【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)主控部門發(fā)出指令，貫標(biāo)主控部門根據(jù)最高管理者的指示，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用體系文件的規(guī)定策劃形成管理評(píng)審計(jì)劃。為保證計(jì)劃的適宜性，需經(jīng)過(guò)管理者代表的審核，還要經(jīng)過(guò)最高管理者的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的過(guò)程就是最高管理者對(duì)管理評(píng)審活動(dòng)的再策劃，有些內(nèi)容要修改，有些內(nèi)容要補(bǔ)充，使管理評(píng)審的內(nèi)容真正代表最高管理者的意圖和愿望。4．1．3 管理評(píng)審活動(dòng)的實(shí)施環(huán)節(jié)最高管理者批準(zhǔn)的管理評(píng)審計(jì)劃，由主控部門登記發(fā)放到各位領(lǐng)導(dǎo)，及各部門、各單位和各項(xiàng)目部的管理者。管理評(píng)審活動(dòng)進(jìn)入實(shí)施環(huán)節(jié)，收到管理評(píng)審計(jì)劃的人員和單位就管理評(píng)審計(jì)劃中列入的課題，組織相關(guān)人員實(shí)施評(píng)審，就這些課題組織討論，收集相關(guān)信息作為論據(jù)，形成每個(gè)人員和部門的意見。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，最高管理者把收到管理評(píng)審計(jì)劃的部門、單位的有關(guān)人員集中起來(lái)，對(duì)管理評(píng)審計(jì)劃中提出的課題，進(jìn)行較大范圍的集中評(píng)審。各位人員將各部門討論和論證的意見在會(huì)上發(fā)表，主管部門派做詳細(xì)地會(huì)議記錄。最高管理者在聽取大家的意見后，形成最后的決策，對(duì)重大問(wèn)題做出最終安排，要求各部門對(duì)決定貫徹實(shí)施。主管部門根據(jù)會(huì)議記錄，編寫管理評(píng)審報(bào)告，對(duì)最高管理者的決定做出實(shí)施安排，并提出實(shí)施改進(jìn)的時(shí)間要求。4．1．4 管理評(píng)審的“檢查”和“改進(jìn)”環(huán)節(jié)管理評(píng)審報(bào)告經(jīng)管理者代表審核后，送交最高管理者批準(zhǔn)。最高管理者認(rèn)為無(wú)誤，符合自己的想法后，簽發(fā)，而由主管部門發(fā)放到公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門進(jìn)行貫徹落實(shí)。到了規(guī)定的時(shí)間要求，由管理者代表組織相關(guān)人員到各個(gè)部門、各單位對(duì)管理評(píng)審報(bào)告的貫徹落實(shí)的情況進(jìn)行檢查，主控部門派人做詳細(xì)的記錄。所有部門、單位都在檢查之后，由主控部門根據(jù)跟蹤檢查記錄編寫管理評(píng)審的跟蹤驗(yàn)證報(bào)告，把這次管理評(píng)審活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行匯總，指出還存在哪些問(wèn)題、什么原因等，并在跟蹤驗(yàn)證報(bào)告中闡述清楚。管理評(píng)審的跟蹤驗(yàn)證報(bào)告，要作為下次管理評(píng)審活動(dòng)的輸入信息，提交下一次管理評(píng)審對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)策劃，使管理評(píng)審活動(dòng)形成P—D—C—A—P閉環(huán)控制。4．2 管理體系的內(nèi)部審核是在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下的全面持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)內(nèi)部審核要結(jié)合建筑安裝企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行，由于施工項(xiàng)目分散，可將內(nèi)部審核活動(dòng)和企業(yè)傳統(tǒng)的綜合安全大檢查結(jié)合進(jìn)行，確保每個(gè)項(xiàng)目都在內(nèi)部審核覆蓋范圍之內(nèi)，當(dāng)所有的項(xiàng)目部都經(jīng)過(guò)內(nèi)審之后，公司可以集中對(duì)公司總部實(shí)施內(nèi)部審核(包括最高管理層)，從而確保內(nèi)部審核的全面性和有效性。4．3 不合格品控制是各單位日常的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)當(dāng)在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的任何不符合要求的環(huán)節(jié)都屬于不符合和不合格品，要有發(fā)現(xiàn)者對(duì)其性質(zhì)做出評(píng)價(jià)，責(zé)成責(zé)任部門整改。對(duì)于性質(zhì)嚴(yán)重的要分析原因，制定糾正措施，消除產(chǎn)生問(wèn)題的原因，確保不合格品的重復(fù)發(fā)生。4．4 數(shù)據(jù)分析是企業(yè)深層的持續(xù)性改進(jìn)活動(dòng)數(shù)據(jù)是廣泛的信息的代名詞，要重視建立，保持體系運(yùn)行中的記錄。記錄是證據(jù)性的文件，記錄是數(shù)據(jù)的載體，是實(shí)施數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，凡是標(biāo)準(zhǔn)要求建立和保持記錄的環(huán)節(jié)，必須建立，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，形成記錄并予以保持。貫標(biāo)主管部門對(duì)這些數(shù)據(jù)的收集和保管的部門，提出數(shù)據(jù)分析和安排，提供持續(xù)改進(jìn)的決策信息。要利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效工具，得出發(fā)展趨勢(shì)和苗頭，發(fā)現(xiàn)潛在的不符合項(xiàng)。4．