在職員工職業(yè)化培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-06 02:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出空間，空間活用； ●防止誤用（無(wú)用的、不良的）、誤送（送錯(cuò)地方）； ●塑造清爽的工作場(chǎng)所； ? 事例： 1）辦公區(qū)及料倉(cāng)的物品； 2）辦公桌、文件柜、置物架之物品； 3）過(guò)期的表單、文件、資料； 4）私人物品； 5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積之物品。 30 二、整頓的實(shí)施要點(diǎn) 把必要的東西留下來(lái)，依規(guī)定的位置整齊擺放，加以標(biāo)記。 三定原則： 定物、定位 （合適的位置、位置固定，據(jù)使用的頻率和便利來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。EX、倉(cāng)庫(kù)的重新分配、按類別 → 按出貨頻率；按類別 → 按重量）， 定量 （合適的數(shù)量。不影響工作的前提下，越少越好 → JIT，合適的時(shí)間、合適的數(shù)量） 31 ?標(biāo)識(shí)：進(jìn)行合理的標(biāo)識(shí)，走道、通道有明顯標(biāo)識(shí) ?標(biāo)識(shí)的兩個(gè)問(wèn)題： ? 物品放在哪里 ? 這是什么場(chǎng)所 ?生產(chǎn)區(qū)、檢查區(qū)、物品存放區(qū)、通道 32 ?目的： ●工作場(chǎng)所一目了然； ●消除找尋物品的時(shí)間； ●整整齊齊的工作環(huán)境； ●消除過(guò)多的積壓物品。 注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。 ?效果： 1）要用的東西隨即可取得； 2）不光是使用者知道，其它的人也能一目了然； 33 ?事例： 1）個(gè)人的辦公桌上、抽屜； 2）文件、檔案分類、編號(hào)或顏色管理； 3）原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示； 4）通道、走道暢通； 5）消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放。 34 三、清掃的實(shí)施要點(diǎn) 工作場(chǎng)所（看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方）徹底清掃，問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)和解決 機(jī)器設(shè)備徹底清理，清掃即點(diǎn)檢 (TPM) 水、電、氣的徹底檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)處理 問(wèn)題點(diǎn)：需很多工時(shí)、他人協(xié)助、投資等原因所限、難對(duì)付的問(wèn)題點(diǎn) 點(diǎn)檢：對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)、清掃、上油、擰螺絲 35 ? 目的： ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 ? 做法： 1）清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 2）機(jī)器工具徹底清理； 3）發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題； 4）杜絕污染源 污染源 —— 對(duì)環(huán)境產(chǎn)生液體、粉塵、刺激氣體、噪聲的發(fā)生場(chǎng)所 ※ 領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來(lái)做。 36 四、清潔的實(shí)施要點(diǎn) 整理、整頓、清掃的實(shí)施內(nèi)容和職責(zé) 的明確。所有區(qū)域、設(shè)備都有整理、整頓、清掃的責(zé)任者。 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé) 將整理、整頓、清掃的實(shí)施內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化 ( 特別是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 解決問(wèn)題 標(biāo)準(zhǔn)化 ) 標(biāo)準(zhǔn)化：做事情的最佳方法。對(duì)最正確、最經(jīng)濟(jì)、最有效率的工作方法文件化。 37 ?維持上面 3S的成果（繼續(xù)保持場(chǎng)所幾設(shè)備等的清潔） ?運(yùn)作手法： 1）紅牌作戰(zhàn)； 2）目視管理。 3）查檢表。 38 五、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn) 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、清潔工作 制定員工行為規(guī)范，使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣 不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) 培養(yǎng)自覺(jué)、自主、自立“三自”型員工。培養(yǎng)員工的品質(zhì) /問(wèn)題 /改善意識(shí) 手段：獎(jiǎng)懲結(jié)合 39 ?目的： ●培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工； ●營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 一切活動(dòng)都靠人，假如 [人 ]缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神，推行 5S易于流于形式，不易持續(xù)。 5S的最終目的 —— 培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣。 40 ?整理：從心中就 [應(yīng)有與不應(yīng)有 ]的區(qū)分，并把不應(yīng)有的予以去除的觀念。 ?整頓：從心中就有 [將應(yīng)有的定位 ]的想法。 ?清掃：從心中就有 [徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ]的想法。 ?清潔：從心中就有保持清潔，保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法。 ?素養(yǎng)：心中不斷追求完美的想法。 41 ? ● 員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間 ， 按時(shí)出勤； ? ● 工作應(yīng)保持良好狀況 （ 如不可隨意談天說(shuō)笑 、 離開(kāi)工作崗位 、 呆坐 、 看小說(shuō) 、 打瞌睡 、 吃零食 …… 等 ） 。 ? ● 服裝整齊 ， 戴好識(shí)別卡；
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