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項目質(zhì)量管理目標及分解(存儲版)

2024-11-09 12:30上一頁面

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【正文】 開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去,等到達第一個目標后,我又以同樣的速度向第二個目標沖去。(二)、進一步加強對本系統(tǒng)人員及施工現(xiàn)場專職消防管理人員的業(yè)務培訓和指導,掌握相關(guān)知識和業(yè)務技能,在崗位上充分發(fā)揮監(jiān)管職能,督促消防安全管理各項制度的落實,推進消防安全管理各項工作有效運行。(一)、強化責任,規(guī)范綜治工作機制。(三)、抓好“三個排查”,化解矛盾糾紛。同時要進一步深化法制宣傳教育,使廣大干部員工法律意識和法律素質(zhì)明顯提高,形成全員學法守法用法良好風尚。四、做好重大節(jié)日、敏感時期治安防范和穩(wěn)定工作。開展交通法律法規(guī)學習活動,進一步提高駕駛?cè)税踩庾R,時刻繃緊安全這根弦,牢固樹立遵章守法、安全第一的理念,確保行車安全。按照“屬地管理”原則,與街道、公安、消防等職能部門聯(lián)動,積極參與單位所在地社會管理創(chuàng)新工作和平安創(chuàng)建活動,積極探索新形勢下多元化創(chuàng)建工作的新方法、新途徑,豐富平安創(chuàng)建形式,充分顯示平安建設活動的社會凝聚力、親和力,促進平安建設深入開展。抓好信訪維穩(wěn)工作,切實化解矛盾糾紛。同時組織好現(xiàn)場消防演練,在人員疏散、自救、滅火等方面達到實戰(zhàn)要求,提高抗風險能力。工作內(nèi)容:一、貫徹“預防為主”方針,突出消防安全管理工作,強化“消防安全十個確保”。第二個標志是一棵大樹。當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。這名選手在他的自傳中寫道:“每次比賽之前,我都先乘車把比賽線路仔細看一遍,并把沿途醒目的標志畫下來,比如第一個標志是銀行,第二個標志是大樹,第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。二、安全管理參加各項措施計劃的會審工作,并監(jiān)督和執(zhí)行安措費??顚S谩⒓又贫ㄋ醢惭b拆除方案,并執(zhí)行方案。之間,地錨符合要求。保險絲必須使用參數(shù)與設備相匹配的熔絲。負責機電設備事故的調(diào)查處理和報告工作。二、文明施工建筑材料、構(gòu)件、料具建筑垃圾總面積按總平面圖布局堆放整齊,并掛名稱、品種、規(guī)格等標牌,易燃易爆品分類存放。多塔吊作業(yè)防碰撞措施。檢查箱機、地錨、卷筒、鋼絲繩纏繞、操作棚等是否符合要求。八、物料提升機檢查架體制作設計計算書與上級審批,檢查架體設計是否符合規(guī)范要求,有無建筑安全管理部門準用證。七、施工用電檢查外電安全距離有無防護措施。監(jiān)督執(zhí)行挖土機作業(yè)半徑內(nèi)不得進入人員的制度。督促項目經(jīng)理、工長填寫《工傷事故登記書》并建立工傷事故檔案。參與制定項目安全管理目標,進行安全目標分解,參與制定考核辦法和落實。嚴格控制模板荷載、不得超過規(guī)定,各種模板堆放要整齊。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。編制架體安裝、拆除施工方案。支持對腳手架子工程的驗收和檢查。同時制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、基坑支護組織編制、審查基礎施工支護方案,并監(jiān)督落實情況。組織建立項目安全目標,并進行安全目標分解和責任目標考核,建立和落實考核辦法。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。質(zhì)量檢查控制1)每月25日,項目質(zhì)量領(lǐng)導小組將對施工現(xiàn)場質(zhì)量、施工程序、施工工藝進行檢查,特別對關(guān)鍵工序、施工薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病易發(fā)部位仔細檢查,必要時,應實測實量檢查,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時提交整改措施,并限期定人整改,做到檢查有記錄,整改有復查;重大的質(zhì)量隱患應編制專門的質(zhì)量處理方案,并制定質(zhì)量檢查信息反饋預防措施,杜絕類似問題再次發(fā)生。