5 糾正措施和預(yù)防措施控制是最高境界的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)對(duì)于存在的不合格而尚未出現(xiàn)不合格品，但發(fā)展下去會(huì)出現(xiàn)不合格品的可能的環(huán)節(jié)實(shí)施控制，預(yù)防不合格品的發(fā)生是企業(yè)管理水平提高的理想境界。按照體系文件的規(guī)定實(shí)實(shí)在在去抓，必然使企業(yè)體系運(yùn)行的有效性產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。5 結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑安裝企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，不能出現(xiàn)“雙軌”現(xiàn)象，要突破傳統(tǒng)的管理觀念，采取持續(xù)改進(jìn)的有效措施，從而實(shí)現(xiàn)管理體系的有效運(yùn)行。事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何按照ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則積極開展過(guò)程控制、客戶滿意度的測(cè)量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個(gè)部門的積極配合下，我們會(huì)克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的成果。第三篇：質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施環(huán)境與健康安全管理體系預(yù)防措施按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，結(jié)合天津凱瑞花園項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)實(shí)際和工程面臨的職業(yè)健康安全方面的問(wèn)題，特制訂天津凱瑞項(xiàng)目工程健康工作程序及安全預(yù)防措施。要充分利用各種機(jī)會(huì)，組織開展多種多彩形式的體系培訓(xùn)教育工作，尤其是健康工作及安全措施。充分利用監(jiān)理及公司檢查時(shí)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)健康安全體系文件的理解。一、綠色施工中對(duì)職業(yè)健康與安全的要求 、生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、文體活動(dòng)室（或農(nóng)民工夜校培訓(xùn)室）等臨時(shí)設(shè)施。，按規(guī)定應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。，確保與建設(shè)工程毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物安全和地下管線安全。，夜間應(yīng)設(shè)置照明指示裝置。、施工裝載機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。、場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo) 識(shí)或警示說(shuō)明。，指導(dǎo)操作人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。，降低機(jī)械噪聲。，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備防暑降溫用品，合理安排作息時(shí)間。、食堂、浴室、廁所應(yīng)有通風(fēng)、照明設(shè)施，日常維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶應(yīng)定期消毒。，垃圾分類存放，定期滅蠅，及時(shí)清運(yùn)。，配備保健藥箱、常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。二、職業(yè)健康與安全措施 1．場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離，做好安全防護(hù)措施。2）施工現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)設(shè)置廁所、吸煙室等臨時(shí)設(shè)施，北側(cè)通道拐彎處設(shè)密閉式垃圾站，并設(shè)分類垃圾箱兩個(gè)。3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物符合安全使用要求，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋具有產(chǎn)品合格證書。2．作業(yè)條件及環(huán)境安全 1)2)施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉式硬質(zhì)圍擋。按規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志牌和企業(yè)標(biāo)識(shí)，舊樓通道內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)平面布置 圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。3)工程開工前已由市政部門確認(rèn)地下管線走向，并做地下管線施工方案后，方可進(jìn)行道路開挖作業(yè)。4)工程地理位置所屬黃土高原，車輛出入應(yīng)注意轉(zhuǎn)彎、陡坡，道路全程設(shè)標(biāo)識(shí)牌，供車輛運(yùn)輸安全指示。5)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工裝載機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、管涵邊沿、及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。6)根據(jù)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部已編制雨季施工方案。3． 職業(yè)健康1)施工現(xiàn)場(chǎng)在各入口處明示易產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)或