【文章內容簡介】 業(yè)主由物業(yè)執(zhí)行，施工單位還有小部分質量問題需要整改，問題全部完成后移。移交小業(yè)主時監(jiān)理和施工單位應組成一個移交小組，在移交過程中業(yè)主發(fā)現問題后監(jiān)理負責中轉聯(lián)絡，各施工單位負責實地修補，修補要及時迅速。三、一般要求，不得兼任其它項目職務?？偙O(jiān)理工程師離崗時間在1天以上的，應向建設單位項目部請假。，直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位撤換。，在工作日工作時間以外應根據工程施工情況安排工作（尤其針對夜間砼澆筑等施工，監(jiān)理必須值班）。晚間必須至少有一人值班；建設單位項目部需要在休息日安排工作的，監(jiān)理部必須安排人員加班，加班人數可適當減少，但不得影響正常工作，且不得小于兩人。休息日未安排工作的，監(jiān)理部應安排人員值班。，以使技術資料的整理與工程進度同步。工程竣工后，應督促施工單位提交技術資料，經審核后，由施工單位向建設單位、政府相關部門移交；，按照當地竣工驗收及備案工作的有關要求施工單位提交資料。、機具的準用文件、操作人員的資格證書進行審查，督促施工單位履行安全報驗手續(xù)。監(jiān)理部應將審查結果歸檔備查。材料分批進場的，每批均必須驗收，發(fā)現質量不符合合同規(guī)定或國家、地方標準的，監(jiān)理部應責令施工單位在兩天內將材料運離現場，同時將不合格事項書面通知項目部，抄送業(yè)主，不得隱瞞。，每發(fā)現一次，扣監(jiān)理費1000元。、特殊工序、隱蔽工程及委托人要求旁站監(jiān)理的工序，委托人必須派監(jiān)理人員旁站，每發(fā)現一人次不隨施工旁站，扣監(jiān)理費1000元；夜間施工，現場必須有人，不論任何時間，在施工進行中，監(jiān)理人必須有監(jiān)理人員在現場進行監(jiān)理工作，否則每發(fā)現一次扣監(jiān)理費10000元；，工程施工過程中若出現國家規(guī)定的任何一般質量事故則每次扣監(jiān)理費10000元；若因監(jiān)理原因出現國家規(guī)定的任何嚴重質量事故或安全事故則每次扣監(jiān)理費100000元，同時，監(jiān)理人還應據實賠償委托人因此所遭受的損失；、安全隱患、不文明施工現象不能有效控制，無法達到合同要求的合格率，需提交整改報告，或發(fā)出停工令停工整頓，在檢查中重復出現瑕疵時，扣責任監(jiān)理費1000元；現場發(fā)現質量問題，當天必須整改或提交整改報告。未發(fā)現或未提交報告，扣除監(jiān)理費1000元。如出現質量事故每次扣除監(jiān)理費的20%。，對施工方不按圖施工，施工質量達不到設計標準，出現地面下沉、裂縫、墻面空鼓現象，扣除監(jiān)理費1000元/次。、材料供應單位、其他承包單位等吃、拿、卡、要，每發(fā)現一次罰款100000元，并對相關監(jiān)理人員驅逐出場。、文明施工存在問題不能得到及時整改，委托人每次扣除監(jiān)理人監(jiān)理費1000元，視整改情況在下次付款時返還；如連續(xù)兩次監(jiān)理人因此被扣除監(jiān)理費用的，扣除的監(jiān)理費不予返還。，同時監(jiān)理日志填寫及時、內容齊全（日期、天氣、人數、機械、材料進場檢測情況、施工部位、質量安全檢查情況、進度統(tǒng)計分析等）。、進度、必須達到合同和國家的相關規(guī)范、規(guī)定等要求，同時接受第三方檢測機構的檢測，按照委托人質量、進度管理制度要求進行監(jiān)理，如有違反，按照相關管理制度進行處罰。，監(jiān)理人應賠償其因違約行為而給委托人造成的損失。，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止本協(xié)議并要求監(jiān)理人承擔相應的賠償責任。第三篇：監(jiān)理單位管理辦法監(jiān)理管理協(xié)議甲方：寧夏眾力房地產開發(fā)有限公司 乙方：寧夏現代監(jiān)理有限公司為了加強陽光城市花園建設施工管理，為了提升工程質量、安全、進度、品質，也為了增強監(jiān)理公司的履責職能，嚴格按“四控二管一協(xié)調”原則，為開發(fā)公司服務；現由寧夏眾力房地產開發(fā)有限公司與監(jiān)理單位友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議： 一．