【文章內(nèi)容簡介】 深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間，與一線員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實際情況，及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素，維持隊伍穩(wěn)定。第二篇：信用社—一季度總結(jié)計劃一季度工作小結(jié)：一、做好本部門業(yè)務數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計工作：對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。（1）、截至3月x日，比年初余額80981萬元增加11383萬元，占一季度任務13659萬元的83。33%，占全年任務22764萬元的50%；（2）、四級不良貸款余額7780萬元，%，四級不良比年初凈下降50萬，；（3）、五級不良貸款余額5775萬元，%，凈額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個百分點。（4）、中間業(yè)務：躉交實現(xiàn)64萬元，占一季度任務156萬元的41%，%；，%，%；，%，%；期交16萬元，%，%；，蜀信卡為零。（5）、利息任務情況：本季度共計收息1541萬元。二、開展的具體工作：（1）社務組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負責內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護，管理我部檔案和中間業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作；陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間，周同志很好地完成了各項報表的報送工作，配合了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進行。（2）、繼續(xù)完成了20xx各類業(yè)務資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領導劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。（3）、案件工作進展比較順利，但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與X養(yǎng)豬合作社及Y擔保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點；一是嚴格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓。（4）、學習了聯(lián)社關于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。三、四月份工作計劃：繼續(xù)做好各項基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性；全力營銷信貸和中間業(yè)務，力爭按月進度完成目標任務；對不良貸款進行再次整理調(diào)查，尤其是農(nóng)業(yè)合作社貸款，逐筆摸清情況，提出處理意見；加強學習：加強自身教育學習，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務技能。第三篇：13年一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃屯南煤業(yè)一分公司光明井通風工種考核記錄一分公司光明井一分公司14年第一季度通風工作總結(jié)2014年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領導的正確領導和公司業(yè)務處室的精心指導下，在質(zhì)量標準化上取得了一定的成果，在相關業(yè)務科室的大力配合下完成了2014礦井五大災害的編制和上報工作。保持了礦井通風質(zhì)量標準二級。狠抓了通風設施的建筑和修繕工作，分別制定了通風設施達標規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)：加強通風管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境一季度，我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風系統(tǒng)的優(yōu)化、通風設施的整改和質(zhì)量標準化達標，分別對井下通風設施實行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風方面，嚴格按照局部通風管理規(guī)定，實現(xiàn)了局部通風機雙風機、雙電源、自動倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。加強失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。提高防塵意識，完善防塵管路：一季度，通風戰(zhàn)線組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換損壞的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標準化建設成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點進行24小時不間斷的粉塵監(jiān)測。嚴格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理，提高礦井抗災能力。（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。完善管理制度，規(guī)范管理行為：嚴格按照“一通三防”各項管理制度，不定期的進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過經(jīng)濟杠桿的作用，有效的遏止了風門隨意敞開、破壞通風設施的現(xiàn)象?？傊ㄟ^大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。2014年第二季度通風工作安排第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn)，3706下巷開始掘進，因此，二季度“一通三防”工作的重點為保證供風及防塵方面。為實現(xiàn)二季度各項工作目標，重點采取以下措施：持續(xù)開展全員技能培訓，提高隊伍整體素質(zhì)二季度，通風戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進 “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點，深入開展崗位練兵和業(yè)務技術(shù)學習活動，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實際情況，認真組織干部、職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風技術(shù)條件》，通風安全質(zhì)量標準化標準、礦井通風設施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標準等通風技術(shù)和質(zhì)量標準，切實提升干部職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作技能，牢固樹立安全質(zhì)量標準化管理理念，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化達標目標，奠定堅實的基礎。通風方面針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好3705綜采面通風系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制，嚴格通風設施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設施不驗收，及時整改維修損壞風門，進一步加強通風設施的管理和維護，隨時保持達標狀態(tài)；認真作好通風設施每日的檢查維修工作，安技辦不定期組織通風設施質(zhì)量標準動態(tài)檢查，月底由組織檢查總驗收，嚴格按照標準對驗收合格的承包區(qū)域責任人進行獎勵，否則處罰。局部通風方面強化局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一