【文章內(nèi)容簡介】 責指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置行動。xxx 7 單位水事糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組視情況決定啟動本預(yù)案，按本預(yù)案的要求配合糾紛所在用水單位指導、幫助開展水事糾紛應(yīng)急處置工作。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序各段點負責人在xxx單位統(tǒng)一指揮領(lǐng)導下，由站應(yīng)急辦宣布啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)，并在用水單位領(lǐng)導的配合下，迅速開展各項應(yīng)急工作。（四）應(yīng)急響應(yīng)措施站應(yīng)急辦及時向xxx單位報告水事糾紛突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及處置情況；站水事糾紛應(yīng)急隊伍根據(jù)響應(yīng)程序及時趕赴現(xiàn)場根據(jù)各自的職責進崗到位，依據(jù)職責分別落實各項工作，配合縣（市）、用水單位領(lǐng)導開展應(yīng)急處置和事件調(diào)查工作。防止事態(tài)進一步擴大，并迅速做好情況報告；指導配合水事糾紛突發(fā)事件發(fā)生地縣（市）、用水單位采取臨時措施，確保糾紛各方停止與糾紛有關(guān)的一切活動，維護水事秩序。在水事糾紛應(yīng)急處置期間，未經(jīng)糾紛各方達成協(xié)議或水管部門批準，任何一方不得用水；配合上級單位開展水事糾紛突發(fā)事件的調(diào)查工作，初步分析糾紛發(fā)生原因，提出處置解決糾紛的初步意見。（五）應(yīng)急結(jié)束當水事糾紛群體性械斗事件得到有效控制，械斗停止，糾紛參與者經(jīng)教育已解散，矛盾糾紛已趨緩和，相關(guān)的危險因素消除后，應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束的建議由糾紛所在段點負責人提出，經(jīng)xxx單位意后，由站應(yīng)急委和糾紛所在地段點負責人實施。在應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急辦要組織開展總結(jié)評估，認真分析工作中好的做法、困難和經(jīng)驗教訓，并向站領(lǐng)導報告總結(jié)評估情況。（五）善后處理在水事糾紛突發(fā)性事件得到平息后，事發(fā)灌區(qū)地負責人應(yīng)當組織有關(guān)人員趕赴實地進行調(diào)查分析，提出最終解決水事糾紛的方案。依法按照下列程序和職責分工解決處理水事糾紛：在同灌區(qū)用水單位與單位之間、個人之間、單位與個人之間發(fā)生水事糾紛，應(yīng)當協(xié)商解決；當事人不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以申請事發(fā)地領(lǐng)導調(diào)解，也可以直接向人民法院提起民事訴訟。在灌區(qū)發(fā)生跨縣、市水事糾紛，由xxx單位負責協(xié)調(diào)，糾紛各方必須嚴格執(zhí)行。3.、跨區(qū)域水事糾紛事件，由xxx單位協(xié)助上級水行政主管部門做好協(xié)調(diào)工作。五、應(yīng)急保障各段點要按照“因地制宜，分類管理、分級負責，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的原則建立轄區(qū)重大水事糾紛應(yīng)急專業(yè)隊伍，切實加強隊伍的培訓、演練和管理。六、監(jiān)督管理（一）宣傳教育和培訓各段點要加強宣傳工作，通過與用水單位、農(nóng)戶交流，使之了解社會公眾密切相關(guān)的水法律法規(guī)，提高公眾的法律水平和法制意識。要加強培訓工作，增強領(lǐng)導和工作人員的應(yīng)急管理知識，提高處理水事糾紛的能力。（二）演練按照本預(yù)案的要求，定期組織不同類型水事糾紛應(yīng)急處置的實戰(zhàn)演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高水事糾紛的應(yīng)急處置能力。七、獎勵與責任對在預(yù)防和處置突發(fā)水事糾紛事件中作出突出貢獻的集體和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行表彰；對玩忽職守、失職、瀆職等行為，或者遲報、瞞報、漏報重要情況的有關(guān)責任人，依照有關(guān)法律、法規(guī)追究相應(yīng)的責任。八、管理與更新本預(yù)案由xxx單位制訂，報xxx單位辦備案實施，并在實施過程中適時修訂完善本預(yù)案。最好根據(jù)自己實際情況，添加時效管理第三篇：xxx公司糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求，加強公司對突發(fā)性事件應(yīng)急管理，積極穩(wěn)妥處理因勞務(wù)費問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響控制在最小范圍，保障公司及其所屬項目正常生產(chǎn)運行和辦公秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》（京建法[2004]121號）、《北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定》（京勞社資發(fā)[2004]155號）等規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定該預(yù)案。一、勞務(wù)糾紛應(yīng)急處理預(yù)案在公司和工程各項目部分別成立勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急小組。