看守保衛(wèi),是公司依照服務(wù)合同派出的保安人員,對(duì)客戶(hù)指定的單位場(chǎng)所、物資等進(jìn)行看守保護(hù),以保證其安全的一項(xiàng)勞務(wù)活動(dòng),守衛(wèi)目標(biāo)是特定的,即服務(wù)合同明確規(guī)定守衛(wèi)范圍。守衛(wèi)勤務(wù)的任務(wù)守衛(wèi)勤務(wù)的任務(wù)是采取各種有效措施,防范、制止各種違法犯罪活動(dòng),預(yù)防治安事故的發(fā)生,保障守護(hù)目標(biāo)的安全,維護(hù)單位內(nèi)部的正常秩序。(1)保安員通過(guò)對(duì)客戶(hù)單位出入口進(jìn)行值守、驗(yàn)證、檢查登記,維護(hù)客戶(hù)安全。(2)查驗(yàn)出入人員的證件,辦理登記手續(xù),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。(3)對(duì)出入的人員、車(chē)輛及其攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行查驗(yàn),防止客戶(hù)單位財(cái)物流失及違禁物品流入。(4)指揮、疏導(dǎo)出入車(chē)輛,維護(hù)出入口的正常秩序。(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法行為人,截獲贓物,做好安全防范工作。(6)協(xié)助客戶(hù)單位做好來(lái)訪人員接待等工作。守衛(wèi)勤務(wù)的執(zhí)勤方法(1)熟悉掌握守衛(wèi)目標(biāo)的基本情況,如工作人員使用的證件、車(chē)輛樣式和號(hào)牌、物資的品種及數(shù)量和進(jìn)出手續(xù)以及規(guī)章制度等;了解、掌握守衛(wèi)目標(biāo)的安全防范情況,如水源、消防器材、報(bào)警設(shè)施等;熟悉守衛(wèi)區(qū)域內(nèi)的地形地物、建筑物的特點(diǎn)及重點(diǎn)守衛(wèi)的目標(biāo),熟練使用配備的武器裝備等等。(2)做好執(zhí)勤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按規(guī)定著裝佩帶好照明、通信等執(zhí)勤中使用的物品,并檢查使其保持良好狀態(tài);同時(shí),還要攜帶執(zhí)勤中使用的記錄本,最后,還要規(guī)定好發(fā)生情況時(shí)使用的聯(lián)絡(luò)信號(hào)和使用方法等等。(二)巡邏勤務(wù)巡邏勤務(wù)是指守衛(wèi)人員對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡視檢查、警戒,以維護(hù)其正常的秩序,保證其安全的一項(xiàng)動(dòng)態(tài)式的守衛(wèi)勤務(wù)活動(dòng)。巡邏勤務(wù)的任務(wù)(1)維護(hù)單位內(nèi)部良好的治安秩序。(2)防范和打擊違法犯罪活動(dòng)。(3)及時(shí)處置各種突發(fā)的治安事件。(4)檢查發(fā)現(xiàn)安全防范方面的漏洞。(5)勸解、制止在單位內(nèi)部發(fā)生的民事糾紛。巡邏勤務(wù)的職責(zé)(1)保安員通過(guò)對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡視檢查、警戒,保護(hù)客戶(hù)安全。(2)巡邏人員之間應(yīng)保持能目視聯(lián)系和相互支援的距離;夜間巡邏可用約定的方式方法做聯(lián)系信號(hào)(3)保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)認(rèn)真觀察,嚴(yán)密監(jiān)視。視情況采取守候、跟隨等方法,將其控制在視線之內(nèi)。必要時(shí)對(duì)可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),并及時(shí)送交客戶(hù)單位或有關(guān)部門(mén)處理。(4)檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種安全隱患。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害。(5)在巡邏過(guò)程中,對(duì)己經(jīng)發(fā)生的不法侵害案件或治安災(zāi)害事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告客戶(hù)和公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén),并采取相應(yīng)措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(6)保安員在巡邏時(shí),不得影響客戶(hù)單位員工或居民的生活、工作。(7)在夜間巡邏時(shí),要提高警惕,保護(hù)自身安全。巡邏勤務(wù)的特點(diǎn)從守衛(wèi)巡邏的概念可以看出,它的主要方法是巡邏檢查警戒,因此,其主要特點(diǎn)有:(1)巡邏勤務(wù)的流動(dòng)性。這是巡邏勤務(wù)中最顯著的特點(diǎn)。為了保證單位內(nèi)部的安全,巡邏人員采取徒步或騎車(chē)的方式,圍繞有關(guān)場(chǎng)所、部位、路段等進(jìn)行巡邏檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除和處置各種危害單位內(nèi)部治安秩序的行為。(2)巡邏勤務(wù)的主動(dòng)性。巡邏人員的巡視檢查是一種在動(dòng)態(tài)形式中進(jìn)行的,通過(guò)巡回觀察,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、排除問(wèn)題和解決問(wèn)題。(3)巡邏勤務(wù)的機(jī)動(dòng)性。巡邏不是機(jī)械地重復(fù)運(yùn)動(dòng),而是要結(jié)合單位內(nèi)部的治安特點(diǎn),有選擇、有重點(diǎn)地對(duì)治安情況復(fù)雜、容易發(fā)生問(wèn)題的場(chǎng)所及財(cái)物相對(duì)集中的要害部位進(jìn)行巡查警戒。