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正文內(nèi)容

如何做標書(編輯修改稿)

2025-11-09 03:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按照招標文件中對投標文件的制作與裝訂要求進行,由標書編制人協(xié)助項目負責人完成,本環(huán)節(jié)應(yīng)在投標前一天完成,防備無預(yù)見性問題出現(xiàn)。內(nèi)容:按照招標文件要求,準時到指定地點參加競標內(nèi)容:由公司資料員負責對招標完成情況做好記錄,并保存好本次招標所用一切相關(guān)文件注意事項一、認真按照招標書中的條款編制投標書在投標書中對招標文件的要求和條件逐條的進行分析和判斷,找出所有實質(zhì)性的東西,提出有針對性的專業(yè)技術(shù)指標,恰到好處的反映投標人的意愿,如實的反映投標人的供應(yīng)能力。從商務(wù)文件、技術(shù)文件、價格文件等部分認真細致的去制作投標書?!墩袠送稑朔ā返谌碌诙邨l規(guī)定:“投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質(zhì)性要求遺漏,未做出響應(yīng),都將導(dǎo)致廢標。,應(yīng)答的順序和格式最好嚴格遵循招標書的要求。:對于投標文件與招標文件中有偏差的部分,通常招標方要求標注在偏差表中,在編寫投標方案時,應(yīng)該盡可能的將偏差部分找出來,描述清楚,但是,在最后整理、提交偏差表時,就需要特別慎重,并不是每個偏差都適合在這個正式的場所以正式的方式提出,有些東西需要保持一種模糊的狀態(tài),以提高中標的可能性,同時,又可以為商務(wù)和技術(shù)談判留下伏筆,便于談判中的進退。 仔細檢查,認真核對,確保投標書文字通順、語言得體、表述準確完成投標書的初稿后,要對招標書中的細節(jié)部分認真核對,切莫前后矛盾,給人以誤解,或認為在制作投標書時弄虛作假。①投標書未按照招標文件的有關(guān)要求封記的;②未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,如未在投標書的每一頁上簽字蓋章,或未在所有重要匯總標價旁簽字蓋章,或未將委托授權(quán)書放在投標書中;③投標者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;④未在投標書上填寫法定注冊地址的;⑤投標保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的;⑥投標書的附件資料不全,如設(shè)計圖紙漏頁,有關(guān)表格填寫漏項等;⑦投標書字跡不端正,無法辨認的;⑧投標書裝訂不整齊,或投標書上沒有目錄、頁碼,或文件資料裝訂前后顛倒的等在送達投標書前,一定要仔細檢查,認真核對,切不可出現(xiàn)因馬虎、粗心造成投標書自相矛盾而影響中標的現(xiàn)象。投標書的內(nèi)容必須是供應(yīng)商實際情況的真實表述,但在實際評標過程中,容易引起評標委員會或招標人對投標人企業(yè)的運行狀況、經(jīng)濟實力和信譽擔憂的原因主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是不能提供由法定的審計機構(gòu)出具的財務(wù)報表,二是不能按招標書的要求提供相應(yīng)級別銀行出具的銀行資信證明,三是未能按招標書要求加蓋法人或委托授權(quán)人的印簽或簽名,四是投標單位名稱或法人與工商登記執(zhí)照不符。 在截止時間前將投標書送達招標書或采購機構(gòu)都規(guī)定了接收投標書的截止時間,一定要在規(guī)定的時間將投標書送達。第四篇:怎樣做標書 仔細閱讀,對必要條件和非必要條件做出標注步驟/方法 內(nèi)容:按照招標機構(gòu)的要求在指定的地點、時間、方式取得完整招標文件。拿到招標單位聯(lián)系方式后詢問本次前去購買的具體地址、時間段以及是否有電子版,電子版是發(fā)郵箱里還是需要自己帶U盤過去拷貝;標書獲取時是否需要投標方提供資質(zhì)文件,問清楚本次標書的獲取是否無償,如果需要金錢購買問清多少錢,好及時向財務(wù)寫申請請款(填寫借款單寫清明細領(lǐng)導(dǎo)審批,買標書時交完標書費用后,須由招標機構(gòu)開具本次標書費用發(fā)票)。