【文章內(nèi)容簡介】 問題的原因造成我單位作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題其原因是多方面的，既有歷史的原因，也有管理體制不順的原因，但更主要的還是我們主觀上的原因。部分干部放松了世界觀的改造，沒有樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。忘記了共產(chǎn)dang員的宗旨，忘記了人民公仆的本質(zhì)，因此，群眾觀念就淡薄了，深入基層了解情況的就少了，深入殘疾人家庭了解情況的少了，幫助殘疾人解決實際困難的就更少。官本位的思想嚴重，沒有了公仆的意識，對來辦事的殘疾人很不耐煩，門難進、臉難看、事難辦。放松了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是部分干部缺乏與時俱進的觀念，理論、政策水平和素質(zhì)能力不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，沒有認真學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)殘疾人業(yè)務(wù)知識，沒有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，致使個別干部職工素質(zhì)不高，工作能力不強，缺乏開創(chuàng)工作的能力和水平。二是一部分干部不同程度地存在缺乏高度的政治責(zé)任感，缺乏奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)，缺乏奮發(fā)有為爭創(chuàng)一流的精神，致使個別干部職工精神萎靡不振，得過且過，自由散漫。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)剖析材料領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)對黨風(fēng)、民風(fēng)具有帶動和引導(dǎo)作用，黨風(fēng)、民風(fēng)反過來也會影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)縣委貫徹中央及省市關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的安排和部署，我鎮(zhèn)已完成了動員學(xué)習(xí)階段的任務(wù)，并進入了查擺問題、自查自糾階段的實質(zhì)性工作。為了真實反映我鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，我們采取了向各級干部職工群眾發(fā)征求意見表、班子成員相互交心談心、領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部相互交心談心、召開有轄區(qū)內(nèi)的縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)“兩會代表”、退休老干部代表、村干部代表、專業(yè)大戶代表、場鎮(zhèn)單位代表、群眾代表參加的征求意見座談會，在此基礎(chǔ)上召開了黨委專題民主生活會，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的作風(fēng)不實的問題，并堅持科學(xué)發(fā)展觀深刻分析存在問題的根源，切實制定整改措施方案和措施?，F(xiàn)剖析如下：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和服務(wù)者，是團結(jié)和指導(dǎo)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干力量。我們的形象，從某種意義上說，代表著黨的形象。我們的作風(fēng)優(yōu)劣，從某種角度上講，反映出黨風(fēng)的好壞。調(diào)查、座談和征求意見表反饋的結(jié)果顯示，我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，黨委政府機關(guān)總體上是好的。但存在的問題也很突出，有些很嚴重。一、存在的主要問題及原因()在干部駐村上，制度沒有落到實處。干部下村極少，存在“走村”現(xiàn)象?，F(xiàn)在交通方便，有些干部即便到村里也是報報到，轉(zhuǎn)一圈就回到了辦事處或鎮(zhèn)上，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不深，開展工作滿足于當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。個別班子領(lǐng)導(dǎo)成員更是沒有給分管干部下工作任務(wù)，只是對著上級文件，按著“搖控器”，坐鎮(zhèn)指揮調(diào)度，不是重大事情干脆不下鄉(xiāng)。在服務(wù)職能上，思想轉(zhuǎn)變不到位。有的干部習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟體制的思維方式來做農(nóng)村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存在，對農(nóng)村工作中面臨的新形勢，新任務(wù)認識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決辦法，不總結(jié)別人經(jīng)驗，自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。