巡邏勤務(wù)的方法守衛(wèi)巡邏應(yīng)根據(jù)客戶(hù)單位及所屬地段、場(chǎng)所和周邊環(huán)境的治安情況,本著全面部署、突出重點(diǎn)、明確任務(wù)、劃區(qū)包干的原則,合理科學(xué)地組織實(shí)施,并根據(jù)情況的變化,機(jī)動(dòng)靈活地調(diào)整巡邏力量和巡邏方法。其巡邏勤務(wù)的基本形式,主要有定線巡邏、亂線巡邏和綜合(混合)巡邏的方法,巡邏人員要根據(jù)時(shí)間、氣候、地形等具體情況進(jìn)行實(shí)施。(1)定線巡邏法。定線巡邏,是指巡邏人員在一定時(shí)間和一定區(qū)域內(nèi),按照預(yù)定的路線作有規(guī)律的重復(fù)巡查警戒。定線巡邏的主要特點(diǎn)是便于聯(lián)絡(luò)監(jiān)督,能較好地發(fā)揮對(duì)重要目標(biāo)和場(chǎng)所的保護(hù)作用,對(duì)違法犯罪分子有強(qiáng)烈的震懾效果;其缺點(diǎn)是巡邏人員的巡查警戒僅限于巡邏線路所經(jīng)過(guò)地區(qū)的附近,即視力所及的范圍,并且在時(shí)間、方向、路線等方面有規(guī)律可循,容易被不法分子掌握和利用。(2)亂線巡邏法。亂線巡邏,是指巡邏人員在其負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)實(shí)際情況,自由選擇可能發(fā)生案件、事故的場(chǎng)所、路段,往返曲折巡行。它的主要優(yōu)點(diǎn)是有利于調(diào)動(dòng)巡邏人員的積極性和主動(dòng)性,并且由于時(shí)間、路線、地點(diǎn)等不固定,具有一定的突然性,不法分子不易掌握巡邏人員的活動(dòng)規(guī)律而不敢輕舉妄動(dòng);其缺點(diǎn)是不便聯(lián)系和監(jiān)督,隨意性較大。(3)綜合(混合)巡邏法。綜合(混合)巡邏法,是指定線巡邏和亂線巡邏交叉進(jìn)行的一種混合或結(jié)合巡邏的方法。它的主要優(yōu)點(diǎn)在于更有利于對(duì)客戶(hù)單位實(shí)施全方位控制,更好地發(fā)揮巡邏作用。(三)勤務(wù)方案制定實(shí)地勘查實(shí)地勘察由護(hù)衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,領(lǐng)受任務(wù)的大隊(duì)會(huì)同客戶(hù)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地勘察??辈閮?nèi)容一、了解守衛(wèi)目標(biāo)的名稱(chēng)、位置、隸屬關(guān)系;任務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)、地位、作用及警力的配備。二、了解守衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)外部的地形地物、附近的社會(huì)治安情況;內(nèi)衛(wèi)目標(biāo)附近的派出所、居(村)委會(huì)的地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人的姓名、電話號(hào)碼,協(xié)同配合的方法。三、了解守衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)組織機(jī)構(gòu)及人員、車(chē)輛活動(dòng)規(guī)律;目標(biāo)的要害部位及控制的重點(diǎn);與守衛(wèi)勤務(wù)有關(guān)的制度規(guī)定、證件種類(lèi)及使用范圍;目標(biāo)內(nèi)曾發(fā)生過(guò)的問(wèn)題。四、掌握?qǐng)?zhí)勤目標(biāo)、崗哨的總數(shù);配備的通信設(shè)備、報(bào)警、照明器材的性能及技術(shù)狀況、使用方法;警戒設(shè)施的狀況。五、掌握保安員的住宿、伙食等生活供給和后勤保障情況;與駐守單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,了解他們對(duì)保安員的相關(guān)要求和建議。制定方案根據(jù)實(shí)地勘察所掌握的情況,從確保安全出發(fā),由護(hù)衛(wèi)部和大隊(duì)共同研究制定守衛(wèi)方案,包括:依據(jù)、基本情況、相關(guān)的任務(wù)、各項(xiàng)職責(zé)、警力布署、組織指揮、通訊聯(lián)絡(luò)、情況處置、特殊要求、繪制警力部署圖等。并以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)護(hù)衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、備案實(shí)施。方案一經(jīng)核準(zhǔn),不得隨意改動(dòng)。(十二)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,主要實(shí)施于出乎意外的、突然發(fā)生的重大事件。其特點(diǎn)是情況發(fā)生突然,時(shí)間緊迫。實(shí)施起來(lái),要求執(zhí)勤人員思維敏捷、措施果斷、靈活處置,確保守衛(wèi)單位的物資、財(cái)產(chǎn)和自身的安全。第一節(jié) 報(bào)警、處警預(yù)案一、當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),必須報(bào)警:(一)發(fā)生人員傷亡時(shí),應(yīng)沉著、冷靜,并立即打120和110報(bào)警電話,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(二)發(fā)現(xiàn)被通緝的犯罪嫌疑人時(shí),應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視犯罪嫌疑人的活動(dòng)范圍,并立即撥打110報(bào)警電話,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(三)發(fā)生團(tuán)伙盜竊時(shí),應(yīng)沉著、冷靜,立即撥打110報(bào)警電話,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(四)發(fā)生群毆事件時(shí),應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(五)。