【文章內(nèi)容簡介】
局觀和集體觀,個人能力也很出色,最后成才也重新被老A接受了。但是團(tuán)結(jié)也不是無條件,無原則的團(tuán)結(jié)。比如《士兵突擊》中的班長老馬,那么他眼中的團(tuán)結(jié)就是相互袒護(hù),濫竽充數(shù),逆向淘汰。《士兵突擊》中許三多可以一個人修一條米為單位長的土路。但他能完成以公里為單位的高速公路嗎?再想象一下,微軟公司的視窗產(chǎn)品,上億行的代碼量,上萬名軟件工程師的參與。沒有全部參與者的默契與分工合作,微軟公司的視窗產(chǎn)品能完成嗎?在一個團(tuán)隊中最重要的是成員之間的相互協(xié)作,積極的參與解決問題。你體會過嗎?一旦棘手的問題得到解決,整個團(tuán)隊立刻就會有一股輕松快樂的氣氛,大家都感到愉快,從而提高士氣。最忌諱的就是把功勞攬到自己頭上,把失敗怪罪到別人身上去。尤其是一些重要的場合,這樣會讓大家很惱火。更為嚴(yán)重的是容易使團(tuán)隊產(chǎn)生內(nèi)訌。這樣的成員一般也不愿付出,當(dāng)團(tuán)隊出現(xiàn)困境時不是想如何去解決面臨的困境,而總想另謀出路,脫離現(xiàn)有團(tuán)隊。這樣的員工在自己的職業(yè)生活中會走很多彎路,總找不到適合自己發(fā)展的空間。水有水的飄逸靈動,保持著一種輕快的蔚藍(lán)色。山有山的沉穩(wěn)厚重,保持著一種安心的墨綠色?;顫娝灿袗灧菰锏囊幻妫m然有著輕快的蔚藍(lán)色,但似乎又是由高置低單調(diào)。沉穩(wěn)的山也有多姿多彩的一面,雖然不能挪動,但是,在他的身上卻又有著紅花綠草,蝶飛鳳舞的斑斕生命。靜與動的搭配,單調(diào)與精彩的結(jié)合,也就組成了最美的風(fēng)景。對于我們,走在人生最燦爛最青春的時候的大學(xué)每個學(xué)生,學(xué)習(xí)的生涯也是這樣的,對!就是靈動與沉穩(wěn)交融,每一天都過的動靜結(jié)合!我們的班級有四十五個成員,我想跟所有的同學(xué)說上一句“讓我們珍惜現(xiàn)在和剩下的時光,沒有矛盾沒有紛爭的和諧相處下去?!钡谒钠簣F(tuán)隊精神與個人成才辯證關(guān)系論文團(tuán)隊精神與個人成才的辯證關(guān)系會計1232班羅蒙指導(dǎo)老師:甘迎春摘要:團(tuán)隊精神與個人成才緊密相聯(lián),發(fā)揚(yáng)互助的團(tuán)隊精神促進(jìn)個人的更好發(fā)展,形成優(yōu)良團(tuán)隊精神需要人才的依托。團(tuán)隊精神造就個人成才,個人成才成就團(tuán)隊精神 關(guān)鍵詞:團(tuán)隊精神的作用;如何形成好的團(tuán)隊精神;個人在團(tuán)隊中所取得的進(jìn)步Abstract: Team spirit and individual development closely, develop team spirit to promote better development of the individual, relying on the formation of excellent team spirit need spirit has bee personal, bee personal achievement of team spiritKey words: The role of team spirit。how to form a good team spirit。man made in the team39。s progress一團(tuán)隊精神的重要性談到團(tuán)隊精神與個人成才,不禁要講到團(tuán)隊精神對個人成才促進(jìn)的作用,以及個人成才對團(tuán)隊精神培養(yǎng)所起到的建設(shè)性作用。簡而言之團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。個人在團(tuán)隊中得到鍛煉,團(tuán)隊給予個人幫助,從而形成好的團(tuán)隊精神,促進(jìn)個人更好的發(fā)展。二 團(tuán)隊精神對促進(jìn)個人成才所起的作用,幫助完成目標(biāo)團(tuán)隊精神的存在,使團(tuán)隊成員之間齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個共同點(diǎn)大目標(biāo)努力,大目標(biāo)或許對于個人來說很困難,但在一個團(tuán)隊之中,并不是只有一個個人的存在,而是有很多的團(tuán)隊成員共同奮斗。從小方面舉例來說:把一捆筷子給一個人來折斷,這是非常困難的,但是,把這捆筷子拆開,每人一根,想必一個人很容易就可以折斷,這就是團(tuán)隊輔助作用的體現(xiàn)。個人處于團(tuán)隊中,對于個人來說是不需要承擔(dān)太多的壓力,只要把團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)確定為自己所努力的方向,齊心協(xié)力的與團(tuán)隊中的其他個人合作,團(tuán)隊整體的目標(biāo)就會在很多個團(tuán)隊成員的合作下順勢分解成各個小目標(biāo),在每個個人身上得到落實(shí)。不但減輕了個人所負(fù)擔(dān)的壓力,更能夠使得個人無法完成的大目標(biāo)得以完成,使個人得到歷練的同時也完成了任務(wù),這對于個人來說是成才的很大助力,這對于團(tuán)隊來說也是一種很好的結(jié)果,使得個人與團(tuán)隊達(dá)到共贏的局面。