【正文】 承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料，未征得監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的認(rèn)可，不得使用 （5）要求承包人負(fù)責(zé)提供施工機(jī)械、設(shè)備，發(fā)生故障和閑置的施工機(jī)械不得計(jì)入每天送交的報(bào)表內(nèi)； （6）要求承包人提交確切列明從事該項(xiàng)工程中的費(fèi)用清單，包括證實(shí)其已付出款額的所有收據(jù)發(fā)票憑證； （7）監(jiān)理工程師審查確認(rèn)上述資料后，根據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率，送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)的支付證明。 （2）保留金的退還一般應(yīng)分兩次進(jìn)行。如果頒發(fā)的缺陷責(zé)任證書(shū)僅是部分工程的缺陷責(zé)任證書(shū)，監(jiān)理工程師應(yīng)繼續(xù)扣留與完成剩余工作所需費(fèi)用比例相當(dāng)?shù)谋Ａ艚?。? （2）如果合同沒(méi)有規(guī)定具體的調(diào)整辦法，監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、及有關(guān)部門(mén)協(xié)商后，決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。 （3）承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕向指定分包人付款，監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期支付證書(shū)》中扣留指定分包人應(yīng)得到的款項(xiàng)，直接向指定分包人支付。在與業(yè)主和承包人的協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)扣除承包人上述費(fèi)用的證明。 （1）按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值； （2）按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。  （1）最終結(jié)算清單的說(shuō)明 ，送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； ，報(bào)總監(jiān)理工程師審批； （2）最終結(jié)算清單 由一系列清單及表格組成，(1)的款項(xiàng)內(nèi)容。 (2)各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)最終支付申請(qǐng)的審定：（1）申請(qǐng)的格式和內(nèi)容，應(yīng)滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。 （5）發(fā)現(xiàn)又能確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)通知承包人，并要求其提供所需的進(jìn)一步資料與證明。 ，應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。，與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商，確定變更費(fèi)用，由工作站核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （3）要求承包人安排變更工程的施工等事宜。包括：變更前后的圖紙(或合同、文件)；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來(lái)自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會(huì)議記錄；行業(yè)部門(mén)涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門(mén)的指令性文件等。 ； ； 、部級(jí)機(jī)構(gòu)頒布的概算定額及價(jià)格參考書(shū)； ，協(xié)商單價(jià)； 。《工程變更令》變更資料齊全、變更費(fèi)用確定之后，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，在報(bào)請(qǐng)業(yè)主核準(zhǔn)后，簽發(fā)《工程變更令》。 ，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。 、妨礙、阻止。在收到并確認(rèn)承包人正式延期申請(qǐng)后，再給予該事件的最終延期。 （2）延期申請(qǐng)應(yīng)列明延期的細(xì)目及編號(hào)；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄和有關(guān)資料，進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。 費(fèi)用索賠 監(jiān)理工程師必須確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，經(jīng)工作站核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，受理費(fèi)用索賠。 （4）通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何一種自然力。 （4）提前占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失或損害。 （2）負(fù)責(zé)提供的書(shū)面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與數(shù)量的來(lái)源細(xì)節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 （4）申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的來(lái)源能被業(yè)主接受。總監(jiān)理工程師應(yīng)在確認(rèn)其結(jié)論之后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主核準(zhǔn)，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》，并通過(guò)中期支付證書(shū)予以支付。 ，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。 違約 當(dāng)業(yè)主有下列事實(shí)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)業(yè)主違約。 （2），辦理部分或全部中止合同的支付。 ，或停業(yè)整頓等，因而放棄合同；； ，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)； ，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€(gè)工程分包出去。 分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人違反合同規(guī)定分包工程或?qū)訉臃职＊オ? 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請(qǐng)報(bào)告。 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。  。。 ，一般分為工程和裝備的保險(xiǎn)；人員傷亡或傷殘事故的保險(xiǎn)；第三方的保險(xiǎn)。  ，按合同規(guī)定的內(nèi)容，向業(yè)主提交合格的保險(xiǎn)單時(shí)，應(yīng)采取如下措施： （1）指示承包人盡快補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)； （2）承包人拒絕辦理時(shí)，通知并建議業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)； （3）保險(xiǎn)最終由業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理的，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)扣除承包人相應(yīng)費(fèi)用的證明；（4）如果業(yè)主也未補(bǔ)辦，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包人和業(yè)主由此帶來(lái)的危害，并督促其盡快辦理保險(xiǎn)。  ，經(jīng)工作站檢驗(yàn)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，就下列情況可以向承包人簽發(fā)部分的交工證書(shū)： （1）工程的任何主要部分已完成，能夠獨(dú)立交付使用； （2）合同中規(guī)定有不同交工期的任何部分工程； （3）已由業(yè)主占用或使用的任何工程。 （2）監(jiān)理工程師在各種場(chǎng)合以不同形式向承包人指出的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，均已得到妥善的解決。需要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參加。并寫(xiě)出書(shū)面審查意見(jiàn)。主要檢查申請(qǐng)交工工程外觀質(zhì)量、外型尺寸，各類(lèi)構(gòu)造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)的清理情況。 （2）交工檢查小組的邀請(qǐng)信及任務(wù)。 （6）小組的評(píng)議。 評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)發(fā)給承包人、業(yè)主及簽發(fā)交工證書(shū)的其它有關(guān)各方。起算日期必須以簽發(fā)的工程交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。  監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。并對(duì)全部剩余工程的質(zhì)量檢查認(rèn)可。 對(duì)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審定，并確認(rèn)是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。 《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》 監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。 、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三種形式。  ，應(yīng)由監(jiān)理工程師的助理人員作出記錄，會(huì)后整理出會(huì)議記錄。  ，并應(yīng)盡可能地早期舉行。   （1）業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其實(shí)施工程項(xiàng)目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書(shū)面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說(shuō)明； （2）總監(jiān)理工程師應(yīng)向高級(jí)駐地監(jiān)理工程師授權(quán)并聲明自己保留哪些權(quán)力；書(shū)面將授權(quán)書(shū)、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報(bào)備業(yè)主； （3）承包人應(yīng)書(shū)面提出工地代表(項(xiàng)目經(jīng)理)授權(quán)書(shū)、主要人員名單。在會(huì)議舉行中，如果某些重大問(wèn)題達(dá)不到目的要求，可暫時(shí)休會(huì)，待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì)。記錄僅對(duì)業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。 ，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。證書(shū)中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （1）獲得證書(shū)的工程范圍； （2）審查缺陷責(zé)任期工作的單位； （3）工程交工日期及合同缺陷責(zé)任期終止日期；（4）《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》的簽字人 (業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表)。  （1）檢查小組必須就檢查工作寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)送業(yè)主，同時(shí)抄給承包人。  (1)監(jiān)理工程師確認(rèn)具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》必要條件后，應(yīng)成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組，需要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)監(jiān)督部門(mén)參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務(wù)。   監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)剩余工作量，配備缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作人員，包括：現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查的監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的試驗(yàn)人員及處理合同事宜(索賠、變更)，辦理支付、督促交工資料的合同管理人員。   監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承包人剩余工程計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包人對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。工程交工證書(shū)必須包括如下內(nèi)容： （1）獲得交工證書(shū)的工程范圍； （2）工程獲得交工證書(shū)的日期； （3）審查交工工程的單位； （4）交工證書(shū)的簽字人(業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表)。 工程是否已經(jīng)完成，是否接受剩余工程計(jì)劃，同意于何時(shí)(年月日)簽發(fā)交工證書(shū)(或不予簽發(fā)交工證書(shū))。 （4）檢查活動(dòng)過(guò)程。