【文章內容簡介】 明理由。A、親和力B、適應性 C、可靠性 D、學習型在組織中協(xié)調性非常重要，談談你對協(xié)調能力的認識。下午：團結、溝通、奮斗等，你覺等一個人更應該具備什么、能力？談談你對誠信的看法。聽說你的綜合素質不太好，不太適合銀行工作，談一下你為什么報考銀行？你的柜臺窗口有一個顧客來存錢，一次只存一元，一共要存15萬，已經存了一個多小時了，后面的顧客怨氣很大，你怎么處理？有人說，服務質量不是100分，就是0分，你怎么看？———————————————————————————————————————————————談談自己的背景，以及為什么報考我行?三農是哪三農，順便談談三農。如果分配到艱苦的地方工作你怎樣看待這個問題? 考官補充問題：你在銀行有沒有親戚。第二篇：公選領導干部面試真題答題思路公選領導干部面試真題答題思路大全應該按照群眾團體的章程進行選舉的群眾團體主要負責人，在黨內沒有按照干部管理權限考察審批之前，就在代表大會上進行了選舉。如果遇到這種情況你將如何處理?【參考答題思路】，該群團負責人應當由黨委組織部門先按程序考察和報批，經黨委同意并推薦后，再履行有關選舉程序。，黨委組織部門可再對該負責人進行考察了解，如符合任職條件，選舉符合法定程序，即同意其任職意見；如不符合任職條件，應作適當調整。，令其寫出檢查。調查發(fā)現，個別地方和單位的負責人，工作中在有虛報浮夸、弄虛作假的現象，群眾意見比較大。你認為，應當如何解決這個問題?【參考答題思路】，端正工作的出發(fā)點。，進一步掌握真實情況，作為評價工作成績的主要依據。、弄虛作假的，要認真進行查處。某單位在黨委研究干部時，不好表態(tài)，也有個別同志提出不同意見。遇到這種情況，組織部門參加會議的同志應該怎么辦?【參考答題思路】，這種情況屬于臨時動議，按《條例》規(guī)定，本次會議不應作出是否提拔的決定。，組織部門的同志可向黨委建議按程序對其進行民主推薦和考察，考察之后再議。，即使對此人選認識比較一致，也應按照程序先考察后再研究，不應在會上倉促作出決定。調查發(fā)現，有的黨委領導班子中，書記與部分委員之間關系不夠融洽，影響了班子團結。對這個問題，你認為應當怎樣去解決?【參考答題思路】。書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主；委員要支持書記工作，接受書記對自己工作的檢查督促。，顧大局。書記和委員之間要互相信任，互相諒解，互相支持，互相幫助。重大問題堅持集體研究決策。委員要根據集體決定和分工切實履行職責，積極參與集體領導。選拔干部要注重政績，在考察使用干部時，你認為應如何客觀、公正地評價干部的政績?【參考答題思路】，必須堅持，因為政績在一定程度上反映了干部的德才。，要作客觀分析，全面地看；要看基礎條件和后勁；要兩個文明建設成果一起看；要分清個人成績和集體作用的關系，使考察情況與干部本人的實際情況相符，為組織決策提供可靠的依據。，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對待，具體分析，不能千篇一律。因而不去認真貫徹執(zhí)行。對這個情況，你認為應當如何處理？【參考答題思路】。作為黨委領導成員，有不同意見可以保留，但必須堅決執(zhí)行集體決議。，進一步做好統(tǒng)一思想的工作。，鼓勵每個領導成員在會上大膽發(fā)表不同意見，充分討論后集中正確意見作出決策。從調查情況看，少數黨組織領導班子缺乏凝聚力，一個重要原因是主要負責同志民主作風差，重大問題個人說了算。如何解決這個問題，你談談自己的看法?！緟⒖即痤}思路】，當班長不當家長，善于聽取各種不同意見。，確保實現民主決策和科學決策。、造成重大決策失誤的，要追究責任；對個別作風專斷，嚴重影響班子團結的，應采取組織措施。公開選拔領導干部面試真題解析：領導與溝通面試題：舉一個以往領導工作中，你親自組織和參與的一項比較復雜的任務，其中你遇到了哪些組織與協(xié)調方面的困難？當時情況如何？你是如何解決的？從中得到什么啟示？【命題思路】著重考察考生遇到困難時的組織協(xié)調以及領導溝通能力。【考查要素】主要測評應試者的組織、領導、協(xié)調、溝通能力?！敬痤}思路】答組織協(xié)調類面試題要注意條理性、理論性、概括性、深厚性。【參考答案】選擇實例時，一定要選擇能充分體現科學發(fā)展觀、關注民生、決策的科學化民主化法制化的案例。比如城鄉(xiāng)公路建設、城區(qū)改造、農村低保、掃黑除惡等群眾最關心最直接最現實的問題，還可舉處臵群體性事件等。講遇到的困難時，要適當具體化，能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融資難、利益關系協(xié)調難、工作推進阻力大、時間緊任務重要求高、技術力量差、裝備水平低、群眾集體上訪等。講解決困難時，其措施要具體有效、富于創(chuàng)新，所涉及到的數據要力求準確。講啟示時要有條理性、理論性、概括性、深刻性。比如：通過完成這項工作，對我今后進一步做好工作至少有這么幾個啟示(五個始終做到)：第一，始終做到把發(fā)展作為第一要務。第二、始終做到堅持民主集中制，力求決策民主化科學化法制化。第三、始終做到四個尊重：尊重規(guī)律、尊重法律、尊重專家、尊重事實。第四、始終做到堅持黨的領導和發(fā)揮群眾主體作用相統(tǒng)一。