內(nèi)容:認真研究、正確理解招標文件的全部內(nèi)容,并按要求編制投標文件投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),對于有疑問的地方做出特別標注;認真研究招標文件內(nèi)容,摸清招標人的要求和意圖。內(nèi)容:項目負責人明確標書制作小組各個成員分擔制作標書的具體工作內(nèi)容、完成時間、完成標準;項目負責人負責按照招標文件中對產(chǎn)品的要求確定本次投標產(chǎn)品的最終廠家并獲取本次投標所需相關(guān)資質(zhì)文件及廠家知道價格,負責落實本次投標產(chǎn)品的最終價格及完成本次投標文件的制作裝訂工作。本次投標文件的密封應(yīng)在投標時間的前一天完成。責任到部門商務(wù)負責人負責配合項目負責人進行對投標產(chǎn)品的最終廠家的確定以及制造廠家的相關(guān)資質(zhì)的獲取,并要充分了解到符合本次招標文件產(chǎn)品參數(shù)的其他廠家的相關(guān)信息以及產(chǎn)品的成本價格來協(xié)助項目負責人確定本次投標產(chǎn)品的最終價格。在投標時間前23天把最終的商務(wù)文件交給標書整合人進行投標文件的整合。責任到部門,部門責任到相關(guān)人員技術(shù)負責人按照已確定的產(chǎn)品的相關(guān)信息,按照招標文件要求進行技術(shù)文件的編制。在投標時間前23天把最終的技術(shù)文件交給標書整合人進行投標文件的整合。責任到部門,部門責任到相關(guān)人員標書整合人按照招標文件所列內(nèi)容要求搭建出本次投標文件的總體框架,并提前準備好本次投標保證金、資信證明以及需要提前準備的相關(guān)事務(wù)。在拿到各部門準備好的投標文件的相應(yīng)內(nèi)容時,按照招標文件的要求對其進行整合,并且檢查整合后的投標文件是否已嚴格按照招標文件中相關(guān)要求予以響應(yīng),把最終整合的標書交由項目負責人進行投標文件的初次審查。責任到標書整合人針對本次投標文件內(nèi)容分配好了相應(yīng)的準備工作后,各個負責人及項目組成員可向項目負責人提出在閱讀招標文件時遇到的不清楚、不理解的內(nèi)容,項目負責人應(yīng)做好記錄,針對所遇到問題來按照招標文件要求進行解答,如有不清楚可致電或以書面的形式向招標負責人進行提問。以便更好的制作本次投標文件。內(nèi)容:各負責人按照標書要求安排自己負責的相關(guān)標書制作任務(wù),必須在規(guī)定時間內(nèi)將完成的工作提交給標書整合人,按照招標文件要求編制完整的投標文件。標書制作一般分為三部分,投標文件的商務(wù)部分、投標文件的技術(shù)部分、投標文件的價格部分。投標文件的商務(wù)部分又可分為兩大類,一為產(chǎn)品的制造廠家需要提供的相關(guān)資質(zhì)證明文件及針對本項目、本公司的授權(quán);二為企業(yè)自己的資質(zhì)。技術(shù)部分可分為對產(chǎn)品的選型、產(chǎn)品的方案、產(chǎn)品的售后等內(nèi)容。價格部分則需要產(chǎn)品的廠家給出符合本次投標的相應(yīng)價格,本公司也可進行市場、渠道詢價來確定投標產(chǎn)品的最終價格。具體情況如下:第一、項目負責人,負責按照招標文件對本次投標產(chǎn)品的規(guī)格、型號來確定本次投標使用的相關(guān)產(chǎn)品品牌,然后與產(chǎn)品廠家的相關(guān)負責人取得聯(lián)系,說明意圖進行本次投標產(chǎn)品的備案,獲取制造廠針對本次投標項目、投標產(chǎn)品的授權(quán)以及招標文件中要求的由制造廠家提供的一切文件并得到本次該產(chǎn)品的廠家指導(dǎo)價格。在確定一家產(chǎn)品后交由商務(wù)部門對其產(chǎn)品進行市場詢價,以便獲得成本價格;第二、商務(wù)部分負責人,配合項目負責人針對本次招標文件中所給產(chǎn)品的相應(yīng)參數(shù)來確定最終的產(chǎn)品品牌,獲取到制造廠家的針對本次招標文件中投標產(chǎn)品的相關(guān)資質(zhì)文件,以及指導(dǎo)價格。