20xx年重癥醫(yī)學科工作計劃(編輯修改稿)
2025-11-09 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時段如：節(jié)假日、雙休日、午間繁忙、易疲勞時間等均加強監(jiān)督和管理，護士長針對以上時間環(huán)節(jié)不定期去病房督察，減少護士的工作松懈情緒，形成高危防范機制，預(yù)防差錯事故的發(fā)生。目標三：繼續(xù)教育、培訓、帶教工作，繼續(xù)落實分層培訓原則，體現(xiàn)細節(jié)培訓，繼續(xù)醫(yī)學教育參加率達標，帶教及專科水平有所提高，護士長管理水平有所提升。組織全科護士學習貫徹落實護理部、片區(qū)及科內(nèi)本護士在職培訓計劃。參照護理部計劃制定出科內(nèi)各級護理人員培訓細則及考核計劃，要求人人以正確的態(tài)度對待，采取床邊指導(dǎo)，互動式學習進行分層次理論培訓，操作在護理部培訓后即在科內(nèi)全員培訓，每月對護士的“三基”理論水平、基礎(chǔ)理論水平及基本技能認真考核，成績?nèi)鐚嵣蠄笞o理部，考卷備案。對考試不理想者加強考前指導(dǎo)，力爭成績有所提高。按照培訓中心計劃，按時指派護士參加院內(nèi)禮儀培訓，每月按照核心能力手冊上禮儀培訓計劃，對全科護士進行禮儀培訓，提高護士服務(wù)水平。嚴按二甲醫(yī)院評審標準，積極組織科內(nèi)護士參加護理部對全院護士進行的基礎(chǔ)護理及?？谱o理操作培訓及考核工作，院內(nèi)培訓的同時，科內(nèi)也行培訓考核，要求科內(nèi)過關(guān)后方可參加護理部考核，提高合格率。繼續(xù)落實護理部培訓計劃對機動護士人力儲備人員，按計劃培訓考核。鼓勵科內(nèi)護士積極撰寫科研論文，力爭年內(nèi)發(fā)表1—、重視帶教工作，嚴格落實《臨床實習帶教實施方案》，對護生嚴格管理，對帶教老師嚴格規(guī)范，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，不定期抽查實習生對教學知識的掌握情況及筆記記錄情況，以促使其主動學習，出科時由帶教組長進行考試、考核，并征求個別實習生的意見，進一步了解護生對我科的認識及需求。組織護士觀摩內(nèi)系片區(qū)個案跟蹤式應(yīng)急演練12次。護士長按時參加護理部理論及操作考核。預(yù)期效果：提升我科護士理論知識及操作技能水平。提升科內(nèi)護理學術(shù)氛圍。目標四：認真落實衛(wèi)生部提出的護士崗位管理要求，狠抓護士人力資源管理及人才梯隊建設(shè)。，及時告知考試報名時間，并給與一定的時間復(fù)習，提升科內(nèi)職稱比例。，參加成人專科考試，提升自身學歷。，對有一定工作能力的助理護士邁上一個臺階，保證科內(nèi)整體排班模式的有效運行。，提高大家的應(yīng)急能力。，嚴格管理，多方面培訓，使其具有一定的工作方法及相應(yīng)的工作能力。預(yù)期效果：爭取提高科內(nèi)人員整體素質(zhì)，職稱比例合理目標五：積極完成院內(nèi)相關(guān)事務(wù)性的工作。鼓勵科室護士積極參加“”護士節(jié)文藝表演,星級護士的評選展示護士風采。預(yù)期效果：認真落實“二甲”醫(yī)院護理質(zhì)量各項要求，努力做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意，服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好。內(nèi)四科：馬彩霞 2014年12月16日第三篇：2015年重癥醫(yī)學科工作計劃2015年重癥醫(yī)學科工作計劃2014年即將成為過去，2015年即將來臨，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年，為了繼續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把墨玉縣人民醫(yī)院建設(shè)成有?？铺厣旱哪繕硕鴬^斗。2015年工作計劃如下：一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：“二十一世紀是人才的競爭”。醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。2015年我科將抽人參加科自治區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)科大學一附院舉辦的各種ICU學習，2015年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護理到省級醫(yī)院進修學習他們先進的技術(shù)。二、其次繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習：我院ICU雖然開科已三年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復(fù)學習掌握，醫(yī)生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學習12次。臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學習講座每月12次，繼續(xù)保持護理查房每星期一次。三、第三開展新技術(shù)：我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術(shù)，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在2015年開展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上一個新臺階。四、繼續(xù)加強科室管理：“ICU我的家”，我們要把ICU當做自己的家一樣看
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