【正文】 四、結(jié)論以人為本經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)建和實(shí)施不僅是社會(huì)發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是企業(yè)生存和進(jìn)步的根本力量，所以企業(yè)應(yīng)加大對(duì)離退休員工的關(guān)懷力度，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)要努力發(fā)揮每一位員工的潛能，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力基層員工是組成企業(yè)最根本的力量，也是企業(yè)發(fā)展最主要的推動(dòng)力，因此努力發(fā)揮每一位員工的潛能，調(diào)動(dòng)基層員工的積極性對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。而要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層之間的信任，就要求領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，樹(shù)立高尚的作風(fēng)，保持公正的工作態(tài)度；其次，合理分工，各司其職，實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相配合的經(jīng)營(yíng)制度是國(guó)有企業(yè)最主要的特點(diǎn)之一，要求從全局出發(fā)，充分考慮每位成員的特點(diǎn)，科學(xué)分配工作，從而使每一位員工都能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)能夠提高工作效率；最后，應(yīng)堅(jiān)持民主集中的思想。，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于任何集體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)班子都是企業(yè)的主要力量，領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)的高低將直接影響一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作。三、打造以人為本經(jīng)營(yíng)理念的對(duì)策，在企業(yè)發(fā)展中最大限度的借力與私有企業(yè)不同，國(guó)有企業(yè)的干部任職會(huì)受到干部管理機(jī)制等因素的影響，是相對(duì)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)較快，但是很多企業(yè)的老員工，他們長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作一線，在對(duì)外業(yè)務(wù)客戶的建立以及社會(huì)職能往來(lái)中發(fā)揮著重要作用，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)學(xué)會(huì)借用他人的優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力。另外，知識(shí)的共享性能夠使物業(yè)人員有效的接觸和使用社會(huì)和企業(yè)內(nèi)有價(jià)值的信息，從而全面提升自身素養(yǎng)，擴(kuò)充知識(shí)量，為服務(wù)水平的提升提供充足的人才儲(chǔ)備。作為服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹慕M織，物業(yè)部門也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新工作方法，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的壓力，各種私有企業(yè)層出不窮，在市場(chǎng)中所占的份額逐漸加大，對(duì)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了較大的沖擊，在此背景下，只有加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)改革，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，才能更好的適應(yīng)時(shí)代的要求，不被歷史所淘汰，所以國(guó)有企業(yè)應(yīng)努力堅(jiān)持以人為本的思想。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，努力在企業(yè)內(nèi)踐行“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人不僅僅是企業(yè)發(fā)展的必備資源，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的根本目的，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)以滿足人的各種需求作為激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為目的，努力激發(fā)人的潛能，為每個(gè)人創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，不僅要滿足人的物質(zhì)需求，更重要的是實(shí)現(xiàn)對(duì)精神世界的追求，將個(gè)人與集體、理性與價(jià)值進(jìn)行完美融合，從而更好的體現(xiàn)“人性”的魅力。要想真正發(fā)揮“以人為本”經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，就必須弄清它的基本內(nèi)涵，具體可以從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)理解：第一，弄清“人”的本質(zhì)。雖然物業(yè)管理是對(duì)物業(yè)及其附屬設(shè)施等物資進(jìn)行的管理，但是其服務(wù)的最終對(duì)象仍是“人”這個(gè)主體，所以也要堅(jiān)持以人為本的思想，將客戶的需求作為工作的重點(diǎn)，從而提供更加滿意的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。本文首先詳細(xì)的闡述了“以人為本”管理理念的實(shí)質(zhì)，然后分析了以人為本思想的實(shí)施對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用，最后提出了打造以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的具體措施?，F(xiàn)在也有相關(guān)的政策作為保障，相信森林的經(jīng)營(yíng)管理一定會(huì)很好的融入可持續(xù)發(fā)展理念。所以隨著現(xiàn)在環(huán)境問(wèn)題的逐漸升溫，森林的問(wèn)題也變得越來(lái)越重要，森林的可持續(xù)發(fā)展也是森林能夠更加有效率地解決這些問(wèn)題的有效途徑。