發(fā)現(xiàn)目標(biāo)內(nèi)有正在進(jìn)行的搶劫、強(qiáng)奸、行兇、殺人等重大刑事案件時(shí),應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(六)發(fā)現(xiàn)不能控制的火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即撥打119報(bào)警電話,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)二、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí),可以報(bào)警:(一)發(fā)現(xiàn)有人帶有危險(xiǎn)物品或有嚴(yán)重傳染病要進(jìn)入單位時(shí),應(yīng)首先阻止其進(jìn)入大門(mén),并保持一定的距離立即向保衛(wèi)部門(mén)、隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,必要時(shí)可以勸其離開(kāi),緊急情況下也可以向110報(bào)警。(二)執(zhí)勤人員遇有群眾求救時(shí),應(yīng)加以分析,該情況是否需要報(bào)警,確有必要時(shí)可以協(xié)助其報(bào)警,但報(bào)警時(shí)一定要掌握?qǐng)?bào)警人姓名,并做好記錄。(三)上訪人員堵塞大門(mén)、制造事端、打標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)時(shí),應(yīng)立即勸阻對(duì)方,并及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),如事態(tài)惡化,已無(wú)法化解,必要時(shí)可向110報(bào)警以尋求幫助。(四)執(zhí)勤人員受到無(wú)理取鬧人員的人身攻擊時(shí),應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行正當(dāng)?shù)挠行Х婪?,如?duì)方動(dòng)用兇器,執(zhí)勤人員在保護(hù)自己的同時(shí)應(yīng)迅速向110報(bào)警。(五)發(fā)現(xiàn)犯罪分子正在進(jìn)行破壞或盜竊時(shí),首先要觀察犯罪分子的人數(shù)、特征等周?chē)闆r,如果確認(rèn)自己能夠控制,應(yīng)果斷制止,無(wú)法控制時(shí),應(yīng)立即撥打110報(bào)警。(六)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)內(nèi)有治安事件或隱患時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,并做好重點(diǎn)防范和監(jiān)控,通知備勤人員支援,必要時(shí)可以向110報(bào)警。(七)發(fā)現(xiàn)液化氣罐、煤氣、天然氣管道泄漏時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員匯報(bào),禁止場(chǎng)內(nèi)一切人員使用電器設(shè)備和明火,并迅速關(guān)閉管道閥門(mén),如大面積泄露需及時(shí)報(bào)警。(八)醉酒、精神病、癡、呆、瘋等人員在執(zhí)勤崗鬧事,有傷害執(zhí)勤人員的言行時(shí),應(yīng)迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或備勤人員,將其帶離執(zhí)勤崗,必要時(shí)可向120和110電話救助。第二節(jié) 突發(fā)事件的處置一、當(dāng)發(fā)生人員傷亡、團(tuán)伙盜竊、通緝犯、群毆、搶劫、強(qiáng)奸、行兇、殺人等重大刑事案件時(shí)執(zhí)勤人員遇到以上重大案件時(shí),應(yīng)沉著、冷靜,迅速撥打110報(bào)警,同時(shí)向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后,立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)。報(bào)警人要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持隨時(shí)聯(lián)系,同時(shí),執(zhí)勤人員密切觀察周?chē)那闆r,報(bào)清案發(fā)地點(diǎn)、犯罪嫌疑人的人數(shù)、相貌特征,所乘交通工具型號(hào)、顏色、車(chē)牌號(hào)碼及使用武器情況等。執(zhí)勤人員在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí)要發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)的精神,盡可能的拖延時(shí)間,等待增援,增援人員到場(chǎng)后,執(zhí)勤人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況,協(xié)助開(kāi)展工作,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。二、當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)無(wú)法控制時(shí)執(zhí)勤人員應(yīng)立即撥打119電話報(bào)警,并迅速通知備勤人員協(xié)助撲救工作,同時(shí)采取一切手段向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后, 立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)。