【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制：主動(dòng)控制是指預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，且擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的一種控制類(lèi)型。1被動(dòng)控制：被動(dòng)控制是指工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行，但由監(jiān)理人員對(duì)計(jì)劃（包括質(zhì)量管理方案）的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，把輸出的結(jié)果信息加工整理，并與原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)偏差，進(jìn)而采取措施糾正偏差的一種控制類(lèi)型。第二章一、名詞解釋組織：企業(yè)的組織形式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài)，它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。項(xiàng)目組織：是指那些一切工作都圍繞項(xiàng)目進(jìn)行，通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值并達(dá)成自身戰(zhàn)略目標(biāo)的組織。工程項(xiàng)目組織：工程項(xiàng)目組織是指工程項(xiàng)目的參加者、合作者為了最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)對(duì)所需資源進(jìn)行合理配置，按一定的規(guī)劃或規(guī)律構(gòu)成的整體，是工程項(xiàng)目的行為主體構(gòu)成的系統(tǒng)，是一種一次性、臨時(shí)性組織機(jī)構(gòu)?？偝邪芾矸绞剑哼@種管理方式也叫“全過(guò)程承包”或“交鑰匙管理”。工程建設(shè)監(jiān)理制：又稱(chēng)“三角管理方式”。項(xiàng)目經(jīng)理：是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，為對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶(hù)滿(mǎn)意。項(xiàng)目經(jīng)歷責(zé)任制：是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。通信工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)：是指對(duì)該企業(yè)從事通信工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)模、人員組成、人員素質(zhì)、資金數(shù)量、固定資產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技能、管理水平以及監(jiān)理業(yè)績(jī)等的綜合評(píng)定。二、簡(jiǎn)答請(qǐng)簡(jiǎn)述職能制的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：能適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作比較精細(xì)的特點(diǎn)；能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，減輕直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：妨礙了必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)；不利于監(jiān)理和健全各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和職能科室的責(zé)任制，在中間管理層往往會(huì)出現(xiàn)有功大家搶?zhuān)羞^(guò)大家推的現(xiàn)象；另外，在上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和命令發(fā)生矛盾時(shí)，下級(jí)就無(wú)所適從，影響工作的正常進(jìn)行，容易造成紀(jì)律松弛，生產(chǎn)管理秩序混亂。由于這種組織結(jié)構(gòu)形式的明顯的缺陷，現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用職能制。請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的知識(shí)。答：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有豐富的知識(shí)，包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)等。通信建設(shè)監(jiān)理工程師其年齡不超過(guò)65周歲。第三章一、名詞解釋合同：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。索賠：索賠時(shí)當(dāng)事人在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。費(fèi)用索賠：費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。招投標(biāo)是進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí)，所采取的一種交易方式。招投標(biāo)活動(dòng)要遵循的原則包括：公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。工程建設(shè)招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。二、簡(jiǎn)答請(qǐng)簡(jiǎn)述通信工程建設(shè)合同。答：通信工程建設(shè)合同是通信工程建設(shè)單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方互相權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。主要包括通信建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同。請(qǐng)簡(jiǎn)述合同中的主體和客體。答：主體：在通信工程建設(shè)合同中，合同關(guān)系的主體就是指承包人和發(fā)包人?？腕w：合同的客體即合同標(biāo)的，是合同主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)所指向的事物。請(qǐng)簡(jiǎn)述建設(shè)工程中常用的合同類(lèi)型。答：建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同。請(qǐng)簡(jiǎn)述合同的變更。答：合同的變更是指當(dāng)事人對(duì)已經(jīng)發(fā)生法律效力，但尚未履行或者尚未完全履行的合同，進(jìn)行修改或補(bǔ)充所達(dá)成的協(xié)議。請(qǐng)簡(jiǎn)述合同的轉(zhuǎn)讓。答：合同轉(zhuǎn)讓是指合同一方將合同的權(quán)利、義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人的法律行為。對(duì)于合同權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)碛屑s定外，原合同的當(dāng)事人之間以及轉(zhuǎn)讓人與受讓人之間應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式確定。請(qǐng)簡(jiǎn)述合同形式。答：最終承諾生效后，雙方需按照一定形式簽訂合同，具體包括： 書(shū)面形式。是指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。合同書(shū)，是指記載合同內(nèi)容的文書(shū)。信件，是指當(dāng)事人就要約與承諾所作的意思表示的普通文字信函。數(shù)據(jù)電文，是指與現(xiàn)代通信技術(shù)相聯(lián)系，包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等。建設(shè)工程合同按規(guī)定應(yīng)采用書(shū)面形式?？陬^形式。即以口頭語(yǔ)言形式表現(xiàn)合同內(nèi)容。其他形式。包括公正、審批和登記等形式。合同爭(zhēng)議的解決方法主要包括和解、調(diào)解、仲裁和訴訟四種。第四章一、簡(jiǎn)答項(xiàng)目信息的特征主要有？答：真實(shí)性、時(shí)效性、不完全性、層次性。項(xiàng)目信息管理都有哪些？答：信息的收集、信息的傳遞、信息的加工、信息的存儲(chǔ)、信息的維護(hù)和使用。通信建設(shè)工程信息及信息流主要包括哪幾類(lèi)？ 答：由上而下的信息、由下而上的信息和橫向信息。所謂通信工程項(xiàng)目的橫向信息，是指同級(jí)的不同工作部門(mén)之間互相傳遞的信息。通常監(jiān)理表格主要有哪幾類(lèi)？ 答：A類(lèi)表、B類(lèi)表、C類(lèi)表。請(qǐng)簡(jiǎn)述資料員職責(zé)。答：資料員是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)部管理工作人員。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理工作。答：監(jiān)理資料文檔額內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。監(jiān)理資料文檔中的照片及聲像材料、要求圖像清晰、聲音清楚。第五章一、簡(jiǎn)答我國(guó)安全隱患整改原則及措施。答：安全隱患的整改堅(jiān)持“五定”原則，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成單位及具體人