燃氣有限公司管理制度機動車輛管理與考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-09 07:32 本頁面
【文章內容簡介】 司領導進行考核兌現(xiàn)。五、生產管理指標（一）母站要保質保量完成天然氣壓縮任務，少壓縮一車次罰款X元。（二）母站額外創(chuàng)收部分由公司按比例進行考核兌現(xiàn)。（三）輸氣公司按公司計劃完成輸氣任務，一天沒完成平均生產任務罰款X元。（四）設備要按計劃進行維修保養(yǎng)，確保在用設備正常運行。未按計劃進行維修保養(yǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款XX元。（五）未按計劃進行維修保養(yǎng)使設備造成損壞、停用，要按設備原值進行處罰。六、生產管理制度（一）崗位責任制管理標準。崗位生產工藝流程圖、巡回檢查路線圖、危險點源控制圖必須上墻。崗位職責、安全獎懲規(guī)章等制度健全。根據生產條件的不斷變化，及時修改、完善、補充不能適應生產需要的制度和章程。，按規(guī)定進行安全教育、生產技能培訓，熟練掌握本崗位生產工藝流程、生產運行參數(shù)、操作規(guī)程、設備性能、安全規(guī)章等制度要求。，嚴禁擅自動用明火，必須設有警示標志。對外來人員及施工單位進行安全監(jiān)督。加氣柱、卸氣柱必須有接地設施，裝卸氣時須檢查管束車輛接地鏈、防火帽、消防器材等是否齊全完好。管束車裝卸氣時必須熄火。、報表一律用仿宋字填寫，做到齊全、準確，及時、整潔；各種記錄、報表存檔保留至少2年。、完好，并嚴格執(zhí)行周期校驗標準。、設施檔案，按照檔案管理模式加以規(guī)范管理，工藝改造參數(shù)變化必須準確錄入檔案。，根據計劃進行維護保養(yǎng)，要真正做到有計劃、有落實、有整改、有反饋。，并認真執(zhí)行。，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大生產問題及時上報。，做到有計劃、有措施、有效果分析及總結。(二）站、場管理標準、睡崗及酒后上崗。，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。“三清、四無、五不漏”。站區(qū)設備、設施安裝合理，布局整齊美觀，無污染，無工業(yè)垃圾，無散失器材。設備、管線按有關標準著色，流程走向標志清晰，無臟、松、滲、漏、缺現(xiàn)象，庫房內物品擺放整齊，無雜物、無油污，標志清楚。（滅火器有效期室內不超過3年，室外不超過2年），接地、接零、護罩、絕緣膠皮等安全設施完好，必須有防雨、防潮措施，配備運行標牌。、加熱鍋爐符合規(guī)程要求，安全附件齊全、靈敏，必須按規(guī)定校驗；液位計、壓力表有警戒紅線，防爆措施完好，液位在規(guī)定范圍內。，人孔、檢尺孔嚴密并安裝不打火墊片。，損壞后要在8小時內恢復，室內外照明要根據實際情況進行使用。，并做好記錄。，衛(wèi)生符合標準，炊事員要有健康合格證，室內要有防蟲、防鼠設施，可燃氣體報警裝置靈敏好用。（具體生產運行管理標準檢查考核詳見附表2：生產運行管理標準考核細則）第三篇：機動車輛管理制度機動車輛管理制度一、機動車輛由專人駕駛并負責保養(yǎng)。二、駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛，服從交通管理人員的指揮。三、駕駛員必須憑出車單出車。無出車單私自出車或離開指定的出車地點辦私事，按違紀論處，由此面造成的一切后果均由本人負責。四、所配備的各種機動車輛，應確保所內業(yè)務和公事用車，不準隨意外借或擅自動用。所內工作人員有特殊原因，需私事用車的，必須由本人提出申請，憑出車單方可使用，并按規(guī)定收費。五、車輛實行定點維修，駕駛員必須愛護車輛。出車后要及時清洗擦拭，平時注意保養(yǎng)和維修，不帶故障出車。六、嚴禁無證駕駛車輛，無證駕駛者作違紀處理，由此引起一切后果自負。烏牛工商所第四篇：電力局機動車輛管理制度電力局機動車輛管理制度第一節(jié) 總體要求第一條、為了加強車輛管理，確保行車安全和提高服務質量及經濟效益，加強駕駛人員的責任心，規(guī)范司助人員行為，杜絕事故發(fā)生，增收節(jié)支，結合我局實際，特制定本制度。第二條、本制度起到監(jiān)督警示駕駛員的作用，使駕駛員能夠提高安全防范意識，深入明確自己的工作職責，保證安全行駛。第三條、要嚴格按照制度中的要求執(zhí)行，做到安全第一、不搶一秒、保養(yǎng)節(jié)能，實現(xiàn)全年不發(fā)生一起交通事故的目標。第四條、局屬車輛由辦公室統(tǒng)一調度和管理；廠、所機動車輛由本部門調配
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