【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。屬承包人的責(zé)任造成工程缺陷的修補(bǔ)加固或反工的損失不予支付。5 工程進(jìn)度監(jiān)理  監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須根據(jù)合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求，在確保質(zhì)量的前提下,保證計(jì)劃工期的實(shí)施，真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚、明了并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。  、開工日期及竣工日期； ； ； ； ； 。工程進(jìn)度計(jì)劃，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目(如特大橋、大橋軟基處理互通立交等)，還應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。  ； 、最早開始和最遲結(jié)束的時(shí)間。 ；； 、質(zhì)量保障、施工安全措施等。  、工程數(shù)量及投資指標(biāo)； ； ； 。 (季)度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容(季)計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；(季)及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額；；。，還應(yīng)制定旬計(jì)劃。 ： 、質(zhì)量保障、施工安全措施； ； ； ； 、依賴關(guān)系和說明等。總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃，一般可采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示；對(duì)于本項(xiàng)目，還應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示；年度、月(季)度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。  在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人書面提交以下文件： (1)一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃； (2)一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算； (3)一份有關(guān)施工方案和施工方法、質(zhì)量保障、施工安全措施的總說明(即通過施工組織設(shè)計(jì)提出)。  在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交以下文件： （1）年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算； （2）月(季)度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算； （3）分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃； （4）關(guān)鍵工程的旬進(jìn)度計(jì)劃。  監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解； ； ，向承包人提出修改意見； 。 進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容 ； （1）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期； （2）各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào)； （3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施； （4）對(duì)動(dòng)員、清場、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。 ： （1）所需主要材料和設(shè)備的到位已有保證； （2）主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場日期已經(jīng)落實(shí)； （3）施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排； （4）駐地建設(shè)、進(jìn)場道路及供電、供水等已經(jīng)解決。 ： （1）各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)； （2）各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)； （3）關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。  專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄包括以下內(nèi)容： ； 、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率； 、機(jī)械數(shù)量及其原因； ； ； 。  高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行的情況提出分析； ：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線； ：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項(xiàng)目上)一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況； ：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況； ：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。  監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合理措施的依據(jù)。  在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。  監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)滿足合同工期的要求。 調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。  在承包人沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： ，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)； ； (包括監(jiān)理)費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)，費(fèi)用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。  由于主業(yè)或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程各進(jìn)度延誤時(shí)，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)提請總監(jiān)理工程師依照合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長工期。批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。  由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然趕不上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。6 工程費(fèi)用的監(jiān)理  監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。  工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量。計(jì)量時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。  監(jiān)理工程師可要求承包人中標(biāo)之后按合同要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)所報(bào)單價(jià)的來源及其構(gòu)成作出詳細(xì)的書面說明。  監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更時(shí)，應(yīng)對(duì)工程量清單按下列方式進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。 (1)變更工程數(shù)量，清單細(xì)目內(nèi)容及單價(jià)不變。 (2)工程性質(zhì)變更引起單價(jià)變化，原清單細(xì)目內(nèi)容及數(shù)量不變。 (3)清單細(xì)目內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更 (包括項(xiàng)目整個(gè)被取消)。 (4)新增工程，即清單細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。   (1)監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理，送工作站審核后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 (2)實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，(1)項(xiàng)辦理。按規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行：駐地監(jiān)理處5萬元以下，工作站10萬元以下，10萬元以上由總監(jiān)辦審定、報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 （3）工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定辦理，送工作站審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。  監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。  監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。   （1）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，非規(guī)定動(dòng)用該項(xiàng)金額的情況下，不得動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用。動(dòng)用時(shí)必須送工作站審核，總監(jiān)辦審定、報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 (2)實(shí)際費(fèi)用超清單限額，宜通過工程變更辦理，并送工作站審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。  監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握。 工程計(jì)量  （1）工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。 （2）合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。  （1）工程量清單及說明 （2）合同圖紙 （3）工程變更令及修訂的工程量清單 （4）合同條件 （5）技術(shù)規(guī)范 （6）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議 （7）《索賠時(shí)間/金額審批表》  （1）不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量。 （2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。 （3）按總監(jiān)辦同意的計(jì)量方法計(jì)量。  ，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供計(jì)量所需的資料，并與其共同進(jìn)行計(jì)量工作。 監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄，并將記錄的副本抄送給承包人。 ，對(duì)承包人應(yīng)提前發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)工程進(jìn)行何種計(jì)量。 ，應(yīng)要求其提前填寫計(jì)量申請單，寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量的時(shí)間。  工程需要計(jì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計(jì)量申請或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。 監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。  《中間計(jì)量表》必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果，如承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。  (1)《中間計(jì)量表》 (2)《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》 (3)《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》及有關(guān)的自檢資料 (4)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見 (5)《工程變更令》 (6)《中間交工證書》 工程支付   (1)總監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定合同協(xié)議、履約保函之后，應(yīng)按照合同規(guī)定，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款金額的支付證明。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)通過《中期支付證書》，對(duì)動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。  (1)監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人提供的履約保函后，應(yīng)按合同規(guī)定簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款的支付證明。 (2)監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》后，應(yīng)按合同解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明。  (1)監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險(xiǎn)范圍審驗(yàn)承包人的各項(xiàng)保險(xiǎn)證明。并按照合同規(guī)定，簽發(fā)支付證明。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)從支付證明中，扣除業(yè)主代替承包人辦理保險(xiǎn)所支付的費(fèi)用。 中期支付  監(jiān)理工程師必須對(duì)《中間計(jì)量表》審查無誤并報(bào)送工作站核實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中期支付證書》。  監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，發(fā)出動(dòng)用暫定金的指令，并在下列手續(xù)完備且報(bào)工作站核實(shí)之后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫定金支付證明。 （1）審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃； （2）審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說明； (3)與業(yè)主就暫定金的支付進(jìn)行協(xié)商； (4)審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證(包括使用開支的報(bào)價(jià)、發(fā)票、帳單等)。  監(jiān)理工程師認(rèn)為必要或可取，送工作站核實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可指令按計(jì)日工完成特殊的、較小的的變更工程或附加工程。同時(shí)： （1）要求承包人每天送交詳細(xì)列明的從事該項(xiàng)工程中所用材料品種及數(shù)量的材料清單一式三份； （2）要求承包人每天送交詳細(xì)列明的從事該項(xiàng)工程中所有機(jī)械、設(shè)備的種類、數(shù)量、臺(tái)班的機(jī)械設(shè)備清單一式三份； （3）要求承包人用于計(jì)日工的勞務(wù)，按正常工時(shí)進(jìn)行，不得加班，除非監(jiān)理工程師另有指令； （4）要求承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料，未征得監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的認(rèn)可，不得使用 （5）要求承包人負(fù)責(zé)提供施工機(jī)械、設(shè)備，發(fā)生故障和閑置的施工機(jī)械不得計(jì)入每天送交的報(bào)表內(nèi)； （6）要求承包人提交確切列明從事該項(xiàng)工程中的費(fèi)用清單，包括證實(shí)其已付出款額的所有收據(jù)發(fā)票憑證； （7）監(jiān)理工程師審查確認(rèn)上述資料后，根據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率，送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)的支付證明。  (1)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。 (2)監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無誤后，應(yīng)依照工程變更