并且需要獲取與本次投標產(chǎn)品參數(shù)相符的其他品牌的出廠價格,以便項目負責人確定本次投標產(chǎn)品的最終價格。拿到產(chǎn)品制造廠家針對本次投標的所有需要提供的資質(zhì)證明文件后,需要核查里面的項目名稱,授權(quán)的公司名稱是否正確,所提供產(chǎn)品的名稱型號等是否符合本次招標文件的要求。商務(wù)部分負責人確認無誤后交由標書編制人進行整理。第三、技術(shù)部分負責人,在拿到最終的投標產(chǎn)品的相應(yīng)信息后,應(yīng)按照招標文件中對其產(chǎn)品的技術(shù)要求進行編制,要突出所提供招標文件中對技術(shù)部分的強制要求及我公司針對本次投標所帶給最終用戶的便利及更好的服務(wù)。交給標書編制人的技術(shù)文件應(yīng)該是由技術(shù)部分相關(guān)負責人嚴格按照招標文件的對應(yīng)要求進行編制的,并體現(xiàn)出著重點的完整無誤的技術(shù)文件。第四、標書編制人,明確本次投標的項目名稱、項目標號及開標時間、開標地址,并清除知道本次投標文件幾正幾副是夠需要電子版本,有什么要求,并牢記各文件封裝要求。當拿到標書后,在項目負責人確定投標人(如不是本公司時要考慮到是否需要提前在其他公司針對本次投標項目名稱進行備案)為誰時就要著手準備相應(yīng)的投標保證金(以什么方式提交,外地工程注意是否要到當?shù)赜嘘P(guān)部門進行相關(guān)備案)、資信證明(一般戶、基本戶)、審計報告(時間范圍);然后按照招標文件要求搭建出本次投標文件的總體框架,準備好招標文件中需要提供的公司基本商務(wù)資質(zhì)文件以及獲獎情況(合作伙伴)、業(yè)績內(nèi)容(附相關(guān)合同及驗收報告),并根據(jù)招標文件中對投標文件編制及封裝的要求做好封皮、封條,投標的前兩天將已經(jīng)上交的價格部分、商務(wù)部分、技術(shù)部分整合在一起,并嚴格按照招標文件要求逐項進行檢查,做到投標文件的編制內(nèi)容符合招標文件的要求。交由項目負責人進行投標文件的初次審查。內(nèi)容:項目負責人拿到標書編制人遞交的投標文件后,應(yīng)對應(yīng)招標文件相應(yīng)要求進行核對,做到項目名稱、項目編號與招標文件所給內(nèi)容一致,蓋章、簽字處無空白,小簽頁頁有,投標書正本序號連貫無誤,目錄清晰。相關(guān)資質(zhì)無過期使用,投標所用文字無錯別字,并著重檢查是否已按照招標文件要求做出具體的、明確的響應(yīng),可根據(jù)招標文件評分標準進行比較。如發(fā)現(xiàn)錯誤,商務(wù)部分負責任責任到商務(wù)部分,技術(shù)部分負責人責任到技術(shù)部分,標書編制部分責任到標書編制人。當投標文件內(nèi)容全部符合招標文件要求時,將投標文件交由項目終審負責人進行最后的審查。如在終審時發(fā)現(xiàn)錯誤責任到項目負責任。最終項目終審負責人確定針對招標文件制作出的投標文件已經(jīng)符合其要求并且無誤后,交由項目負責人進行對投標文件的裝訂、密封。內(nèi)容:嚴格按照招標文件中對投標文件的制作與裝訂要求進行,由標書編制人協(xié)助項目負責人完成,本環(huán)節(jié)應(yīng)在投標前一天完成,防備無預(yù)見性問題出現(xiàn)。內(nèi)容:按照招標文件要求,準時到指定地點參加競標內(nèi)容:由公司資料員負責對招標完成情況做好記錄,并保存好本次招標所用一切相關(guān)文件注意事項一、認真按照招標書中的條款編制投標書在投標書中對招標文件的要求和條件逐條的進行分析和判斷,找出所有實質(zhì)性的東西,提出有針對性的專業(yè)技術(shù)指標,恰到好處的反映投標人的意愿,如實的反映投標人的供應(yīng)能力。從商務(wù)文件、技術(shù)文件、價格文件等部分認真細致的去制作投標書?!墩袠送稑朔ā返谌碌诙邨l規(guī)定:“投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質(zhì)性要求遺漏,未做出響應(yīng),都將導(dǎo)致廢標。,應(yīng)答的順序和格式最好嚴格遵循招標書的要求。:對于投標文件與招標文件中有偏差的部分,通常招標方要求標注在偏差表中,在編寫
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