重點(diǎn)對(duì)檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行分析，確定這些缺陷是否可被立即修復(fù)或已被修復(fù)或做為剩余工程留待缺陷責(zé)任期內(nèi)完成，并與承包人所報(bào)的缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。 （3）對(duì)與合同有關(guān)規(guī)定存在差距的申請(qǐng)報(bào)告，檢查小組不予接受，并寫(xiě)明審查意見(jiàn)予以退回。 交工檢查小組的任務(wù)是： ； ； ； ； 。  監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本上完成有關(guān)的交工資料。  監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人申請(qǐng)交工的全部工程或部分工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完成、剩余工程很少，在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成這些工程時(shí)，不影響正常使用和行車(chē)及施工安全。監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)過(guò)對(duì)工程的全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求時(shí)，經(jīng)工作站檢驗(yàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)全部工程的交工證書(shū)。 ，應(yīng)不少于合同工期或修訂的合同工期。 。并要求指定分包人保護(hù)和保障承包人免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)《中期支付證書(shū)》，由承包人對(duì)分包工程進(jìn)行支付。包括企業(yè)概況，財(cái)務(wù)資本情況，參加分包工程人員的資歷，施工機(jī)械狀況等； (2)分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容； (3)分包工程數(shù)量及金額； (4)分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； (5)分包工程的工期； (6)承包人與分包人的合同責(zé)任； (7)分包協(xié)議。分包量不得大于30%。 (2)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，應(yīng)采取如下措施： (如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等)轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。 、妨礙和不良影響； ； ，使業(yè)主的利益受到損害； ； 。 （2）沒(méi)有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書(shū)向承包人付款，或干涉、阻撓、拒絕支付證書(shū)簽發(fā)。 ，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議的解決提出建議，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，做出決定，并將決定書(shū)面通知業(yè)主和承包人。審查報(bào)告主要由以下文件組成： （1）正文受理承包人索賠申請(qǐng)的工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認(rèn)的測(cè)算方法及由此確認(rèn)的索賠數(shù)額、結(jié)論等。應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行評(píng)定： （1）承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審的需要； （2）申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。監(jiān)理工程師收到承包人正式索賠申請(qǐng)后，應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行審查： （1）索賠申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。（6）違約使合同中途終止。 （2）未按規(guī)定向承包人付款。 難以預(yù)見(jiàn)的情況所引起的: （1）異常惡劣的氣候條件 （2）外界障礙(化石、古物、地下建筑等)。 (2)附件 ； ，包括涉及的文件、資料、證明等。否則，監(jiān)理工程師應(yīng)將申請(qǐng)退回承包人。 ，做好記錄監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人延期意向后，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。 。  。 工程延期監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿足后，并報(bào)總監(jiān)辦審批后受理工期延期： 、工程不能按原定工期完工。對(duì)應(yīng)清單工程細(xì)目的數(shù)量或金額變化超過(guò)合同規(guī)定的限額時(shí)，可重新確定該細(xì)目的單價(jià)。 （1）審核變更工程數(shù)量，監(jiān)理工程師評(píng)審的主要依據(jù)是： ； 。監(jiān)理工程師宜指定專(zhuān)人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表和業(yè)主參加。主要內(nèi)容包括： （1）變更的工程項(xiàng)目、部分或合同某文件內(nèi)容。，駐地監(jiān)理工程師必須審查，送工作站核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師審批，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。7 合同管理 工程變更：。 （3）相應(yīng)的系列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。《中期支付證書(shū)》 （1）監(jiān)理工程師核實(shí)并修訂承包人的支付申請(qǐng)后，經(jīng)工作站審核，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、經(jīng)業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書(shū)》，副本抄送承包人；（2）除了特殊項(xiàng)外(如：計(jì)日工、暫定金、費(fèi)用索賠等)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中期支付書(shū)》中的支付數(shù)量應(yīng)基本正確； （3）監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)任何一期《中期付款證書(shū)》，對(duì)已支付工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或已頒發(fā)的支付證書(shū)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。 工程支付程序 中期支付程序 監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請(qǐng)后，必須從以下方面進(jìn)行確認(rèn)： ； ，一式六份。 、時(shí)間與費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整等事宜，進(jìn)行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。