第五、始終做到把群眾的利益高舉過頭頂。公開選拔領導干部面試真題解析：黨的建設面試題：在全面推進黨的建設新的偉大進程中，提高領導干部的從政道德水平至關重要，請你結合實際談談你對這一問題的看法?！久}思路】黨的領導水平和執(zhí)政水平、黨的建設狀況、黨員隊伍素質總體上同黨肩負的歷史使命是適應的。同時，黨內也存在不少不適應新形勢新任務要求、不符合黨的性質和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現，必須引起全黨警醒，抓緊加以解決。【考查要素】這是考“官德”，主要考評應試者的思想道德素質和黨性修養(yǎng)方面的理論水平和認識能力?！敬痤}思路】依然可以按照“四步曲”來思考和回答問題，即“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”?！緟⒖即鸢浮渴鞘裁础I導干部從政道德即官德，指的是各級領導干部恪守職業(yè)道德，嚴守官德，保持政治操守，是當政者從政德行的綜合反映，是為官之魂，從政之本，用權之道。為什么——官德不正的成因有很多方面，信仰淪喪、教育不力、監(jiān)督失效、強權政治、司法不公、官官相護等，都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現象?？v觀今天的部分官員，對共產主義信仰不堅定，信仰缺失；在對待權力的態(tài)度上，部分官員不是奉行權為民所用，利為民所謀，而是奉行“人不為己，天誅地滅”，大肆進行權錢交易；在生活作風和工作作風上，部分官員借口“大氣候不好”，為自己的不當行為開脫；在形象問題上，部分干部形式主義嚴重，拜金主義和霸權思想讓他們時刻不忘作威作福。所有這些原因，在思想上、作風上都導致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經濟腐敗相比，具有更大的危害，它不僅導致國家和民眾的經濟利益受損，而且會從組織上、聲譽上敗壞整個干部隊伍的形象，并可能由此衍生更多的不良現象。怎么看——“官德正則民風淳，官德毀則民風降”。古人說：“治國之要在治吏。”官風決定民風，“未有身正而影曲，上治而下亂者”。領導干部作為公眾人物，他們的道德水平，自然地成為群眾的楷模和標桿。領導干部自身的道德修養(yǎng)，對民眾有巨大的示范作用；領導干部的道德風貌，直接影響和帶動著整個社會的道德風尚。只有形成一個以干部隊伍為依托的道德示范群體，整個社會的公德、職業(yè)道德和家庭美德才能得以真正的提高。怎么辦——解決官德不正的問題，有人認為要靠教育，我們認為這的確不可或缺，但從現在的情況來看，光靠教育也許還不足以解決問題。更重要的，應該是在加強監(jiān)督方面做更有成效的工作。這種監(jiān)督也包括很多方面。第一是組織監(jiān)督，紀檢、監(jiān)察部門要以防微杜漸的態(tài)度，認真觀察干部的言行舉止，從細節(jié)入手，注意防止干部思想作風的腐化。第二是人民監(jiān)督，事實證明，干部的生活作風、工作作風，人民群眾所聞最多，所掌握情況最準，要在如何吸收民眾對干部的評價意見特別是批評意見方面多做工作。第三是司法監(jiān)督，對干部的不當行為，不管小事大事，司法部門都可以依法監(jiān)督。從某種意義上講，當前的官德不正問題，已經成為吏治腐敗的一個重要特征。官德問題，涉及到執(zhí)政黨的生死存亡問題，也涉及到民眾的福祉和安全問題，務必引起高度重視。第四是各級領導干部要自覺守住官德，凈化社交圈。注意：答對策性面試題時還可以按照這樣的思路：當前怎么辦、長遠怎么辦、根本上怎么辦？政府怎么辦、部門怎么辦、自身怎么辦？體制機制怎么辦、法律政策怎么辦？公開選拔領導干部面試真題解析：領導方法面試題：假如你走上新的工作崗位后，發(fā)現分管處室的同志踏實敬業(yè)，但缺乏開拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴，還有的工作認真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊伍？【命題思路】測試應試者領導方法，如用人、激勵和授權等，能不能協(xié)調一個團隊，帶出一個強有力的隊伍?！究疾橐亍恐饕獪y試思想素質之群眾觀、權力觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀等?！敬痤}思路】嚴格按照“四步曲”來思考和回答問題。四步曲即“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”。在此，我們特別提醒廣大考生，別人都只強調“三步曲”即“是什么、為什么、怎么辦”，而忽視了“怎么看”的問題，而這正是你區(qū)別于別人，能表達出你的理論和政策水平的亮點和關鍵所在?！緟⒖即鸢浮渴鞘裁搭}中所反映的這三種現象在我們干部隊伍中一定程度的存在，反映了我們部分干部在工作作風、思想作作風方面存在的錯誤的群眾觀、不正確的政績觀、浮躁的工作觀等問題，嚴重損害了黨和政府的形象，貽誤了黨和人民的事業(yè)，影響了黨群關系、干群關系，對我們順利推進現代化建設、構建社會主義和諧社會百害無一利，必須引起我們的高度重視。