【文章內(nèi)容簡介】 組織審查文明施工方案，并檢查落實情況。四、各式腳手架組織編制和審查各腳手架施工方案，監(jiān)督落實情況。五、基坑支護組織編制、審查基礎(chǔ)施工支護方案，并監(jiān)督落實情況。六、模板工程組織編制模板施工方案并參加審查工作，并監(jiān)督檢查方案的落實情況。七、“三寶”和“四口”防護嚴格執(zhí)行“三寶”作業(yè)制，對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護工作進行檢查，對外包工的安全和健康負責，加強勞動保護工作。八、施工用電組織編制施工臨時用電方案，并對其審查、監(jiān)督、檢查、落實情況。九、施工機具督促本項目設(shè)備，設(shè)施驗收制度的落實。技術(shù)負責人安全目標分解一、安全管理編制施工組織設(shè)計且必須有安全措施。專業(yè)性較強的項 目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，安全措施應全面，針對性強，并隨時檢查監(jiān)督、落實。主持項目工程的安全技術(shù)交底，制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案。同時制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出意見和辦法予以消除。項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全、防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。二、文明施工對現(xiàn)場圍擋、施工現(xiàn)場排水、道路、材料、構(gòu)件、住宿、防火等平面布置且繪制平面布置圖。三、各種腳手架編制腳手架專用方案，高度超過規(guī)范規(guī)定或特殊架子，必須有計算書和經(jīng)上級技術(shù)部門審批，施工方案要能指導施工。支持對腳手架子工程的驗收和檢查。四、基坑支護編制基礎(chǔ)施工支護方案，方案針對性應強，能指導施工?；由疃瘸^5M應編制專項支護設(shè)計方案，且經(jīng)上報上級審批。主持對施工機械進場驗收和基坑支護變形監(jiān)測。五、模板工程編制模板工程施工方案，方案必須經(jīng)審批，對砼輸送方 法有針對性安全措施，現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)有設(shè)計計算且應符合設(shè)計要求。對模板的拆除負直接責任，拆模前必須有砼強度報告。六、用電施工編制臨時用電的施工組織設(shè)計，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。七、物料提升機（龍門架、井字架）編制設(shè)計計算書且經(jīng)上級審批。編制架體安裝、拆除施工方案。八、起重吊裝編制吊裝作業(yè)方案，方案有針對性且應經(jīng)上級審批。施工員安全責任目標分解一、安全管理對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，逐個執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。二、文明施工對作業(yè)班組交底時、同時交待文明施工的有關(guān)要求，做到材料按要求堆放整齊，操作面上臨時材料嚴格要求堆放，做到工完場清。并經(jīng)常檢查文明施工方面是否存在問題。三、各式外腳手架搭設(shè)腳手架前應按方案，有關(guān)規(guī)程對班組進行詳細的書面交底。腳手架搭設(shè)完畢后應進行驗收，并辦理手續(xù)。四、模板工程支模前必須進行安全技術(shù)交底。模板工程完畢后要進行驗收并辦理手續(xù)。2M以上高出作業(yè)必須有可靠立足點。嚴格控制模板荷載、不得超過規(guī)定，各種模板堆放要整齊。拆除模板前應提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準方可拆除。五、“三寶”“四口”防護嚴格執(zhí)行“三寶”作業(yè)，否則按違章作業(yè)和違章指揮處理。六、施工用電對現(xiàn)場人員進行一般用電安全教育，使其具備的用電常識，保護現(xiàn)場電線，不隨意動用電器及設(shè)備。七、物料提升機（龍門架、井字架）按方案和規(guī)范搭設(shè)架體，參加架子驗收，按方案拆除架體。八、施工機具監(jiān)督施工現(xiàn)場施工機具的正確使用，嚴禁違章使用和未經(jīng)許可人員隨意使用機具。機具使用前應進行安全操作技術(shù)交底。安全員安全責任目標分解一、安全管理建立安全責任制，督促檢查各項安全經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標的制定和落實，督促檢查各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的落實，參與項目管理人員安全責任制考核。參與制定項目安全管理目標，進行安全目標分解，參與制定考核辦法和落實。參與審查安全技術(shù)措施計劃和施工方案的安全技術(shù)措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。督促工長對班組進行分部（分項）安全技術(shù)交底并收集存檔。制定定期安全檢查制度，并督促有關(guān)部門共同執(zhí)行，負責簽發(fā)整改通知。制定安全教育制度，負責項目新工人入場，變換工種時的安全教育。建立班前安全活動制度并檢查和落實執(zhí)行情況。執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理、上報、統(tǒng)計工作。督促項目經(jīng)理、工長填寫《工傷事故登記書》并建立工傷事故檔案。繪制安全標志總平面圖二、文明施工檢查監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場易燃易爆物品和分類堆放情況。2督促檢查工完場地清。三、各種腳手架參與審查施工方案的安全技術(shù)措施，并對貫徹落實情況進行督促檢查。按方案和規(guī)程要求進行超高頻檢查是否符合要求。參與搭設(shè)前交底和搭設(shè)完畢后的驗收工作。四、基坑防護參與審計方案中的安全技術(shù)措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。負責臨邊防護、安全邊坡、排水措施、積土、料具堆放距槽邊距離等監(jiān)督檢查。監(jiān)督執(zhí)行挖土機作業(yè)半徑內(nèi)不得進入人員的制度。配合有關(guān)人員對基坑作業(yè)有無安全立足點，有無隔離防護措施。五、模板工程參與和審查施工方案中的安全技術(shù)措施并檢查落實情況。監(jiān)督檢查立柱材料質(zhì)量、模板施工荷載、大模板防范傾倒措施、2M以上高出作業(yè)有無可靠立足點等情況。參加安全技術(shù)交底、模板拆除和驗收等工作。對運輸走道、作業(yè)面周邊防護、垂直作業(yè)有無隔離等進行監(jiān)督和檢查。六、“三寶”“四口”保護對“三寶”作業(yè)進行宣傳教育、監(jiān)督檢查。對“四口”“五臨邊”進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。七、施工用電檢查外電安全距離有無防護措施。嚴格按照TNS系統(tǒng)，檢查工作接地和重要接地是否復符合要求。監(jiān)督檢查“三