我們必須明確，森林經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)對(duì)森林生態(tài)系統(tǒng)、社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，因此，森林經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則。對(duì)于相關(guān)的管理階層而言，再進(jìn)行管理時(shí)一定要注意，不能解決的問(wèn)題不要隨便下決定，一定要找相關(guān)的專業(yè)人士或者進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲋笤僬f(shuō)，否則有很大的可能性會(huì)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響。可持續(xù)發(fā)展既然是長(zhǎng)久的措施，就需要與其周圍的人群相融合，所以森林經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不但要確定森林的可持續(xù)性，還要保證當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)隨著發(fā)展。對(duì)于林區(qū)的情況就是經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)以及措施要符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，可以積極鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)來(lái)參與管理，為森林的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而得到社會(huì)上的公益支持。這樣才能夠通過(guò)可持續(xù)發(fā)展性的管理獲利區(qū)域來(lái)帶動(dòng)整個(gè)森林的可持續(xù)發(fā)展。這樣的話可以增加森林本身給相關(guān)部門帶來(lái)的木材的恢復(fù)速度，同時(shí)也能相對(duì)的增加產(chǎn)量，因?yàn)榛謴?fù)力的增加，產(chǎn)量也可以在不破壞生態(tài)系統(tǒng)的前提下隨之增加?？沙掷m(xù)發(fā)展是有利的，主要是可持續(xù)發(fā)展本身的可持續(xù)性、可持續(xù)發(fā)展對(duì)公眾的好處還有就是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)合理性?？偟膩?lái)講，生態(tài)系統(tǒng)結(jié)合管理系統(tǒng)共同實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。在景觀和生態(tài)系統(tǒng)兩個(gè)方面的結(jié)合下，整個(gè)的森林系統(tǒng)管理就顯得很清晰了，一面景觀一面生態(tài)，很具有層次感。也就是說(shuō)在管理森林的時(shí)候，從多角度出發(fā)，通過(guò)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)手段和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行管理，最終得以確定整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的整體發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)也可以增加相應(yīng)的分析資料，盡可能的為生態(tài)系用的研究提供可參考數(shù)據(jù)，也為研究經(jīng)營(yíng)管理措施中的避免生態(tài)系統(tǒng)損傷作出實(shí)質(zhì)性資料。相關(guān)的管理者在進(jìn)行相應(yīng)的工作時(shí)，需要注意的是要以生態(tài)學(xué)的研究方向作為主要的管理手段，這樣才能夠使得生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展是相對(duì)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。所以對(duì)于人類管理下的森林來(lái)說(shuō)，我們需要做的最好的是就是盡可能地減少人為因素帶來(lái)的影響，或者說(shuō)盡可能地去彌補(bǔ)人為的因素?？沙掷m(xù)發(fā)展在森林上來(lái)說(shuō)總的就兩個(gè)方面，首先是生態(tài)系統(tǒng)上的可持續(xù)發(fā)展，這對(duì)于自然的發(fā)展是很有利的；其次是管理系統(tǒng)的整體性，這樣才能夠更好的對(duì)森林進(jìn)行管理。這樣也使得全國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在木材上的輸入輸出極其的不平衡。這樣的話就要進(jìn)行相當(dāng)復(fù)雜的交流才能保證相關(guān)的木材不足的問(wèn)題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達(dá)到相對(duì)的平衡就變得更加艱難了。在林業(yè)上，森林資源的分布相當(dāng)?shù)牟痪鶆?，我?guó)的樹(shù)木主要是集中在西南和東北兩個(gè)方位。不僅僅是相關(guān)的工作人員的問(wèn)題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導(dǎo)致森林資源急劇下降。剛開(kāi)始的時(shí)候，由于對(duì)森林保護(hù)的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對(duì)于林區(qū)的樹(shù)木只砍伐不栽種。剛開(kāi)始的時(shí)候它和鐵路等都是同一等級(jí)的，是一項(xiàng)管理非常嚴(yán)格的國(guó)家資源。1森林管理的不足之處?，F(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)好了很多，對(duì)于自然資源的要求相對(duì)可以輕松很多。關(guān)鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營(yíng)管理根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來(lái)獲取收益。針對(duì)于這些情況，我國(guó)就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)資料顯示，有的林權(quán)狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營(yíng)管理，很難收到相應(yīng)的收益。同時(shí)他們作為臺(tái)球行業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也是能夠在艱苦卓絕的環(huán)境中吃的起苦，霸的起蠻，耐的起煩。9，結(jié)合本地網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，電視