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正文內(nèi)容

薪酬與福利管理隨堂練習(xí)(華工網(wǎng)絡(luò)教育)(編輯修改稿)

2024-11-09 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位評價的結(jié)果應(yīng)該公開E 崗位評價是崗位分析的基礎(chǔ)性工作答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:,正式薪酬調(diào)查可以分為()A 企業(yè)薪酬調(diào)查 B 商業(yè)性薪酬調(diào)查 C 行業(yè)薪酬調(diào)查 D 專業(yè)性薪酬調(diào)查 E 政府薪酬調(diào)查答題:.(已提交)參考答案:BDE 問題解析:()提供參考依據(jù)。A 績效管理制度的調(diào)整 B 薪酬晉升政策的調(diào)整 C 整體薪酬水平調(diào)整 D 崗位薪酬水平的調(diào)整 E 薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整答題:.(已提交)參考答案:BCDE 問題解析:()A 薪酬調(diào)查包括薪酬市場調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查兩個方面 B 薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為企業(yè)薪酬水平的調(diào)整提供依據(jù) C 在選擇薪酬調(diào)查企業(yè)的時候要符合可比性原則 D 薪酬調(diào)查的過程中一般只調(diào)查貨幣性薪酬E 如果被調(diào)查的企業(yè)沒有準(zhǔn)確的薪酬數(shù)據(jù),可以采用頻率分析法進行分析答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:()A 委托調(diào)查 B 問卷調(diào)查C 購買公開的調(diào)查報告 D 企業(yè)之間相互調(diào)查E 面談法答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:()A 最好能包括所有要調(diào)查的問題B 所有的企業(yè)薪酬調(diào)查項目都應(yīng)該設(shè)計相關(guān)的表格C 設(shè)計的表格最好能做一個預(yù)調(diào)查,看設(shè)計的項目是否合理D 要求語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確E 明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計表格,滿足其使用目的答題:.(已提交)參考答案:CDE 問題解析:()A 把相關(guān)的問題分散開來 B 語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確C 充分考慮信息處理的簡便性和正確性 D 確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的E 先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計調(diào)查表答題:.(已提交)參考答案:BCDE 問題解析:()A 企業(yè)薪酬調(diào)查的對象是企業(yè)內(nèi)部所有員工B 如果薪酬調(diào)查的時候人數(shù)較多,比較好的方式是發(fā)放調(diào)查問卷C 通過薪酬滿意度調(diào)查可以了解員工對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望 D 企業(yè)薪酬調(diào)查之前一定要進行崗位評估E 企業(yè)一定要根據(jù)薪酬調(diào)查的結(jié)果進行薪酬水平的調(diào)整,否則薪酬調(diào)查毫無意義答題:.(已提交)參考答案:DE 問題解析:,企業(yè)可以()A 了解市場薪酬水平及動態(tài)B 檢查、分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性C 做到外部公平(員工的薪酬水平與市場上的水平大體相當(dāng))D 預(yù)測未來薪酬水平E 保持企業(yè)薪酬分配的對外競爭力答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:、分析時,可以采取的方法有(A 數(shù)據(jù)排列法B 頻率分析法 C 回歸分析法D 離散分析法 E 圖表分析法答題:.(已提交)參考答案:ABCDE 問題解析:()A 企業(yè)之間相互調(diào)查B 問卷調(diào)查C 委托中介機構(gòu)調(diào)查D 訪談?wù){(diào)查E 采集社會公開信息 轉(zhuǎn)貼答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:,即確定()A 被調(diào)查的崗位B 調(diào)查的目的 C 調(diào)查的時間段D 調(diào)查的步驟 E 被謂查的企業(yè))答題:.(已提交)參考答案:ACE 問題解析:()來看.薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查. A 對象B 作用 C 組織者D 方式 E 具體內(nèi)容答題:.(已提交)參考答案:AE 問題解析:,()薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)成本比較高,A 專業(yè)性B 政府 C 企業(yè)的 D 商業(yè)性 E 正式的答題:.(已提交)參考答案:AD 問題解析:()A 其他待業(yè)中有相似崗位或工作的企業(yè)B 經(jīng)營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) C 屬于同行業(yè)競爭對手的企業(yè)D 本地區(qū)在同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè) E 各種行業(yè)或者不同規(guī)模的任何企業(yè)答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:,可以了解員工()A 對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望B 對薪酬分配公平性的看法C 是否認為企業(yè)做到了外部公平D 是否認為企業(yè)做到了內(nèi)部公平E 是否認為企業(yè)做到了個人公平答題:.