高校網(wǎng)球場館經(jīng)營管理對策研究論文(編輯修改稿)
2024-11-09 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)）算總成本]5油氣成本定額體系實施對策與建議在油田企業(yè)實施油氣藏經(jīng)營管理中，構(gòu)建油氣成本定額體系是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的方方面面，不僅需要油田企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視，同時還需要油田企業(yè)各部門協(xié)調(diào)配合，以及全體員工的積極參與。為滿足油田企業(yè)油氣藏經(jīng)營管理的需要，油田企業(yè)編制的成本定額重在實施。為確保成本定額的有效實施，油田企業(yè)必須重視成本定額的管理與組織，企業(yè)應(yīng)設(shè)專門組織機(jī)構(gòu)或崗位加強(qiáng)這項基礎(chǔ)管理工作，要建立相應(yīng)的各項定額的分級管理制度，定期檢查分析定額完成情況，認(rèn)真總結(jié)定額管理經(jīng)驗，加強(qiáng)資料的積累，逐步提高定額管理水平，使定額管理工作有序、有效、持續(xù)的開展。第三篇：球動力經(jīng)營管理案例北京球民策體育文化有限公司記球動力遼寧阜新臺球職業(yè)經(jīng)理人加盟店扶持生活風(fēng)雨之后見彩虹球動力全國臺球連鎖加盟遼寧阜新店將于2012年9月2日正式迎賓開業(yè)，中央5臺（CCTV5）臺球解說嘉賓龐衛(wèi)國老師將蒞臨現(xiàn)場與球迷互動。遼寧阜新球動力臺球加盟店共18張球臺 俱樂部地址：遼寧省阜新市細(xì)河區(qū)民族街53號門市二樓 俱樂部電話：04183355147按照加盟合同要求，球動力遼寧阜新店在開業(yè)前一個月，公司就下派職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行開業(yè)前的下店經(jīng)營扶持。經(jīng)過一番篩選，最終決定派總部樣板店的經(jīng)理何杜麗雅扶持阜新店。何杜麗雅是典型的內(nèi)蒙女孩，性格非常豪爽，渾身有著一股男兒氣質(zhì)。接到任命通知后，第二天她就起程了，此時的她并不知道即將踏上的這條路上會有什么。到達(dá)阜新后，她按照球動力職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)流程，首先進(jìn)行了市場考察等一系列前期工作。這段時間，一切都還正常。但是，就在裝修進(jìn)入尾期的時候，北方進(jìn)入了雨季。大雨突降，整個阜新變成了水城，即將要安裝的石板被水浸泡導(dǎo)致球臺無法正常安裝。更為嚴(yán)重的是俱樂部和宿舍也出現(xiàn)了漏雨情況，杜經(jīng)理帶領(lǐng)所有人連夜搶險排水，俱樂部回復(fù)正常，可是宿舍卻沒有辦法住人，只得睡在俱樂部的水泥地板上?！氨乘粦?zhàn)”過去后，馬上就要開始俱樂部裝修隊掃尾工作。由于之前的天氣延誤了時間，為了保證不影響試營業(yè)的日期，只得加班加點。這期間，杜經(jīng)理又變身成了“裝修師傅”，搭鋼架、拼招牌、忙碌于各種鋼筋鐵管之中。這時的她完全忘了自己是女兒身，也沒有任何嬌氣的成分，充分發(fā)揮自己的每一寸力量，全身心投入裝修搶期的大戰(zhàn)中。裝修進(jìn)入最后階段就意味著俱樂部馬上就要開門迎客了，這時前期宣傳成為了杜經(jīng)理的重心。他帶領(lǐng)著全體員工穿梭于阜新的大街小巷，發(fā)放宣傳單頁。她的這種精神，使得她的員工不敢懈怠，所有人擰成一股神，跟著杜經(jīng)理走街竄巷。將阜新的前期宣傳弄得非常到位，也收獲了成果——取得了阜新市第十三屆“陽光旅行社杯”積分排名賽第一站的舉辦權(quán)。球房都還沒有開始營業(yè)，主辦方就愿意給予這么大的信任，可知杜經(jīng)理的工作是多么有說服力。共9頁，第1頁北京球民策體育文化有限公司遼寧阜新店在扶持早期遇到了眾多的困難，但是球動力臺球職業(yè)經(jīng)理人何杜麗雅能夠在如此艱苦的環(huán)境下和員工一起同心同德，共甘共苦的把所有工作順利的完成，得到了加盟商和總部樣板店的一致認(rèn)同。球動力全國臺球連鎖加盟品牌擁有3大職業(yè)精英團(tuán)隊：一是我們沖擊在最前線的臺球職業(yè)經(jīng)理人，二是我們多才多藝的國家臺球文工團(tuán)，三是球民策體育文化有限公司經(jīng)營管理團(tuán)隊。百川入海，終成磅礴之勢，眾人諫策，鑄造興業(yè)之師。相信在球動力人的努力下一定能將臺球運動在中國推廣的如火如荼，期盼臺球人讓臺球運動進(jìn)入奧運賽場也是指日可待的。