取消農(nóng)民稅費后，現(xiàn)在個別班子成員和許多機關(guān)干部認為無權(quán)、無錢、無力為群眾辦實事，辦好事，大事做不了，小事又不肯做。對群眾缺乏深厚感情，指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥，無耐心，不做細致工作，不懂得動之以情，曉之以理。高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。有的干部雖然下了村社，卻是走近的，看好的，訪富的，停留在聽聽匯報，走走形式上，沒有真正深入基層調(diào)查研究，沒有真正幫助群眾解決實際問題。工作號召多，應(yīng)付多，做表面文章多，下功夫真抓落實少。一些干部辦事扯皮、拖拉，有的對待群眾的來信來訪，采取推諉、哄騙的方式打發(fā)群眾，態(tài)度生硬，作風(fēng)粗暴，拒群眾于千里之外，對黨的路線、方針、政策、制度、法律貫徹不力，有令不行，有禁不止。一些領(lǐng)導(dǎo)干部辦事講關(guān)系，處事不公正，遇到矛盾往下壓，遇到困難繞道走，承諾的事情不兌現(xiàn)，嚴重挫傷了基層干部的積極性。有些干部違反國家法律和黨的紀律，影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。在學(xué)風(fēng)上存在虛浮應(yīng)付，流于形式，機關(guān)學(xué)風(fēng)不濃。理論學(xué)習(xí)不扎實不深入，學(xué)習(xí)培訓(xùn)少，特別是專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，知識老化，少數(shù)干部能力差、工作效率低，不能獨擋一面處理事務(wù)，有的甚至沒有能力履行崗位職責(zé)，難以適應(yīng)工作需要。個別班子成員和少數(shù)機關(guān)干部不重視自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性不高，不能很好地結(jié)合實際去學(xué)習(xí)。缺乏應(yīng)有的政治敏銳性與鑒別力，不能從政治上、全局上、戰(zhàn)略上認識和處理問題。有的同志缺乏應(yīng)有的本職業(yè)務(wù)知識，缺乏市場經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)科技、法律等方面知識，不熟悉黨的方針政策，開拓創(chuàng)新能力不足，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾，更難以依法行政。雖然有許多干部手中持有計算機培訓(xùn)等級證書，卻字也不會打，有的連開機還不會。在學(xué)習(xí)上，沒有樹立起向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點。個別班子成員總是自以為是，認為自己的水平最高，能力最強，本事最大，看不到自己的缺點和不足?？床黄鹑罕?，不愿意向群眾學(xué)習(xí)，遇事不同群眾商量，不虛心接受群眾的意見，把鄧小平理論看成是死板、僵化的教條，沒有用市場經(jīng)濟的知識去開動腦筋，找準(zhǔn)適合XX經(jīng)濟發(fā)展的路子，結(jié)果導(dǎo)致某些決策失誤，引起群眾的不滿與抵制。對此，個別同志不及時修正偏差，改正錯誤，反而責(zé)怪群眾“落后”、“保守”、“思想僵化”。誡勉懲處乏力，干部紀律松散。表現(xiàn)為部分干部上班期間經(jīng)常遲到、早退、吃早點、買菜、購物、辦私事。還有少數(shù)干部經(jīng)常遲到、早退長達一兩個小時，有的部門下午4：30以后就無人上班，甚至有極少數(shù)干部“三天打漁、兩天曬網(wǎng)”，經(jīng)常不上班。部分干部上班后閑聊無事、經(jīng)常在三五幾人座在一起聊天等。一些干部總是精神不振，事業(yè)心不強，工作得過且過，自由主義嚴重。一些干部工作方法簡單，推崇農(nóng)村工作、基層工作是“三分道理，七分蠻”，嚴重影響了黨群干群關(guān)系。極少數(shù)干部不說實話、不干實事，欺上瞞下。還有少數(shù)人無事生非，無中生有，以個人恩怨經(jīng)常亂告狀、胡作為，直接影響安定團結(jié)、損害和諧穩(wěn)定、破壞經(jīng)濟發(fā)展。還有的干部甚至追名逐利，貪圖享樂，經(jīng)常參與賭博、經(jīng)商辦企業(yè)、大吃大喝等不廉潔的活動，有些機關(guān)干部由于飲酒過量，言行失態(tài)，在群眾面前出丑，有的甚至酗酒后爭吵不休，影響很不好。有的干部白天飲酒，說話辦事面紅耳赤一臉酒氣，形象大打折扣。在干部管理上，政治教育缺位，思想作風(fēng)渙散，存在重罰輕管現(xiàn)象。在干部管理上，不同程度地存在著重經(jīng)濟制裁，輕教育引導(dǎo)的現(xiàn)象，缺乏“以人為本”的管理理念?？己烁刹空兊臉?biāo)準(zhǔn)體系還很不健全，常常關(guān)注的是計劃生育有沒有問題、綜合治理、安全生產(chǎn)出不出事，上級通報了沒有，忽視了干部自身建設(shè)情況，使政府內(nèi)部管理成了制度的盲區(qū)。在落實制度上，尤其在落實經(jīng)濟制裁制度時