機械設(shè)備管理制度(同名4793)(編輯修改稿)
2025-05-06 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加的驗收小組，機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，應會同驗收小組進行試運行、調(diào)試工作，全部合格后方可投入使用。三、機械設(shè)備使用制度 機械使用要堅持按設(shè)備規(guī)定性能使用，不得超負荷使用，同時按說明書要求使用燃油及潤滑油。 機械操作人員實行定機定人，并聽從施工人員的指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量，與施工密切配合，及時完成任務。機管人員要根據(jù)施工方法調(diào)配好施工機械，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效力，滿足施工生產(chǎn)需要。本單位現(xiàn)有機械不能滿足工程需要時，機管人員應按規(guī)定編制《機械設(shè)備購置計劃》報物資設(shè)備部。機械操作人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，由相關(guān)部門發(fā)給機械操作證，方可進行操作。機械大修后，要按走合期規(guī)定減載、減速，及時更換潤滑油，并及時進行走合期保養(yǎng)。要積極開展油水檢測工作，對燃油、潤滑油、液壓油進行正確管理和合理使用，及時進行檢測或斑點實驗，做到按質(zhì)換油，在保證設(shè)備技術(shù)狀況的同時，搞好節(jié)油工作。積極開展技術(shù)改造、修舊利廢工作，保證機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要。四、機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度認真做好機械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、保管、鑒定、歸檔工作。建立好機械總臺帳，并負責管理，做到帳、物、卡相符。及時、準確地填寫機械履歷書。妥善保管好機械設(shè)備的說明書、合格證、配件目錄及相關(guān)技術(shù)資料。督促各班及司機認真填寫、及時上交機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并按月匯總、保存。認真做好各原始資料的填寫、積累和匯總工作。認真做好各技術(shù)資料的借閱及回收工作。五、機械設(shè)備交接班制度兩班以上作業(yè)的機械，必須嚴格遵守交換班制度。接班人員須提前十五分鐘到達工地或機械停放處，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開工地（機械），無人接班時，交班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工地或機械。交接班時，必須交清機械狀況，完成任務情況，安全情況，存在問題，工具，附件和安全注意事項。交接班記錄要求準確，逐項填寫，經(jīng)雙方簽認后方可交接，不得擅自涂改，遺失，撕毀，未填寫（或未交接）交接班記錄而造成的機械事故由交班司機負責。下列情況之一的不交不接：（1）、缺油、缺水：（2）、各部運轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查：（3）、輪胎氣壓（指輪胎行走機械）不共同檢查：（4)、機械缺件交待不清：（5）、工具不清：（6）、主要儀表不共同檢查：（7）操縱系統(tǒng)不靈敏可靠：（8）、安全質(zhì)量注意事項交待不清：（9）、安全質(zhì)量注意事項交待不清：一班作業(yè)的機械雖不進行交接，亦應做好機械的清潔養(yǎng)護和整備工作，填寫運轉(zhuǎn)記錄。六、機械評估整修制度 項目部使用的各類機械設(shè)備，在項目開始及結(jié)束前后均應對其進行技術(shù)狀況評估，提出整修要求，作好整修工作。 評估時有主管經(jīng)理、機械項目負責人、機械租用單位的負責人、機械租用單位的負責人、技術(shù)人員、操作司機、共同組成鑒定評估小組
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