鋼構(gòu)車間機(jī)械設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2024-11-09 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，杜絕重大安全事故，減少一般性事故的發(fā)生；對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理。配合車間主任合理安排安排班組生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)需要組織進(jìn)行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡的原則對車間各班組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計工作。完成車間主任臨時安排的工作。在正副車間主任不在崗時，在一定范圍內(nèi)行使車間主任職責(zé)。工作權(quán)限：在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好車間的生產(chǎn)和管理。崗位：鋼構(gòu)制造車間專職安全員協(xié)助部門經(jīng)理對本部門成員，特別是新員工和調(diào)換工種的員工進(jìn)行三級安全教育，督促其愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。每周定期組織員工進(jìn)行安全教育，并對一個星期的安全工作進(jìn)行總結(jié)。監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和保管安全防護(hù)用品、用具、安全設(shè)施。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報生產(chǎn)中的安全狀況。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。參與車間危險源/環(huán)境因素的識別、評價，更新，并提出合理化的建議。對本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測。工作權(quán)限：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求，在安保部經(jīng)理和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組（隊）的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作。崗位：鋼構(gòu)制造車間專（兼）職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態(tài)標(biāo)識，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作；督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格；必須對80％以上的鐵塔件號、100％的構(gòu)支架類別進(jìn)行檢驗，而且每個件號或類別要進(jìn)行首、中、末抽檢，抽樣比例一般為件號總量的30%左右；兼職質(zhì)檢員每天跟班檢驗，跟班時間不少于操作工80%的工作時間；解決檢驗過程中的有關(guān)圖面問題或疑問，對本人不能解決的問題及時反饋并做好相應(yīng)的記錄，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求是，有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn)，同時需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、明確責(zé)任人，及最后重新檢驗；對各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處罰意見，并報質(zhì)量管理部經(jīng)理審核或批準(zhǔn)；對試組裝的產(chǎn)品進(jìn)行缺陷審查，發(fā)現(xiàn)問題時開出《試組裝質(zhì)量缺陷表》給各相關(guān)部門，要求整改，對技術(shù)資料監(jiān)督更改、處理；對單件圖進(jìn)行整理歸檔，交由車間辦公室人員統(tǒng)一保管；按要求做好檢驗記錄和檢驗日志。工作權(quán)限：有權(quán)對輕微不合格品提出處理意見。崗位：鋼構(gòu)制造車間技術(shù)員協(xié)助制造部經(jīng)理做好本部門的技術(shù)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理制度。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)班組技術(shù)交流并組織實施。深入現(xiàn)場指導(dǎo)加工，及時發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問題，不定期的與技術(shù)部就加工中所遇到的問題進(jìn)行探討研究。掌握本專業(yè)所需的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。工作權(quán)限：解決加工中的技術(shù)問題，并做好記錄整理。崗位：鋼構(gòu)制造車間工會小組長根據(jù)公司工會組織的工作計劃，制訂本部門工會的工作計劃，積極參與公司組織的活動。班組調(diào)查研究，做好員工思想政治工作，經(jīng)常傾聽群眾意見，及時向上級工會組織反映群眾呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益。配合公司工會做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。開展預(yù)防事故的職業(yè)病的各種群眾活動，參加公司組織的安全大檢查。組織員工開展健康文體活動，協(xié)助工會組織辦好“員工運(yùn)動會”“企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)”等活動，做好上級工會布置的工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，有權(quán)向公司工會方面建議組織職工撤離危險現(xiàn)場。參與車間危險源/環(huán)境因素的識別、評價，更新。協(xié)助車間安全員對本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全的狀況進(jìn)行監(jiān)測。工作權(quán)限：配合工會主席做好工會工作，關(guān)心員工的工作、生活，了解員工的工作、生活中各類問題，最大限度地調(diào)動員工的積極性。崗位：鋼構(gòu)制造車間班組長根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排各班組的生產(chǎn)。熟練掌握本車間各類設(shè)備的性能和作業(yè)操作規(guī)程，指導(dǎo)操作。熟知每個工件的工藝流程，安全要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)新工藝，新技術(shù)，有較強(qiáng)的自我提高意識。及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解
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