報(bào)告的同時(shí),執(zhí)勤與備勤人員一起迅速撲救,在保障自身安全的情況下?lián)尵热藛T,疏散物資,同時(shí)要嚴(yán)密警戒,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),等待增援。待增援車(chē)到場(chǎng)后,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。******保安服務(wù)有限公司制定第二篇:保安服務(wù)公司管理制度組織機(jī)構(gòu)、保安服務(wù)管理制度崗位責(zé)任制度、保安員管理制度目 錄第一篇 徐州安邦保安服務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)及管理制度第一章 公司組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)第二章 行政事務(wù)管理制度第三章 人事管理制度第四章 干部管理制度第五章 薪酬管理制度第六章 獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第七章 績(jī)效考核管理制度第八章 定期會(huì)議及工作報(bào)告制度第九章 物資裝備、勤務(wù)管理制度第十章 客戶(hù)管理制度第二篇 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第十一章 各部門(mén)工作規(guī)程第十二章 保安服務(wù)規(guī)程及崗位責(zé)任制度第一節(jié) 門(mén)衛(wèi)服務(wù)制度第二節(jié) 巡邏服務(wù)制度第三節(jié) 車(chē)輛管理服務(wù)制度第四節(jié) 守護(hù)服務(wù)制度第五節(jié) 隨身護(hù)衛(wèi)服務(wù)制度第六節(jié) 人群控制服務(wù)制度第十三章 保安員管理制度第一篇 保安服務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)及管理制度第一章 公司組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、公司組織結(jié)構(gòu)二、部門(mén)職責(zé)一)、董事會(huì)決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案,對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲。二)、總經(jīng)理主導(dǎo)企業(yè)文化與公司形象建設(shè);制定滿(mǎn)足顧客和法規(guī)要求的經(jīng)營(yíng)方針;公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效與價(jià)值績(jī)效考核的策劃與推行實(shí)施。為公司有效運(yùn)營(yíng)提供所需的資源;確定組織架構(gòu),規(guī)定公司部門(mén)及人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;對(duì)顧客作出承諾,并承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù),確保顧客要求得到滿(mǎn)足;各項(xiàng)改進(jìn)措施之監(jiān)督實(shí)施;組織公司各項(xiàng)管理體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。三)、常務(wù)副總負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)承上啟下、溝通左右、平衡協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系,主導(dǎo)工作計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司行政管理、制度制定及監(jiān)督實(shí)施,以及后勤裝備等采購(gòu)、管理工作。四)、副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃的實(shí)施與市場(chǎng)導(dǎo)入,建立集人防、技防、出警為一體,人機(jī)聯(lián)動(dòng)的全方位的安全服務(wù)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)服務(wù)理念、服務(wù)模式的建立,努力將公司打造成徐州首家安全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。五)、項(xiàng)目副總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作,遵循總公司管理模式因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,努力開(kāi)拓市場(chǎng),提升保安業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。六)、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)的預(yù)算、控制、監(jiān)督和核算,確保各項(xiàng)資金安全,嚴(yán)格控制資金的使用范圍,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以財(cái)務(wù)為中心,努力降低成本,防止資金流失,提高投資效益。七)、行政部負(fù)責(zé)人員報(bào)到、任免、升遷、請(qǐng)假、獎(jiǎng)懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續(xù)處
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