為什么這些現象產生的根源主要有：第一，執(zhí)政理念發(fā)生嚴重偏差，沒有堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的價值取向；第二，黨性修養(yǎng)嚴重不夠是產生這種現象的思想根源；第三，干部考評體系的不科學不合理是產生這種現象的重要原因，提拔任用干部時是上面說了算，群眾的話語權十分有限；第四，干部監(jiān)督、問責不到位也是產生這一原因的關鍵因素；第五，干部作風漂浮。怎么看胡錦濤總書記指出，求真務實，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產黨人應該具備的政治品格。我們正處在推進科學發(fā)展、全面建設小康社會的關鍵時期，各級領導干部必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、群眾觀、工作觀，發(fā)揚我黨理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風，努力把中國特色社會主義偉大事業(yè)推向前進。(怎么辦)解決辦法。第一、領導干部要樹立正確的政績觀。要踏踏實實做事，不要急功近利。要切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。不要熱衷于“密切聯(lián)系領導”。第二，轉變工作作風，重視調查研究，注重調研時效，要深入了解民情，充分尊重民意。強化宗旨意識，徹底改掉官僚主義的陋習。第三，依法建立健全官員責任追究制，落實領導問責制。要加強決策監(jiān)督，實行決策失誤責任追究制，加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。第四、要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實把最廣大人民群眾的根本利益實現好、維護好、發(fā)展好。第五、要全面推進黨的建設新的偉大工程，加強黨員干部隊伍建設，提高黨的執(zhí)政能力。第六、改革和建立健全符合科學發(fā)展觀的干部考評體系，讓作風漂浮、不負責任、形式主義的干部提拔重用沒機會、工作沒舞臺，創(chuàng)造一個注重實效、關注民生、真抓實干的工作氛圍。2010年公選領導干部溝通協(xié)調類面試真題專項解讀一、你的主管領導在公開場合因為你一點小失誤當眾批評你，而你又確實做了許多工作。你如何對待？(2010年9月13日黑龍江公推公選領導干部面試真題)【題目類型】溝通協(xié)調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調能力【解題思路】心態(tài)調節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升【答案要點】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：首先，我會保持一個正確的心態(tài)，虛心接受領導的批評。雖然我做了許多工作，但畢竟我在工作當中出現了失誤，領導對我的批評并非沒有原因。其次，積極應對錯誤。雖然只是一點小失誤，但我應該提起對自己錯誤的重視，并要尋找最好的方式對工作中出現的失誤進行彌補。再次，彌補完失誤之后我會認真反思，分析領導批評我的原因。原因主要有以下幾種：第一，我對自己的錯誤認識不到位，我的失誤引起了較嚴重的損失和影響，如果是這樣，我會通過向領導求教、向同事求幫、向書本求知、向實踐求真的方式不斷提升自身認知能力及客觀分析評價事情的能力；第二，我沒有及時向領導匯報工作，我雖然做了很多工作，但是領導不了解，如果是這樣，我會及時改進我的工作方式方法，平時工作中多向領導請示，多向領導匯報總之，我會以一個積極的心態(tài)面對工作中存在的各種問題，勇于承擔責任，面對領導的批評要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，虛心接受領導批評。二、你上任后，在布臵工作時遇到下級反對，將如何處理？【題目類型】溝通協(xié)調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調能力【解題思路】心態(tài)調節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升【答案要點】一個人的工作不可能是一帆風順的，由于我是剛剛上任的領導，在工作中發(fā)生這種情況是非常正常的，出現問題不怕，關鍵是要正確地面對它，我會讓自己冷靜下來，不急不躁，以平和的心態(tài)對待這件事情，首先，我會做一調查，分析一下下級反對這項工作的具體情況，是多數人反對，少數人反對，還是個別人反對。并把此項調查作為我采取改正措施的依據。了解具體情況之后，我會認真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因：第一，我的部署決策存在問題；第二，我和下級溝通不夠，以至于下級對此項決策不夠理解；第三，下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難。如果是我的部署決策存在問題，我會進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案；如果是下級對此項決策不夠理解，我會進一步加強宣傳，分