【文章內容簡介】 的工資待遇有一部分來自A分，A分以每分2元的標準進入工資，同時每1分A分等于2分B分進入個人積分。為充分激勵員工愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。員工工資待遇應體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、多勞多得的原則。員工個人的專業(yè)技能、技術水平、思想素質、愛崗敬業(yè)精神、團隊精神、加班多少、對公司的忠誠度以及在經營中創(chuàng)造價值的大小等因素，最終決定其個人的報酬，即多勞多得，不勞不得。公司根據員工不同情況，不同專業(yè)，制定不同的工資分配方案，主要有：試用員工工資分配方案，正式員工工資分配方案，計件工資分配方案，營銷員工資分配方案。公司推行零工資方案，但不開除員工。工資制度的內容很多，有些對大家可能也不實用，所以我揀選一些內容從六個方面，大致講講，僅供參考。一．試用員工工資分配方案(一)、公司推行靈活的錄用機制，凡有一定專長，愿意到本公司工作的人員，均可到公司應聘，應聘者如認同本公司管理模式并愿意遵守公司各項規(guī)章制度，應聘當天即可進入公司試用。(二)、試用期為一個月，試用人員的工資底薪為每月700元。2．1試用期內完成產值在1500元以上者，月工資不少于700元；2．2試用期內完成產值在4000元以上者，取消試用期，按規(guī)定標準計算工資； 2．3試用期內完成產值在1000元以上者，不足1500元者，轉為學員，免收學費；2．4試用期內完成產值在1000元以下者，轉為學員，并按規(guī)定向公司交納學費。(三)、試用人員未休息加班工資(小時)： 3．1月完成產值在1500元以下的，無加班工資；3．2月完成產值在1500元以上的，每小時按1元標準支付加班費； 3．3月完成產值在4000元以上的，每小時按2元標準支付加班費。(四)、試用人員未休息加班工資(天)：4．1試用人員未休息，月完成產值在1500元以下的，無加班工資； 4．2月完成產值在1500元以上的，無休息時每天補加班費30元/月，每月按2天計算；4．3月完成產值在4000元以上的，每天補加班費50元/月，每月按2天計算。(五)、試用人員第一月合格，轉為正式員工，以后又未完成產值的，公司再恢復其試用員工工資分配方案。(六)、在公司學習的學員，連續(xù)兩月產值超過1500元的可轉為試用員工，并參照試用員工工資標準計酬。(七)、試用人員技術水平．思想素質與公司要求差距過大，或是有違反公司規(guī)章制度的行為，公司可勸其結束試用，停止上班，對于此類員工公司不支付任何報酬。二、正式員工工資分配方案正式員工的工資待遇按發(fā)放時間分為三大部分，分別為：按月發(fā)放的月工資，年底發(fā)放的目標管理工資和離職時的養(yǎng)老工資。（一)、員工月工資分配方案正式員工的月工資分為：基本工資、技術工資、職務工資、綜合管理工資、入股分紅、產值工資、部門效益工資、計件工資、電話費補助、營銷工資、加班工資、獎勵工資。1．基本工資：基本工資標準為每人每月300元至500元不等。2．技術工資：公司鼓勵員工一專多能，凡員工有技術專長或是掌握多項技術者，即可享有領取技術工資資格。技術工資以每級50元標準遞增，最高為300元，上調間隔不得少于一年。技術工資按出勤天發(fā)放，員工休息、請假、病假參照基本工資辦法執(zhí)行。3．職務工資：班組長以上的負責人和業(yè)務骨干均有職務工資標準，其標準因其職務高低和管理任務輕重而訂，每級50元，最高為400元，按月發(fā)放。職務工資與領取者個人的管理任務完成情況掛鉤，一般每100元須當月完成管理任務20分(指A分管理扣分)，完不成管理任務按每分2元從本人職務工資中扣除，如管理水平欠佳和未完成管理職能，可隨時停止發(fā)放，同時職務工資還要與出勤天數(shù)掛鉤發(fā)放。公司對干部實行競聘上崗后，可提高職務工資標準。4．綜合管理工資：指員工接受的個性化的工作任務所發(fā)放的工資，可采用產值計算標準，A分計算標準，按月考核發(fā)放。5．入股分紅：指員工與公司共同投資購買的設備，根據利潤，按照入股金額的比例，當月從工資中兌現(xiàn)。利多多分，利少少分，無利不分。6．產值工資：產值工資是員工工資中的重要組成部分，影響產值工資的主要因素是員工創(chuàng)造產值的數(shù)量和分值的系數(shù)。6．1公司根據業(yè)務的性質和利潤率高低制定相應的產值計算標準，員工的工作業(yè)績以產值為標準進行登記匯總。6．2每人每月基本產值任務為1500元，超過部分，按3％計算A分。6．3當月管理人員評分在90分以上的，產值工資=A分x2元。評分在90分以下的，產值工資=A分x2元x分值系數(shù)。(B分=產值6％)，分值系數(shù)=經理評分數(shù)247。100。6．4每A分分配金額不少于1元，少于1元按l元計算。7．