球動力全國臺球連鎖加盟品牌職業(yè)經(jīng)理人下店扶持的具體項目包括： 1，開業(yè)前的裝修施工指導(dǎo)。2，開業(yè)前的招聘宣傳和培訓(xùn)，整個隊伍的建設(shè)和打造。3，配送器材，球臺的收貨，安裝，和測試。4，臺球俱樂部后期裝修，海報設(shè)計與傳單定制與派送。5，臺球俱樂部收銀系統(tǒng)，球桿維護(hù)，球臺維護(hù)技巧培訓(xùn)與實施。6，臺球俱樂部運營規(guī)章制度制定，考勤，薪酬的規(guī)劃和制定。7，會員系統(tǒng)優(yōu)惠政策參考本地實際情況進(jìn)行專項定制和研究。8，開業(yè)前后所有活動的策劃和安排。9，結(jié)合本地網(wǎng)絡(luò)平臺，電視平臺進(jìn)行開業(yè)典禮的賽事打造和宣傳造勢。以下圖片反映出了我們戰(zhàn)斗在第一線的職業(yè)經(jīng)理人是能夠讓加盟商放心，省心，安心的。同時他們作為臺球行業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊也是能夠在艱苦卓絕的環(huán)境中吃的起苦，霸的起蠻，耐的起煩。共9頁，第2頁北京球民策體育文化有限公司球動力遼寧阜新員工團(tuán)隊風(fēng)采球動力遼寧阜新員工團(tuán)隊風(fēng)采2共9頁，第3頁北京球民策體育文化有限公司球動力遼寧阜新員工團(tuán)隊風(fēng)采球動力遼寧阜新加盟店門臉共9頁，第4頁北京球民策體育文化有限公司臺球俱樂部裝修施工過程中共9頁，第5頁北京球民策體育文化有限公司臺球廳裝修施工經(jīng)理人何杜麗雅監(jiān)工指導(dǎo)理人何杜麗雅工作太累直接在石板上小休共9頁，第6頁北京球民策體育文化有限公司下店招聘后的培訓(xùn)共9頁，第7頁北京球民策體育文化有限公司遼寧阜新試營業(yè)比賽遼寧阜新球動力比賽火熱現(xiàn)場共9頁，第8頁北京球民策體育文化有限公司遼寧阜新球動力臺球比賽媒體采訪報道共9頁，第9頁第四篇：森林可持續(xù)經(jīng)營管理研究論文摘要：可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會的主潮流，森林經(jīng)營管理也需要在其背景之下才能進(jìn)行。根據(jù)資料顯示，有的林權(quán)狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營管理，很難收到相應(yīng)的收益。特別是對于一些小面積的經(jīng)營，這種經(jīng)營會出現(xiàn)很大的風(fēng)險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營管理理念。下面根據(jù)一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關(guān)經(jīng)營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。關(guān)鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營管理根據(jù)我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經(jīng)營的狀況，就是因為一些地區(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴(yán)重的自然問題。現(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進(jìn)了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學(xué)的獲得相應(yīng)的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。1森林管理的不足之處。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項很能促進(jìn)社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項管理非常嚴(yán)格的國家資源。森林的管理工作也因此出現(xiàn)，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護(hù)的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復(fù)能力，砍伐
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