【文章內容簡介】 本章學習、討論，讓學生全面認識“互聯網+”，主動適應互聯網經濟的到來，通過互聯網發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。第七章如何設計商業(yè)模式及整合資源內容要點商業(yè)模式的類型，商業(yè)模式的設計思路，商業(yè)模式的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)團隊的組建，創(chuàng)業(yè)資金的籌集方式；如何建立人脈資源庫。重點：商業(yè)模式的設計，商業(yè)畫布的運用，創(chuàng)業(yè)團隊的組建，創(chuàng)業(yè)自己的籌集方法。難點：商業(yè)模式的創(chuàng)新，如何建立人脈資源教學目標及要求知道商業(yè)模式的重要性，了解商業(yè)模式的類型，掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方法，組建創(chuàng)業(yè)團隊的方法；知道如何組建創(chuàng)業(yè)團隊，清楚了解創(chuàng)業(yè)資金的籌集方法，明白建立人脈資源的方法。教學過程方法（1）教學建議：本部分內容的教學主要采用理論教授、案例分析、課堂討論相結合。對于重難點，結合案例分析商業(yè)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)資源整合，并讓學生結合自己課前搜集的資料進行課堂分享、討論。（2）通過本章學習、討論，讓學生掌握商業(yè)模式設計方法，以及創(chuàng)業(yè)資源整合的要素。第八章設立你的企業(yè)內容要點如何有效利用創(chuàng)業(yè)政策；如何進行企業(yè)選址；企業(yè)注冊的流程；如何選擇注冊資本。重點：知道企業(yè)選址策略，熟悉企業(yè)注冊流程。難點：企業(yè)設立過程中的成本控制。教學目標及要求知道有效利用創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)選址策略，熟悉企業(yè)注冊流程，了解注冊資本，學會企業(yè)設立過程中的成本控制之法。教學過程方法（1）教學建議：本章采取ppt課件講授、案例分析、課堂討論、課外實踐等多種方式，讓學生感受一個企業(yè)從無到有的過程，以及建立過程中的風險規(guī)避。同時，集中到學生課外實踐，在實踐中加深理解，并通過成功企業(yè)家訪談資料進行深入理解。本模塊內容的實踐可以配合創(chuàng)業(yè)實訓軟件，以更加全面快速地讓學生了解企業(yè)設立的整個流程。（2）通過本章學習、討論、實踐，讓學生學會企業(yè)設立過程中的成本控制方法。第九章職業(yè)與職業(yè)生涯內容要點 職業(yè)的相關知識 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義教學目標及要求通過了解對于職業(yè)和職業(yè)生涯的了解，設計自己獨特的職業(yè)生涯規(guī)劃，最終形成自己的就業(yè)觀。第十章 就業(yè)形勢與就業(yè)信息資源內容要點 就業(yè)形勢分析 就業(yè)信息資源的運用教學目標及要求通過了解對于就業(yè)形勢和就業(yè)信息資源的了解，綜合運用就業(yè)相關知識，發(fā)揮個人特長，對于就業(yè)設計出自己的目標及應對策略。五、教材編寫及選用建議 教材參考：1.《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程》，劉輝主編，上海交通大學出版社，2017年1月第三版 2.《大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導》，張普權主編，上海交通大學出版社，2017年1月第三版第三篇：大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導材料就業(yè)指導課程教學《大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導》材料 專業(yè)： 班級：姓名： 學號成績：創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書項目名稱：負 責 人：所在班級：電子郵件：2015年 12 月目錄第 一 頁日摘要 ???????????????????3 公司概述??????????????????4 產品與服務?????????????????5部門職責??????????????????6市場分析??????????????????7營銷策略??????????????????8生產計劃??????????????????9風險評估??????????????????10成長與發(fā)展?????????????????1摘要公 司 簡 介第 二 頁 公司名稱：新科科技主要產品：陶瓷機械業(yè)務范圍：主要銷售球磨機，篩分機械，磨邊機等 營銷方法：高性價比，保修期與同行長，廣告策略。目標：在起初的一到三年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第二年開始盈利。盡管在佛山市陶瓷機械廠很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化。預計本階段在佛山的市場占有率達到10%；在三到五年：進一步擴展公司項目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴大公司影響范圍，為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在廣東的市場占有率達到30%。在五到七年：對公司進行進一步完善，擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際性的科技公司產業(yè)背景：近年來，隨著陶瓷經濟建設的加速和結構的調整，國內小型陶瓷機械市場快速增長，產銷量漸趨火爆，發(fā)展前景廣闊。但是當前，陶瓷機械制造商多數是陶機企業(yè)和民營小企業(yè)，無論是技術水平、管理水平，還是制造水平均較好，不過多數民營企業(yè)加工設備少，生產條件比較差，生產規(guī)模小。生產的產品品種少、質量差、壽命短，難于適應激烈的市場競爭。我國屬于發(fā)展中國家，尤其在陶瓷機械生產受經濟條件的限制，對性能和價格高的工程機械望而卻步，應用受到限制。近年來，采用很多措施加強機械基礎設施的建設，陶瓷機械建設快速發(fā)展，為這類產品應用提供了極為廣闊的發(fā)展空間我們公司推出的陶瓷機械產品具有較強的耐用性，并且性價比比高，產品種類多等優(yōu)勢。第 三 頁公司名稱：新科科技公司概述公司類型: 股份制公司公司精神：誠信，敬業(yè)，團結，奮斗。公司業(yè)務：陶瓷機械服務宗旨： 信譽服務至上；服務體貼、周到、人性化、專業(yè)化；成為公司企業(yè)和社區(qū)顧客心目中值得信賴并達成良好信譽關系的體育文具文化傳播的公司。公司的經營理念： 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產品像對待技術創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 讓更多的人獲得更新、更好的技術 最低的總體擁有成本，更高的工作效率目標：努力提高公司服務的價值形象。引導客戶在更適宜的時間得到我公司的產品服務。第 四 頁產品與服務 產品介紹：陶瓷生產在佛山已經有很長的歷史，在各國也用各種不同的陶瓷產品，由于陶瓷的產業(yè)發(fā)展越來越快，帶動了不少的陶瓷機械的發(fā)展，由于現在越來越多工廠都用上自動化了，所以我們的產品也要跟上步伐，在我們的球磨機產品中，我們會用和現在新型的科技一樣提供比較好的自動化產品，盡量減少生產中的人數，還有我們的產品運行和操作都是我們公司培訓的員工，可以更好的去完成生產車間的生產效率，并且我們的產品的耗電也比較理想，為工廠的耗電也大大的減少，我們的產品提供兩年的保修期，為客戶提供一個耐用性的指標。產品應用領域：產品的主要應用領域為普通陶瓷機械市場﹑大型的生產線和一些設備更換的領域以及大規(guī)模企事業(yè)單位的產品定制，公司長遠目標是進行高科技產品的陶瓷生產線的產品等產品優(yōu)勢：新科陶瓷機械是實用與高效率相結合的新型產品，市場潛力大，而且可以根據買家的意愿和構想定制客戶所需要的各類陶瓷機械產品。公司擁有雄厚的科技研發(fā)實力和人才基礎，將以完善的服務向客戶提供優(yōu)質的產品。產品服務(1)設立公司的服務熱線。以期在最短的時間內履行承諾，實現更機動、更快捷、更靈活的服務。“ 以銷售帶動服務, 以服務促進銷售” , 銷售作為龍頭當然重要, 但宜居公司深知比銷售更重要的是服務, 擁有優(yōu)質服務, 就是擁有忠誠的消費者。(