【文章內(nèi)容簡介】 、會排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。 堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。 操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制 單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。 維護保養(yǎng)責任者有下列職責 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏情況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理， 嚴禁設備帶病作業(yè)。 正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備清潔，無油垢、無臟物。 專業(yè)維修工人，實行設備包修制。 專業(yè)維修者有下列職責，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。 包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。 、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。 、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。 二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走4500050000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據(jù)本單位的實際情況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。，準備好更換的材料、零部件。、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。、項目經(jīng)理部、機械隊要有專（兼）職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，責任到人，并報公司資產(chǎn)部備案。 分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。 每種設備都應有維護規(guī)程。 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容 設備的主要技術性能參數(shù)表。 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。 潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。 當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 設備運行中的安全注意事項。 設備易損件更換周期和報廢標準。 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 設備維護規(guī)程的編制 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。 分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領導匯報，嚴肅處理。 設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。 凡在用的設備都必須建立技術檔案 按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 必須要有潤滑五定圖表。 必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。 設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。 新設備到貨后，必須把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。 設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。 本制度的解釋、修改權屬公司資產(chǎn)部二〇〇八年八月二十日企業(yè)設備管理制度一、設備管理內(nèi)容□ 設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位?！?設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作?！拔宥ā眻D表和要求，并認真執(zhí)行。(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位?！拔宥ā眻D表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄?！拔宥ā眻D表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、