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正文內(nèi)容

第一次工地會(huì)議各參建單位議程(編輯修改稿)

2024-11-09 12:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)指令復(fù)工工程變更程序設(shè)計(jì)、承包人提出的變更,報(bào)監(jiān)理審查監(jiān)理提出的變更或已通過(guò)監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)、承包人提出的變更報(bào)業(yè)主審批 以上三方提出的變更業(yè)主已審批的或業(yè)主提出的變更,監(jiān)理工程師向承包人發(fā)變更意向通知監(jiān)理工程師指定專(zhuān)人受理變更,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加,并收集資料,進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估,或監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包人協(xié)商并確定價(jià)格,并報(bào)業(yè)主審批監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令 承包人執(zhí)行變更令計(jì)量、支付程序1)計(jì)量 承包人自檢合格報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理抽檢 監(jiān)理抽檢合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程交工證書(shū) 計(jì)量監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,并簽認(rèn)中間計(jì)量表 承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及合同單價(jià)計(jì)量合約監(jiān)理工程師審核工程計(jì)量清單及合同單價(jià) 2)中期支付承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及計(jì)量支付證書(shū) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核 合約組(計(jì)量支付工程師)審核 總監(jiān)審核 簽發(fā)支付證書(shū) 業(yè)主審核,予以支付二、報(bào)表格式有關(guān)報(bào)表格式統(tǒng)一用表,需要修改時(shí)另定。施工月報(bào)每月工地例會(huì)前報(bào)總監(jiān)辦,月報(bào)起止時(shí)間是上月26日至本月25日。三、函件往來(lái)程序各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。施工、監(jiān)理、建設(shè)單位就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序文字申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→建設(shè)單位→(如設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位);設(shè)計(jì)或其他單位的有關(guān)文件→建設(shè)單位→監(jiān)理單位→施工單位;所有報(bào)告、指令、通知、批示均以書(shū)面文字為準(zhǔn),不得以口頭報(bào)告、通知、指令、批示代替書(shū)面報(bào)告、通知、指令或批示。四、工地例會(huì)工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持,每月召開(kāi)一次,建議在每月的28號(hào)上午9點(diǎn)召開(kāi),建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理及總工必須出席)及三方有關(guān)人員參加。(施工單位會(huì)前提交書(shū)面報(bào)告)五、專(zhuān)題工地會(huì)議專(zhuān)題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持,根據(jù)工程需要及時(shí)召開(kāi),研討問(wèn)題涉及到施工階段各方面需要專(zhuān)題研討的問(wèn)題,建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加,必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家及設(shè)計(jì)代表參加。第三篇:第一次工地會(huì)議程寧安興仁110kV線路工程第一次工地會(huì)議議程會(huì)議主持:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)單位:中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司寧安興仁110kV線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部、寧夏先科電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安興仁110kV線路工程施工項(xiàng)目部。會(huì)議議程:建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。建設(shè)單位介紹《建設(shè)管理大綱》主要內(nèi)容。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期 地點(diǎn)及主要議題(協(xié)調(diào)會(huì)議題內(nèi)容:a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況 分析未完事項(xiàng)原因。b檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。c檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。f其他有關(guān)事宜。)。第四篇:第一次工地例會(huì)議程第一次工地例會(huì)議程工程項(xiàng)目開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)召集監(jiān)理單位、施工總承包單位組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議,起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后簽發(fā)。第一次工地會(huì)議的程序和會(huì)議內(nèi)容一般如下:、監(jiān)理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。此項(xiàng)工作應(yīng)由與會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹。各單位應(yīng)提供書(shū)面的組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單清單,并加蓋公司紅章。人員名單中應(yīng)包含姓名、職位、職稱(chēng)、通訊方式等內(nèi)容。以上書(shū)面資料作為第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要附件。一般由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)宣布,并提供書(shū)面文件給監(jiān)理單位和施工單位。包括施工電源水源的準(zhǔn)備、施工場(chǎng)地內(nèi)及周邊地下管線的資料準(zhǔn)備、施工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記手
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