質量管理，有權對施工單位出現的質量事故進行處罰2005000元/項；對監(jiān)管過程中出現質量事故，仍不聽整改指令的施工單位，有權做停工整頓。、標準、強制性條文等規(guī)定的程序對進場材料進行見證取樣、監(jiān)督送檢，并要求在取樣、送檢前必須通知甲方工程管理人員到現場進行簽證（附帶產品合格證等原始資料）；若在進場原料取樣、送檢前不通知甲方工程人員到現場簽證，發(fā)現一次對乙方處罰2001000元/次；待試驗檢驗出具合格的試驗報告后，經乙方工程師及甲方工程管理人員共同認可后方可使用，未經檢驗、未見實驗報告及檢驗不合格的一律不得使用，若乙方認同讓施工單位使用，發(fā)現一次扣罰乙方2001000元/次，此兩項罰款從乙方結算中扣除。（鋼筋、砌體、基礎工程、地暖等）施工前，由施工單位報驗，乙方安排專業(yè)工程師到現場進行驗收，驗收合格后由乙方通知甲方工程管理人員（各專業(yè)管理人員）到現場復驗，并現場簽訂隱蔽令；若乙方在隱蔽工程施工前不通知甲方復驗，并不簽署隱蔽令的發(fā)現一次將對乙方處罰500—5000元/次，情節(jié)嚴重者，由甲方現場取證，造成工程質量不合格者，將責令返工，對此造成的損失乙方無條件承擔50%，此部分罰款從結算中扣除。、梁澆筑砼前，由施工單位報驗乙方排專業(yè)工程師到現場對模板、軸線、網筋、垂直度、水平度、清潔程度進行驗收，驗收合格后通知甲方工程人員到現場復驗，合格后方可進行澆筑；若未經甲方管理人員到現場驗收簽證，發(fā)現一次扣罰乙方200500元/次，此部分罰款從結算中扣除。，并且由乙方協(xié)同甲方管理人員到場進行驗收簽證，若無甲方工程人員到場驗收簽證，乙方允許施工，發(fā)現一次扣罰乙方200—500元/次，此部分罰款從結算中扣除。、衛(wèi)生間要求做防滲漏試水實驗，乙方必須嚴格按指定方案監(jiān)督施工單位完成此項任務，并通知甲方管理人員到現場簽證驗收；若在工程交工時無防滲漏實驗報告，將對乙方扣罰200—1000元/項，此項罰款從結算中扣除。，若乙方不能按要求對圖紙進行會審，抱著應付、敷衍等現象，發(fā)現一次將按簽訂指令單扣罰進行。，必須確保分項工程交驗一次性合格，若應乙方在施工過程中因監(jiān)管失職，造成驗收無法通過，將對乙方追究監(jiān)管責任；若因乙方監(jiān)管不到位，造成工程驗收中，出現多項不可整改問題，按每項扣罰乙方100500元/項，此扣罰從結算中扣除。、砼配制嚴格按照配合比進行計算，對施工單位砂漿、砼配合比不進行計量的，乙方允許使用，每發(fā)現一次，甲方將對乙方進行200500元/項的處罰。，施工單位書面報驗，由乙方協(xié)同甲方工程人員到場簽字確認后，方可進行拆模工序；若無甲方人員簽字確認，乙方擅自同意施工單位拆模，每發(fā)現一次，對乙方罰款5002000元，此項罰款從結算中扣除。，嚴禁弄虛作假代簽等現象，重點部位及隱蔽工程按要求留置聲像資料會同施工資料一起整理歸檔，確保工程信息資料完整真實；若乙方弄虛作假，一經發(fā)現后將對乙方進行5002000元/次的處罰。，現場必須留守專業(yè)人員在現場監(jiān)管，若在砼澆筑時無乙方留守人員在現場監(jiān)管，發(fā)現一次扣罰200500元/次，此項罰款從結算總扣除。，若出現安裝歪斜，標高位置不一致等質量缺陷，發(fā)現一次扣罰乙方200500元/次。，發(fā)生一般質量事故，對乙方罰款1000元—5000元/次；若因乙方失職，發(fā)生重大質量事故，對乙方罰款200020000元/次；，必須逐一核查、落實，若在復驗過程中出現可整改項仍然沒有徹底整改，乙方將承擔每項100500元/項扣罰，此項罰款從乙方結算中直接扣除； 二．安全管理，發(fā)現有違章作業(yè)和違反安全操作規(guī)程現象，有絕對處罰權，每發(fā)現一次違規(guī)、違章現象視情節(jié)輕重罰款50—2000元/次，情節(jié)嚴重者，有權責令停工整頓；，造成施工現場不佩戴安全帽（安全帽佩戴時均需將下顎帶系好）、安全帶、安全網及高空防護用品等，一經發(fā)現不但扣罰施工單位，將對乙方進行50元/次的扣罰。、安全警示標牌的，乙方不能及時監(jiān)督完善，發(fā)現一次對乙方扣罰50500元/次?！叭龑毸目谖迮R邊”無防護措施，乙方不能及時監(jiān)督完善，發(fā)現一次對乙方扣罰50500元/次；、斷繩保險裝置、停靠裝置、吊籃無安全門等，乙方不能及時監(jiān)督完善，查處一次扣罰乙方50500元/次，并要求立即監(jiān)督整改。，乙方不能及時監(jiān)督完善，查處一次扣罰乙方50