【文章內(nèi)容簡介】 責任時，應明確事故處理的費用數(shù)額，承擔比例及支付方式。屬承包人的責任造成工程缺陷的修補加固或反工的損失不予支付。5 工程進度監(jiān)理  監(jiān)理工程師應要求承包人在編制工程進度計劃時必須根據(jù)合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求，在確保質(zhì)量的前提下,保證計劃工期的實施，真實、可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達施工中的全部活動及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預料可能的施工障礙及變化。  、開工日期及竣工日期； ； ； ； ； 。工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月進度計劃；對于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項目(如特大橋、大橋軟基處理互通立交等)，還應單獨編制工程進度計劃。  ； 、最早開始和最遲結(jié)束的時間。 ；； 、質(zhì)量保障、施工安全措施等。  、工程數(shù)量及投資指標； ； ； 。 (季)度進度計劃的內(nèi)容(季)計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；(季)及各分項工程的工程數(shù)量及投資額；；。，還應制定旬計劃。 ： 、質(zhì)量保障、施工安全措施； ； ； ； 、依賴關(guān)系和說明等。總體進度計劃及關(guān)鍵項目的工程進度計劃，一般可采用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示；對于本項目，還應采用網(wǎng)絡圖表示；年度、月(季)度進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進度圖表示。  在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應要求承包人書面提交以下文件： (1)一份詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進度計劃； (2)一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算； (3)一份有關(guān)施工方案和施工方法、質(zhì)量保障、施工安全措施的總說明(即通過施工組織設(shè)計提出)。  在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應要求承包人提交以下文件： （1）年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （2）月(季)度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （3）分項(或分部)工程的進度計劃； （4）關(guān)鍵工程的旬進度計劃。  監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。審查工作應按以下程序進行： 、列出問題、進行調(diào)查了解； ； ，向承包人提出修改意見； 。 進度計劃的審查內(nèi)容 ； （1）施工總工期的安排應符合合同工期； （2）各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)； （3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間，并應采取有效的預防和保護措施； （4）對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應有充分的考慮并留有余地。 ： （1）所需主要材料和設(shè)備的到位已有保證； （2）主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實； （3）施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經(jīng)安排； （4）駐地建設(shè)、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決。 ： （1）各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與承包人的設(shè)備和人力實際狀況相適應； （2）各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應； （3）關(guān)鍵線路上的施工力量安排應與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應。  專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)。每日進度檢查記錄包括以下內(nèi)容： ； 、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率； 、機械數(shù)量及其原因； ； ； 。  高級駐地監(jiān)理工程師應要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份每月工程進度報告。應包括以下主要內(nèi)容： ：應以記事方式對計劃進度執(zhí)行的情況提出分析； ：應以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線； ：應顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項目上)一些施工活動及進展情況； ：應主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價格調(diào)整、索賠工程支付及其他財務支出情況； ：應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。  監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他合理措施的依據(jù)。  在工程實施期間，如果實際進度(尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行；但應及時掌握影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。  監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應滿足合同工期的要求。 調(diào)整工程進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度造成不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。  在承包人沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預定的竣工期完成工程時，應要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標或總體目標。承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。批準時應注意以下事項： ，監(jiān)理工程師應予以批準； ； (包括監(jiān)理)費用，應由承包人負擔，費用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。  由于主業(yè)或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實施工程中遇到不可預見或不可抗力的因素，因而使工程各進度延誤時，高級駐地監(jiān)理工程師應提請總監(jiān)理工程師依照合同的規(guī)定批準承包人延長工期。批準延期后，監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施工程。  