(已提交)參考答案:ABCDE 問題解析:141.()屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。A 計件工資B 效益工資C 提成工資D 崗位工資E 技能工資答題:.(已提交)參考答案:AC 問題解析:()A 固定工資B 浮動工資C 特殊津貼D 提成工資E 特殊福利答題:.(已提交)參考答案:AB 問題解析:()A 獎勵性調(diào)整B 生活指數(shù)調(diào)整 C 效益調(diào)整D 工齡調(diào)整 E 行政調(diào)整答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:,表述正確的是()A 薪酬等級往往與崗位等級相對應(yīng)B 薪酬等級之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是可以重疊的C 在寬泛式薪酬等級類型中,每等級的薪酬浮動幅度一般要小一些 D 分層式薪酬等級經(jīng)常出現(xiàn)在不成熟的,業(yè)務(wù)靈活強的企業(yè)中E 在崗位不變的情況下,薪酬的變動范圍一般不超出薪酬等級的上、下限答題:.(已提交)參考答案:ABE 問題解析:()A 企業(yè)員工自身的差別 B 企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容 C 企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力D 企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化 E 企業(yè)所在地區(qū)的生活水平答題:.(已提交)參考答案:ABCD 問題解析:()A 職位分類法 B 職位等級法 C 比較因素法D 以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計 E 以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計答題:.(已提交)參考答案:ABC 問題解析:()企業(yè) A 各工作之間責(zé)、權(quán)、利明確的 B 高新技術(shù)C 組織的內(nèi)外部環(huán)境變動較大的 D 企業(yè)處于艱難間,急需提高核心競爭力的 E 經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化的答題:.(已提交)參考答案:AC 問題解析:()A 在分層式的薪酬等級結(jié)構(gòu)中,薪酬浮動的幅度要小一些 B 在寬泛式的薪酬等級結(jié)構(gòu)中,薪酬浮動的幅度要大一些 C 高薪酬等級的薪酬浮動幅度大于低薪酬等級的薪酬浮動幅度 D 在直線式的薪酬等級結(jié)構(gòu)中,薪酬浮動的幅度要大一些 E 在陡峭式的薪酬等級結(jié)構(gòu)中,薪酬浮動的幅度要小一些答題:.(已提交)參考答案:DE 問題解析:()A 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) C 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D 以結(jié)果為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) E 組合薪酬結(jié)構(gòu)答題:.(已提交)參考答案:ABCE 問題解析:()A 崗位分析與評價B 薪酬調(diào)查C 福利政策D 人工成本核算 E 工資標(biāo)準(zhǔn)答題:.(已提交)參考答案:AB 問題解析:()A 工資定級性調(diào)整B 物價性調(diào)整 C 工齡性調(diào)整D 獎勵性調(diào)整 E 考核性調(diào)整答題:.(已提交)參考答案:ABCDE 問題解析:()A 固定薪酬B 浮動薪酬 C 特殊津貼D 技能薪酬 E 職務(wù)職能薪酬答題:.(已提交)參考答案:AB 問題解析:()A 可以很好的控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本B 便于調(diào)控人力成本開支與企業(yè)支付能力及企業(yè)績效的對稱性 C 預(yù)算的準(zhǔn)確性較高 D 靈活性較高E 有利調(diào)動員工積極性答題:.(已提交)參考答案:AB 問題解析:()A 基本薪酬B 獎金C 長期獎勵D 利潤分成 E 福利津貼答題:.(已提交)參考答案:ABEC 問題解析:()A 崗位體系B 職務(wù)體系 C 自然人體系D 效益體系 E 法人體系答題:.(已提交)參考答案:ACD 問題解析:()A 設(shè)置上比較靈活B 有利于在責(zé)任、風(fēng)險和收入對等的基礎(chǔ)上加大激勵力度 C 經(jīng)營者薪酬包含股權(quán)激勵,與股東利益及企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合 D 計劃指標(biāo)超額完成會有更多的獎勵,激勵作用強 E 經(jīng)營者在和企業(yè)制定年度目標(biāo)時往往會將目標(biāo)計劃定低答題:.(已提交)參考答案:ABC 問題解析:,正確的是()A 補貼是低差異,高剛性的B 地區(qū)津貼常常是高差異,低剛性的C 技術(shù)津貼常常是高差異,高剛性的D 基本養(yǎng)老保險是低差異,高剛性的E 基本醫(yī)療保險是高差異,高剛性的答題:.(已提交)參考答案:AC 問題解析:()A 國家對福利沒有強制性的法令及規(guī)定 B 福利以企業(yè)自身的支付能力為依托 C 福利是一種非貨幣薪酬D 福利是一種補充性報酬與服務(wù) E 福利以延期支付形式為主答題:.(已提交)參考答案:BCDE 問題解析:()A 吸引企業(yè)所需要的員工 B 降低員工流動率C 可以改善困難員工家庭生活質(zhì)量 D 激勵員工、提高士氣E 提高員工對企業(yè)的認可度與忠誠度答題:.(已提交)參考答案:ABDE 問題解析:()A 完善企業(yè)文化B 改善工作環(huán)境 C 各種津貼D 帶薪休假 E 保險福利答題:.