,促進(jìn)多個人才共同進(jìn)步合作對任何個人來說都是重要的,團(tuán)隊合作是通過組織很多個人共同完成一項任務(wù),適當(dāng)?shù)藗€人感情和社會心理等方面的需求,而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過對個人在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,使個人更好融入社會。團(tuán)隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔(dān)團(tuán)隊的責(zé)任。沒有這一承諾,團(tuán)隊如同一盤散沙。做出這一承諾,團(tuán)隊就會齊心協(xié)力,成為一個強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和,工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。此外,工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的,而團(tuán)隊則可突破層級結(jié)構(gòu)的限制。在團(tuán)隊中,上下級的界限沒有那么明顯,所以個人在團(tuán)隊中不會有太多的上下級壓力,大家可以平等地交流合作,不只是個人的進(jìn)步,在合作的過程中大家互相學(xué)習(xí),促進(jìn)團(tuán)隊成員共同進(jìn)步。,激勵個人成才人與人之間必定存在競爭,好的競爭促進(jìn)個人甚至整體的進(jìn)步,但競爭必定有良性和惡性之分,想要使得團(tuán)隊之間的競爭為良性,必定要建立優(yōu)良的團(tuán)隊精神,而想要建立優(yōu)良的團(tuán)隊精神使得個人在團(tuán)隊中有更好的發(fā)展,取得長足的進(jìn)步。首先要明確提出團(tuán)隊目標(biāo),目標(biāo)是把人們凝聚在一起的力量,是鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮斗的動力,也是督促團(tuán)隊成員的尺度。要注意用切合實(shí)際的目標(biāo)凝聚人、團(tuán)結(jié)人,調(diào)動人的積極性。其次要健全團(tuán)隊管理制度,管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。好的團(tuán)隊都應(yīng)該有健全完善的制度規(guī)范,如果缺乏有效的制度,就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊。更要創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,有效的溝通能及時消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。因此,必須建立良好的溝通環(huán)境,以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,減少“內(nèi)耗”。還要尊重每一個人,尊重人是調(diào)動人的積極性的重要前提。尊重團(tuán)隊中的每一個人,人人都感受到團(tuán)隊的溫馨。關(guān)心成員的工作與生活,將會極大地激發(fā)成員獻(xiàn)身事業(yè)的決心。也要引導(dǎo)成員參與管理,每個成員都有參與管理的欲望和要求。正確引導(dǎo)和鼓勵這種愿望,就會使團(tuán)隊成員積極為團(tuán)隊發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)自己的力量與智慧。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。在優(yōu)良的團(tuán)隊精神引導(dǎo)下員工之間通過正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊中其他人的尊敬。這樣的情況下,促進(jìn)好的團(tuán)隊精神的形成,也為個人提供一個好的團(tuán)隊環(huán)境,促進(jìn)個人更好的成才。三如何建立優(yōu)良的團(tuán)隊精神團(tuán)隊成員的個人素質(zhì)在團(tuán)隊中十分重要,如果團(tuán)隊中的每個個人都具有良好的個人素質(zhì),并且每個人都具有大局意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作和服務(wù)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神,我們就會把自己平時積累的心得體會、經(jīng)驗教訓(xùn)和團(tuán)隊中其他個人一起交流分享,從而避免團(tuán)隊的損失。這對缺少經(jīng)驗的人來說就會少走許多彎路,就能盡早做出成績,使團(tuán)隊更加優(yōu)秀。從而讓團(tuán)隊里的每個人都能自覺的釋放自己的潛在才能和技巧;坦誠交流,避免惡性競爭;通過崗位找到最佳的協(xié)作方式;為了一個統(tǒng)一的目標(biāo),揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),明確協(xié)作意愿和協(xié)作方式,通過個人成才,形成真正的優(yōu)秀的團(tuán)隊精神,建立起優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們的現(xiàn)實(shí)生活中有很多的具體體現(xiàn),比如說一個班級里的每一位同學(xué)都很努力的學(xué)習(xí),并且遵守紀(jì)律,這樣的班級就會有好的班風(fēng)。一個系部,每一個班級的班風(fēng)都很好,那么這個系部將會是一個