檢查工程中使用的所有材料必須有廠家批號、出廠合格證及材料證明書,嚴禁“三無”材料/設備進場。三、質(zhì)量保證措施:為確保本工程創(chuàng)優(yōu),單位工程一次交驗合格率100%的質(zhì)量目標,特編制此質(zhì)保措施。采用倒查法或順查法均可。質(zhì)量分析資料是根據(jù)質(zhì)量結(jié)果,找出原因,進行分析,并采取措施,由所在部門進行日??刂疲⒉捎眉夹g(shù)與管理手段確保本部門質(zhì)量目標不超標,各部門又確保企業(yè)總質(zhì)量目標不超標。D、質(zhì)量工程師對分項工程質(zhì)量直接負責,檢查技術(shù)交底落實情況,跟班檢查施工質(zhì)量和違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題立即責懲有關(guān)人員,并要求立即整改,嚴格按施工驗收規(guī)范進行驗收。2)電氣工程從熟悉圖紙→放線定位→選材下料→管線預埋/橋架安裝→管內(nèi)穿線/電纜敷設→設備安裝均準確無誤,單項調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試均符合設計要求及質(zhì)量評定標準。3)安裝階段:各項工程進行全過程的質(zhì)量控制,各項工程的功能性試驗合格率為100%。質(zhì)量統(tǒng)計載體一般包括:質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量統(tǒng)計臺帳、質(zhì)量報表、質(zhì)量分析資料。3)目標簡明,易操作,便于檢查與考核。檢查的目的是獲取質(zhì)量管理體系的運行信息,對實施過程進行有效的控制。1)制定了項目各崗位管理人員的質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理獎罰制度、定期與不定期的檢查制度、質(zhì)量事故及處理制度、質(zhì)量驗收制度。工序過程質(zhì)量控制為確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的,就必須重點控制工序質(zhì)量。嚴把分項工程質(zhì)量檢查評定關(guān)因為分項工程檢驗批質(zhì)量驗收評定是分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定的基礎,評定正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量評定的真實性和可靠性。組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。嚴格用工制度和管理,適時組織上崗人員教育。八、施工用電組織編制施工臨時用電方案,并對其審查、監(jiān)督、檢查、落實情況。主持安全、防護設施和設備的驗收。主持對施工機械進場驗收和基坑支護變形監(jiān)測。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。三、各式外腳手架搭設腳手架前應按方案,有關(guān)規(guī)程對班組進行詳細的書面交底。六、施工用電對現(xiàn)場人員進行一般用電安全教育,使其具備的用電常識,保護現(xiàn)場電線,不隨意動用電器及設備。制定定期安全檢查制度,并督促有關(guān)部門共同執(zhí)行,負責簽發(fā)整改通知。三、各種腳手架參與審查施工方案的安全技術(shù)措施,并對貫徹落實情況進行督促檢查。監(jiān)督檢查立柱材料質(zhì)量、模板施工荷載、大模板防范傾倒措施、2M以上高出作業(yè)有無可靠立足點等情況。檢查現(xiàn)場照明專用電路有無漏電保護,燈具金屬外殼有無按零保護,潮濕作業(yè)和手持照明是否使用安全電壓。連墻桿是否符合要求。吊鉤保險裝置。監(jiān)督檢查施工過程中的違章作業(yè)。五、施工用電保證漏電器、電纜電線、熔絲、閘刀等器材的質(zhì)量、規(guī)格符合要求。四、施工用電小于安全距離的外電,按要求進行防護。電工巡視維修記錄等檔案。吊籃提升不得使用單根鋼絲繩。負責機械的保護接零、漏電器、安全防護裝置的安裝。1 984年,在東京國際馬拉松邀請賽上,爆出了一個大冷門,一位名不經(jīng)傳的選手出人意料地奪得了世界冠軍。我們在學習和生活中也不妨將
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