20xx年重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-09 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)段如：節(jié)假日、雙休日、午間繁忙、易疲勞時(shí)間等均加強(qiáng)監(jiān)督和管理，護(hù)士長針對以上時(shí)間環(huán)節(jié)不定期去病房督察，減少護(hù)士的工作松懈情緒，形成高危防范機(jī)制，預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。目標(biāo)三：繼續(xù)教育、培訓(xùn)、帶教工作，繼續(xù)落實(shí)分層培訓(xùn)原則，體現(xiàn)細(xì)節(jié)培訓(xùn)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參加率達(dá)標(biāo)，帶教及?？扑接兴岣?，護(hù)士長管理水平有所提升。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)護(hù)理部、片區(qū)及科內(nèi)本護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃。參照護(hù)理部計(jì)劃制定出科內(nèi)各級護(hù)理人員培訓(xùn)細(xì)則及考核計(jì)劃，要求人人以正確的態(tài)度對待，采取床邊指導(dǎo)，互動(dòng)式學(xué)習(xí)進(jìn)行分層次理論培訓(xùn)，操作在護(hù)理部培訓(xùn)后即在科內(nèi)全員培訓(xùn)，每月對護(hù)士的“三基”理論水平、基礎(chǔ)理論水平及基本技能認(rèn)真考核，成績?nèi)鐚?shí)上報(bào)護(hù)理部，考卷備案。對考試不理想者加強(qiáng)考前指導(dǎo)，力爭成績有所提高。按照培訓(xùn)中心計(jì)劃，按時(shí)指派護(hù)士參加院內(nèi)禮儀培訓(xùn)，每月按照核心能力手冊上禮儀培訓(xùn)計(jì)劃，對全科護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，提高護(hù)士服務(wù)水平。嚴(yán)按二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，積極組織科內(nèi)護(hù)士參加護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行的基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)及考核工作，院內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，科內(nèi)也行培訓(xùn)考核，要求科內(nèi)過關(guān)后方可參加護(hù)理部考核，提高合格率。繼續(xù)落實(shí)護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃對機(jī)動(dòng)護(hù)士人力儲備人員，按計(jì)劃培訓(xùn)考核。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士積極撰寫科研論文，力爭年內(nèi)發(fā)表1—、重視帶教工作，嚴(yán)格落實(shí)《臨床實(shí)習(xí)帶教實(shí)施方案》，對護(hù)生嚴(yán)格管理，對帶教老師嚴(yán)格規(guī)范，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，不定期抽查實(shí)習(xí)生對教學(xué)知識的掌握情況及筆記記錄情況，以促使其主動(dòng)學(xué)習(xí)，出科時(shí)由帶教組長進(jìn)行考試、考核，并征求個(gè)別實(shí)習(xí)生的意見，進(jìn)一步了解護(hù)生對我科的認(rèn)識及需求。組織護(hù)士觀摩內(nèi)系片區(qū)個(gè)案跟蹤式應(yīng)急演練12次。護(hù)士長按時(shí)參加護(hù)理部理論及操作考核。預(yù)期效果：提升我科護(hù)士理論知識及操作技能水平。提升科內(nèi)護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍。目標(biāo)四：認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部提出的護(hù)士崗位管理要求，狠抓護(hù)士人力資源管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。，及時(shí)告知考試報(bào)名時(shí)間，并給與一定的時(shí)間復(fù)習(xí)，提升科內(nèi)職稱比例。，參加成人?？瓶荚嚕嵘陨韺W(xué)歷。，對有一定工作能力的助理護(hù)士邁上一個(gè)臺階，保證科內(nèi)整體排班模式的有效運(yùn)行。，提高大家的應(yīng)急能力。，嚴(yán)格管理，多方面培訓(xùn)，使其具有一定的工作方法及相應(yīng)的工作能力。預(yù)期效果：爭取提高科內(nèi)人員整體素質(zhì)，職稱比例合理目標(biāo)五：積極完成院內(nèi)相關(guān)事務(wù)性的工作。鼓勵(lì)科室護(hù)士積極參加“”護(hù)士節(jié)文藝表演,星級護(hù)士的評選展示護(hù)士風(fēng)采。預(yù)期效果：認(rèn)真落實(shí)“二甲”醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)要求，努力做到讓患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意，服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好。內(nèi)四科：馬彩霞 2014年12月16日第三篇：2015年重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃2015年重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃2014年即將成為過去，2015年即將來臨，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年，為了繼續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把墨玉縣人民醫(yī)院建設(shè)成有專科特色院的目標(biāo)而奮斗。2015年工作計(jì)劃如下：一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)：“二十一世紀(jì)是人才的競爭”。醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個(gè)科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。2015年我科將抽人參加科自治區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的各種ICU學(xué)習(xí)，2015年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護(hù)理到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)。二、其次繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：我院ICU雖然開科已三年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻(xiàn)，但它畢竟是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)生護(hù)理需要磨合。避免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學(xué)習(xí)12次。臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月12次，繼續(xù)保持護(hù)理查房每星期一次。三、第三開展新技術(shù)：我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術(shù)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足搶救病人的需要。爭取在2015年開展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上一個(gè)新臺階。四、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理：“ICU我的家”，我們要把ICU當(dāng)做自己的家一樣看
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