(已提交)參考答案:CDE 問題解析:()A 工作本身B 工作環(huán)境 C 企業(yè)文化D 安全福利 E 衛(wèi)生設(shè)施答題:.(已提交)參考答案:ABC 問題解析:()A非工作時間報酬B醫(yī)療保險 C津貼D服務(wù) E退休金答題:.(已提交)參考答案:ACD 問題解析:()A 住房性福利B 保護性服務(wù) C 文化旅游性福利D 金融性福利 E 教育培訓(xùn)性福利答題:.(已提交)參考答案:ACDE 問題解析:,表述錯誤的是()A 福利一般是低差異高剛性的B 工資性福利應(yīng)依法繳納個人所得稅C 企業(yè)補充養(yǎng)老保險應(yīng)完全由企業(yè)負擔(dān)D 福利保險的項目或待遇一旦確定下來,就不大可能取消E 津貼是為了全面改善員工“工作生活質(zhì)量”而設(shè)定的經(jīng)濟性福利答題:.(已提交)參考答案:BCE問題解析:,是企業(yè)根據(jù)員工的業(yè)績、工齡等因素支付給員工的勞動報酬,它必須服從市場規(guī)則。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:,消除了人們工作中的不滿意因素就一定能使工作結(jié)果令人滿意。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:、得到的少,可以用期望理論來解釋這種心理。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:“性本善”。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,也要對崗位中的員工進行評價答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:,比較適用于公共部門和大企業(yè)的管理崗位。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:,是崗位評價工作的基礎(chǔ),它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和勞 動環(huán)境。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:、能隨時掌握較詳細的市場薪酬標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的崗位評價方法是要素比較法。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,它們兩者的共同特點是都要確立標(biāo)準(zhǔn)。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:、等級形式、也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是崗位與薪 酬的對應(yīng)關(guān)系。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析::將一個企業(yè)相對價值中最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn),然后在此限度內(nèi),將所有的崗位,按其性質(zhì)與難易程度逐一排列,顯示崗位與崗位之間的高低 差異。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:。它通過依據(jù)不同的薪酬要素多次對崗位排序,然后再綜合考慮每一個崗位的序列等級,并得出一個加權(quán)的序列值,最終確定崗位序列。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究,并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件 的過程。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:、責(zé)任大小等相對價值的多少進行評價,崗位評價的結(jié)果一般不公開,只是作為內(nèi)部制定薪酬等級的一個參考。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,將所有崗位進行成對比較,結(jié)果是乙的工作價值高于甲丙?。患椎膬r值低于乙,高于丙?。槐膬r值低于甲乙,高于?。欢〉膬r值低于甲乙丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為乙甲丙丁。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,在進行薪酬設(shè)計時要進行薪酬調(diào)查。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,進行薪酬調(diào)查非常困難,因為多數(shù)企業(yè)不愿意公開自己的薪酬狀況。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,增加成本,又不少付,保持企業(yè)的人力資源,企業(yè)應(yīng)該進行的工作是薪酬 調(diào)查。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,應(yīng)本著與本企業(yè)薪酬管理有可比性的原則,體現(xiàn)在當(dāng)選擇企業(yè)時,要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,有關(guān)的專業(yè)協(xié)會或?qū)W術(shù)團體提供的數(shù)據(jù),報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)(僅作為參考)等,這些數(shù)據(jù)的特點是針對性強。答題:.(已提交)參考答案: 問題解析:,要將為實現(xiàn)目標(biāo)所需的所有信息設(shè)置在其中,然后讓自己以及其他人試填,以發(fā)現(xiàn)并解決其中的問題。答題:.(已提交)參考答案:√ 問題解析:,薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意50%點處的薪酬水平。答
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