【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次工地會(huì)議。建設(shè)單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）政府部門(mén)已批準(zhǔn)的規(guī)劃和土地使用許可證明。（2）施工用全部設(shè)計(jì)圖紙已完成，并經(jīng)圖審中心認(rèn)可，按約定分?jǐn)?shù)交給承包商。（3）本工程的由政府建設(shè)主管部門(mén)簽批的施工許可證。（4）本工程涉及到的其他相關(guān)建設(shè)手續(xù)，如環(huán)評(píng)手續(xù)、消防許可等。（5）本工程的進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊已接至現(xiàn)場(chǎng)，能滿足開(kāi)工要求。施工單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前，應(yīng)完成的工作主要有：（1）根據(jù)圖紙完成的施工組織設(shè)計(jì)，已經(jīng)本單位總工程師、技術(shù)、質(zhì)量、安全部門(mén)審定后呈報(bào)給總監(jiān)理工程師審批完畢。（2）根據(jù)規(guī)劃部門(mén)給的建筑紅線，做好控制樁點(diǎn)，完成測(cè)量工作，并經(jīng)政府規(guī)劃部門(mén)查驗(yàn)合格。（3）總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理及施工項(xiàng)目部人員已到崗。（4）施工設(shè)備、工器具和主要工程材料已落實(shí)。（5）臨時(shí)設(shè)施已完成。監(jiān)理單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前，應(yīng)完成的主要工作有：（1）與建設(shè)單位簽訂的工程監(jiān)理合同簽證生效，并組成項(xiàng)目監(jiān)理部，配齊各專業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。（2）根據(jù)監(jiān)理大綱完成監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)建設(shè)單位。（3）收到業(yè)主轉(zhuǎn)來(lái)的全部設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)、合同文件和承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)并完成審批。各方完成上述工作，已具備召開(kāi)第一次會(huì)議的條件，經(jīng)各方協(xié)商后由建設(shè)單位組織召開(kāi)。四、第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：因各方對(duì)工程所負(fù)的責(zé)任和工作內(nèi)容不同，各方應(yīng)站在各自角度上，匯報(bào)自己的工作準(zhǔn)備情況，和開(kāi)工后的管理工作以及馬上需要有關(guān)協(xié)調(diào)解決與本工程相關(guān)的問(wèn)題，為確保工程順利進(jìn)行的有關(guān)事宜，都可以作為第一次工作會(huì)議的內(nèi)容，把工程的事前各項(xiàng)工作做好。建設(shè)單位(1)根據(jù)監(jiān)理委托合同，公布本工程監(jiān)理單位，并宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（2）簡(jiǎn)單介紹本次會(huì)議前，各項(xiàng)涉及工程的有關(guān)事宜辦理情況和結(jié)果。（3）根據(jù)合同公布承包商（施工單位）、項(xiàng)目部經(jīng)理及工程相關(guān)簡(jiǎn)要事宜，以及工程質(zhì)量目標(biāo)、工期及其他。（4）業(yè)主可根據(jù)施工合同，提出對(duì)工程、環(huán)境的合理要求。（5）業(yè)主介紹現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)參建人員及分工。（6）解答和協(xié)商解決有關(guān)單位提出的咨詢和需要業(yè)主解決的問(wèn)題。施工單位(1)介紹項(xiàng)目部的主要人員及分工和分包項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人。（2）匯報(bào)本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、措施及對(duì)工程的承諾。（3）提出施工期間需解決的合理問(wèn)題和咨詢事宜。（4）根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)提出針對(duì)本工程的合理化建議。監(jiān)理單位（1）根據(jù)監(jiān)理合同說(shuō)明本工程的監(jiān)理范圍，為業(yè)主方熱情服務(wù)。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，同時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益。（2）介紹監(jiān)理部人員、分工情況及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。（3）介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，重點(diǎn)說(shuō)明本工程的監(jiān)理工作程序、方法、目標(biāo)、流程和內(nèi)容等。內(nèi)容大致如下： a、施工階段的質(zhì)量控制對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位質(zhì)量評(píng)定表；對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)建和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查； 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器、設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期的進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查； 監(jiān)督施工單位認(rèn)證處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。b、施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工； 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。c、施工階段的投資控制審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確； 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算； 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。五、其他會(huì)議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中，有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會(huì)議上的各方咨詢和問(wèn)題，并落實(shí)，形成會(huì)議紀(jì)要。確定施工期間各方參加例會(huì)的時(shí)間、人員、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。六、結(jié)束語(yǔ)通過(guò)第一次工作會(huì)議，作為監(jiān)理方一定要利用首次會(huì)議機(jī)會(huì)，把工程涉及的有關(guān)施工中監(jiān)理事宜盡量說(shuō)清，取得各方支持和協(xié)助，便于以后順利開(kāi)展工作。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，業(yè)主與承包商之間與合同相關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)行，監(jiān)理應(yīng)做好服務(wù)工作，在業(yè)主委托范圍內(nèi)把工程搞好。同時(shí)要求承包商服從監(jiān)理單位的管理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作程序，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作走上良性循環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的嚴(yán)格控制和對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。第四篇：第一次工地會(huì)議北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料第一次工地會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間： 200* 年 * 月 日 下午*：00 會(huì)議地點(diǎn)：總包會(huì)議室 會(huì)議參加單位及參加人：建設(shè)單位：大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)**控股有限公司 監(jiān)理單位：北京中景恒基工程管理有限公司 施工單位：****工程局： 會(huì)議主持人： 會(huì)議內(nèi)容： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。建設(shè)單位目前由李國(guó)義部長(zhǎng)、冷柏副部長(zhǎng)、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目 前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25 位管理人員在場(chǎng)，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向 參會(huì)各方介紹了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)光 輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員2 名，見(jiàn)證取樣及測(cè)量監(jiān)理人員1 名，機(jī)電安裝及安全監(jiān)理人員1 名，資料管理人員1 名。建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍按照監(jiān)理招投標(biāo)文件執(zhí)行。3 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況：1)項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況：施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成，其它手 續(xù)正在辦理之中，土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理，但有關(guān)“天上人間”動(dòng)遷 問(wèn)題有待在四月底解決。2)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”情況：現(xiàn)階段關(guān)于施工用電問(wèn)題還未得以解決，經(jīng)業(yè) 主協(xié)調(diào)供電局初步承諾在下周三解決施工用電問(wèn)題。3)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審安排：本工程設(shè)計(jì)是由開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，本工程施工圖分為A、B、C、D、E 五個(gè)區(qū)域，現(xiàn)只有A、B、D 圖紙到位，設(shè)計(jì)圖紙有待消防部門(mén)審核，審圖工作需在近期進(jìn)行安北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料排。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。施工深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由施工方 負(fù)責(zé)。4)測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交安排：測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式 辦理。關(guān)于水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理單位提出兩個(gè)坐標(biāo)控制 點(diǎn)，一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測(cè)量部門(mén)協(xié)商，再 提供一個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。5)具體工作程序（工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程計(jì)量簽證、進(jìn)度款支付）要求：具 體工作程序需等建設(shè)單位成立的工作小組到位后再作安排。4 承包單位負(fù)責(zé)