由于承包人的原因造成工程進度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然趕不上預期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價，并應發(fā)出書面警告，還應向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。6 工程費用的監(jiān)理  監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。  工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量。計量時應對實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準。  監(jiān)理工程師可要求承包人中標之后按合同要求的時間內(nèi)對所報單價的來源及其構(gòu)成作出詳細的書面說明。  監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更時，應對工程量清單按下列方式進行相應的修改和補充。 (1)變更工程數(shù)量，清單細目內(nèi)容及單價不變。 (2)工程性質(zhì)變更引起單價變化，原清單細目內(nèi)容及數(shù)量不變。 (3)清單細目內(nèi)容、單價、數(shù)量全部變更 (包括項目整個被取消)。 (4)新增工程，即清單細目、單價、數(shù)量全部是增列的。   (1)監(jiān)理工程師必須按工程量清單標明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理，送工作站審核后，由總監(jiān)理工程師批準。 (2)實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，(1)項辦理。按規(guī)定的審批權(quán)限進行：駐地監(jiān)理處5萬元以下，工作站10萬元以下，10萬元以上由總監(jiān)辦審定、報經(jīng)業(yè)主批準。 （3）工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定幅度，應按合同的有關(guān)規(guī)定辦理，送工作站審核后，報總監(jiān)理工程師批準。  監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況確定細目計量劃分比例。  監(jiān)理工程師必須嚴格控制工程數(shù)量。   （1）監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況，非規(guī)定動用該項金額的情況下，不得動用該項費用。動用時必須送工作站審核，總監(jiān)辦審定、報經(jīng)業(yè)主批準。 (2)實際費用超清單限額，宜通過工程變更辦理，并送工作站審核后，報總監(jiān)理工程師審批。  監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實施的具體情況嚴格掌握。 工程計量  （1）工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。 （2）合同文件規(guī)定的各項費用支付。  （1）工程量清單及說明 （2）合同圖紙 （3）工程變更令及修訂的工程量清單 （4）合同條件 （5）技術(shù)規(guī)范 （6）有關(guān)計量的補充協(xié)議 （7）《索賠時間/金額審批表》  （1）不符合合同文件要求的工程，不得計量。 （2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。 （3）按總監(jiān)辦同意的計量方法計量。  ，監(jiān)理工程師應審查承包人提供計量所需的資料，并與其共同進行計量工作。 監(jiān)理工程師必須對計量結(jié)果做出準確的記錄，并將記錄的副本抄送給承包人。 ，對承包人應提前發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準備何時對工程進行何種計量。 ，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。  工程需要計量，監(jiān)理工程師應審查承包人提出的計量申請或向承包人發(fā)出計量通知。 監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應退還承包人，暫不進行計量，或計量后暫不予支付。  《中間計量表》必須清楚真實的填寫計量結(jié)果，如承包人在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應進一步檢查計量記錄，將復議后的結(jié)果通知承包人。  (1)《中間計量表》 (2)《工程分項開工申請批復單》 (3)《檢驗申請批復單》及有關(guān)的自檢資料 (4)工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見 (5)《工程變更令》 (6)《中間交工證書》 工程支付   (1)總監(jiān)理工程師收到并確認承包人與業(yè)主簽定合同協(xié)議、履約保函之后，應按照合同規(guī)定，簽發(fā)動員預付款金額的支付證明。 (2)監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》，對動員預付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。  (1)監(jiān)理工程師收到并確認承包人提供的履約保函后，應按合同規(guī)定簽發(fā)動員預付款的支付證明。 (2)監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》后，應按合同解除承包人履約擔保責任的證明。  (1)監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項保險證明。并按照合同規(guī)定，簽發(fā)支付證明。 (2)監(jiān)理工程師應及時從支付證明中，扣除業(yè)主代替承包人辦理保險所支付的費用。 中期支付  監(jiān)理工程師必須對《中間計量表》審查無誤并報送工作站核實后，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中期支付證書》。  監(jiān)理工程師應根據(jù)實際需要，發(fā)出動用暫定金的指令，并在下列手續(xù)完備且報工作站核實之后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫定金支付證明。 （1）審批承包人提交的相應工程的施工組織計劃； （2）審批承包人提交的對應其施工組織計劃需要的工費、材料費、機械費、設(shè)備費及計算說明； (3)與業(yè)主就暫定金的支付進行協(xié)商； (4)審核有關(guān)動用暫定金的憑證(包括使用開支的報價、發(fā)票、帳單等)。  監(jiān)理工程師認為必要或可取，送工作站核實后，報總監(jiān)理工程師批準，可指令按計日工完成特殊的、較小的的變更工程或附加工程。同時： （1）要求承包人每天送交詳細列明的從事該項工程中所用材料品種及數(shù)量的材料清單一式三份； （2）要求承包人每天送交詳細列明的從事該項工程中所有機械、設(shè)備的種類、數(shù)量、臺班的機械設(shè)備清單一式三份； （3）要求承包人用于計日工的勞務，按正常工時進行，不得加班，除非監(jiān)理工程師另有指令； （4）要求承包人負責供應的材料，未征得監(jiān)理工程師對質(zhì)量的認可，不得使用 （5）要求承包人負責提供施工機械、設(shè)備，發(fā)生故障和閑置的施工機械不得計入每天送交的報表內(nèi)； （6）要求承包人提交確切列明從事該項工程中的費用清單，包括證實其已付出款額的所有收據(jù)發(fā)票憑證； （7）監(jiān)理工程師審查確認上述資料后，根據(jù)工程量清單計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率，送工作站核實后報總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)的支付證明。  (1)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。 (2)監(jiān)理工程師收到《中間計量單》并審查無誤后，應依照工程變更