負責組織協(xié)調(diào)所屬項目部的穩(wěn)定工作，認真排查所屬項目，對存在隱患的項目制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，領(lǐng)導小組應(yīng)負起責任，把事件控制在最小范圍，在本項目控制和解決事件，并及時聯(lián)系公司，匯報工作進展及解決情況。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。（1）、建立公司、各項目部應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。（2）、負責勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付、爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導工作。（3）、啟動應(yīng)急預(yù)案，明確公司和項目部相關(guān)負責人和應(yīng)急處理程序，層層落實，保證對突發(fā)事件徐素、正確做出反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。（4）、負責組織協(xié)調(diào)各項目部的穩(wěn)定工作，認真排查各所項目部，對存在隱患的項目制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組應(yīng)負起責任，把事件控制在最小范圍，在本公司控制和解決事件。各項目應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。項目部勞務(wù)糾紛領(lǐng)導小組負責本項目部所有員工工資發(fā)放情況的匯總，監(jiān)督并及時發(fā)放農(nóng)民工的勞務(wù)工資；做好員工在公司及時進行合同備案，及時與農(nóng)民工簽訂勞動合同，及時進行人員備案；負責工程施工人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動表、勞務(wù)費結(jié)算和工資支付情況統(tǒng)計表由公司工程部經(jīng)理簽字、加蓋公章按月裝訂成冊；負責勞務(wù)糾紛調(diào)解、處理，盡量將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。項目部勞務(wù)管理人員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)該按照“實名制”管理工作要求，將本項目部所有施工班組隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。要認真觀察項目施工人員的思想動態(tài)和異常情況，認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。重大糾紛處理流程。在項目施工過程中一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛，必須在第一時間內(nèi)上報公司工程部，特別是在遇有勞務(wù)糾紛可能激化趨勢，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生；工程部在接到上報消息后應(yīng)立即趕赴施工現(xiàn)場同施工班組一道共同解決，同時與公司取得聯(lián)系，及時采取解決糾紛措施。“應(yīng)急”資金準備。項目部和公司籌措一定比例資金，作為專項用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急，用于解決發(fā)生勞務(wù)糾紛時，作為協(xié)調(diào)處理該事件的應(yīng)急資金，遇有緊急情況由工程項目經(jīng)理或項目負責人上報公司總經(jīng)理簽字先行支付，以確保糾紛事態(tài)的不擴大。二、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案為了盡快、及時、妥善處理項目施工過程中有可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、減少財產(chǎn)經(jīng)濟損失以及社會危害，特制定公司和項目部突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。適用范圍。生產(chǎn)過程中的各類工傷事故、機械設(shè)備的損毀，雖未造成人員傷亡但造成較大經(jīng)濟損失或社會影響的各類安全事故；火災(zāi)、食物中毒、傳染病等。工作原則。以人為本、安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責；資源共享、協(xié)調(diào)應(yīng)對；反應(yīng)快捷、措施果斷。主要工作流程為：（1）發(fā)生事故后人員搶救；（2）配合政府救援機構(gòu)搶險；（3）做好善后處理。事故報告及預(yù)案啟動。發(fā)生事故后，事故項目負責人應(yīng)在第一時間上報公司，初步分析事故情況后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。培訓與演習。針對潛在事故的危險性質(zhì)和工作崗位的不同，對所有員工選擇適當?shù)陌踩逃嘤?。工程部門制定培訓計劃，保證應(yīng)急人員具備相應(yīng)的應(yīng)急能力。主要培訓內(nèi)容：鑒別異常情況并及時報警的能力和意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動等。xxxxxx勞務(wù)分包有限公司2011年1月1日第四篇：糾紛和突發(fā)事件處置預(yù)案糾紛和突發(fā)事件處置預(yù)案一、總則編制目的為最大限度地維護勞動者的合法權(quán)益，防止勞務(wù)糾紛和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定；以及在糾紛和突發(fā)性事件發(fā)生時，能夠及時、快速、有序、有效地得到解決，將不良影響限制在最小范圍，結(jié)合我公司實際情況，特制定本預(yù)案。編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《北京市人民政府關(guān)于進一步解決拖欠農(nóng)民工工