部門效益工資：少數(shù)部門因業(yè)務的特殊性而制定的分配方案，如攝影部的后期消費工資，每人每月必須完成一定數(shù)量的后期消費業(yè)務，完成后該項工資如數(shù)發(fā)放；未完成按比例扣除該項工資；超過部分，分段計算獎勵，分別按10％—40％比例提成。8．計件工資：少數(shù)部門根據部門的特殊性，實行按業(yè)務量比例發(fā)放工資，如噴繪車間、名片印刷車間和印刷車間等，凡實行計件工資的不再發(fā)放加班工資。9．電話費補助：每個員工每人都有固定的電話補助，每月隨工資發(fā)放，員工每人每月發(fā)放標準為20元，主管級別為30元，主任級別為50元，經理級別為100元，特殊部門如業(yè)務經理，可增加50元至100元，在以上標準基礎上，參加公司內部集團網和使用公司彩鈴的每人每月加10元，未參加公司內部集團網和使用公司彩鈴的每人每月減少10元。未參加公司內部集團網，但使用公司彩鈴的，按原標準執(zhí)行。10．營銷工資：凡正式員工和試用期一月以上的非正式員工，每人每月營銷任務為300元，無營銷業(yè)績當月扣A分9分，B分18分，連續(xù)二月無營銷業(yè)績，當月扣A分18分，B分36分；連續(xù)三個月以上無營銷業(yè)績，當月扣A分36分，B分72分。有營銷業(yè)績一律不扣分，并按營銷額的3％計算營銷工資。11．加班工資：加班分為按天計算的加班工資和按小時計算的加班工資。加班工資也是根據員工的職級、產值等不同有不同的標準，并且規(guī)定有明確的加班范圍。12．獎勵工資：產值名次獎、加班名次獎、專職營銷員業(yè)績名次獎、員工營銷名次獎、員工收欠費名次獎、服務名次獎、接待顧客名次獎、外協(xié)安裝部產值名次獎、設計部產值名次獎、名片印刷名次獎、優(yōu)秀員工獎、團隊考核獎。這些獎項一般都是按月匯總排名，對前三名有幾十塊錢到幾百塊錢不等的獎勵。(二)目標管理工資分配方案目標管理工資也稱為二次分配工資：一般在年底一次性發(fā)放，它不是任何一個員工都有的工資，而是根據個人相關的目標任務完成情況進行考核而發(fā)放的。目標管理工資分為部門目標工資、項目目標工資和個人目標工資。1．1部門目標工資：a)部門目標工資主要用來考核、激勵部門負責人的工作業(yè)績，部門目標數(shù)是指該部門所有員工年內個人完成產值之和。b)員工年內完成產值包括實產值和虛產值。c)員工年內完成產值包括在本部門工作完成的產值和跨部門工作完成的產值。公司鼓勵員工跨部門協(xié)作工作，跨部門工作獲得的產值，既可算員工本人產值，又可加入部門的目標產值。d)部門產值目標數(shù)的制定主要是根據上一年部門員工年內完成總產值之和來調整制定，同時在考核時還要結合部門產值人平均數(shù)的情況，來決定提成比例的高低。e)部門目標工資實行超出產值部分，分段計獎法，％至2％之間。1．2項目目標工資：a)項目目標工資主要用于調動各業(yè)務項目主要相關人員的積極性，項目目標指各部門中業(yè)務項目年收入總目標。b)項目主要相關人員：主管經理、部門主任、前臺負責人、項目負責人、主要操作人。c)項目目標完成數(shù)只包括項目業(yè)務的現(xiàn)金收入數(shù)，不包括公司業(yè)務和對外免費業(yè)務。d)項目目標數(shù)的制定主要是根據上一年該項目的實際收入數(shù)，結合人平均數(shù)來進行調整和考核。e)項目目標工資實行超額部分分段計獎法，其提成比例一般在1％至6％之間。1．3個人目標工資：個人目標工資是年終根據員工一年的工作業(yè)績和表現(xiàn)，對突出的方面給予一定的獎勵和肯定，主要用于全方位調動每個員工的積極性，主要有產值目標工資、員工營銷目標工資、專職營銷員目標工資等。a)產值目標工資：員工每年產值目標為18萬元，超過18萬元部分，按l％提成；超過20萬元部分，按2％提成；超過25萬元部分按3%提成。b)員工營銷目標工資：員工每人每年有3600元的營銷任務，超過3600元部分，按1％提成；超過1萬元部分，按2％提成；超過5萬元部分，按3％提成；超過10萬元部分，按4％提成。c)專職營銷員目標：每年個人營銷任務為18萬元，超過18萬部分，按1％提成；超過24萬元部分，按2％提成。(三)員工離職時的養(yǎng)老工資員工的養(yǎng)老補助工資是公司實施的第二次分配工資，其目的是為了更好的調動員工的積極性，解決員工的養(yǎng)老問題，讓員工安心上班，放心做事，無后顧之憂，在正常離開公司時，可到社保單位或者是公司領取一筆可觀的資金。已在外單位辦理“三金”手續(xù)，又到公司上班的員工，只要達到辦理資格，同樣享受本公司的養(yǎng)老金待遇，其操作方法如下：1．1采用B類分積分制辦法，其計算方案采用累計積分制，每一萬分為一段，達到一萬分者，公司為其辦理一次手續(xù)，金額1000元。1．2該資金存入公司后，專戶管理，不計算利息，正常離開公司一個月后，三個月內可全額領取，如自愿將該款存在公司，公司同意后，可享有當年貸款利息一倍的分紅待遇，并可隨時領取本金。1．3非正常離開公司(男55歲前，女50歲前)，只能領取30％，剩余部分無償交給公司，男55歲，女50歲后，不論任何理由離