【文章內(nèi)容簡介】 度過程中，我們緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營精選公文范文精選公文范文者這一矛盾的主要方面，會同工會部門與外商投資企業(yè)協(xié)會反復(fù)溝通，逐戶與企業(yè)經(jīng)營者“面對面”對話，提高外企協(xié)會和企業(yè)經(jīng)營者對集體協(xié)商的認(rèn)知度。同時，組建了宣講團深入企業(yè)開展政策宣傳，調(diào)動職工參與集體協(xié)商的積極性和主動性，力爭使集體協(xié)商意識成為職工的主流意識。二是注重典型引路。每年組織召開一次全市集體協(xié)商經(jīng)驗交流會，讓成功開展集體協(xié)商的企業(yè)介紹做法及效果，現(xiàn)身說法，增強其他企業(yè)對集體協(xié)商的認(rèn)同感。三是開展“預(yù)約活動”。2005年，我們會同工會、企聯(lián)等部門開展了“工資集體協(xié)商預(yù)約活動”，動員企業(yè)工會組織主動向企業(yè)經(jīng)營者提出集體協(xié)商預(yù)約，以此推進(jìn)面上工作、擴大建制面?；顒娱_展以來，全市180多家企業(yè)工會向企業(yè)行政方提出了集體協(xié)商預(yù)約。堅持規(guī)范運作，著力提高集體協(xié)商的公平性和科學(xué)性一是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為給集體協(xié)商提供精選公文范文精選公文范文科學(xué)依據(jù)，我們每年對全市不同行業(yè)的3600多戶企業(yè)的工資運行情況進(jìn)行調(diào)查分析，提出當(dāng)年的工資指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價位和人工成本水平。近幾年，我市工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線均保持在%以上，2005年發(fā)布工資指導(dǎo)價位310個、勞動力市場即時交易價位106個，基本涵蓋了我市經(jīng)濟發(fā)展的8大行業(yè)。二是規(guī)范內(nèi)容。要求企業(yè)必須把工資水平及調(diào)整幅度、工資分配制度和分配形式等作為集體協(xié)商的基本內(nèi)容。對實行計件工資的企業(yè)，把計件定額單價作為協(xié)商內(nèi)容，對支付加班加點工資不規(guī)范和存在故意壓低、克扣工資的企業(yè)，在協(xié)商時明確解決辦法。三是規(guī)范程序。協(xié)商雙方可隨時提出協(xié)商書面約請，對方必須在20日內(nèi)給予答復(fù)并開展協(xié)商，做到有約必踐；協(xié)商雙方要在協(xié)商前向?qū)Ψ教峁┯嘘P(guān)集體協(xié)商的材料，做到心中有數(shù)；集體協(xié)議草案要提交職工代表大會或職工大會討論審議，并報勞動保障部門備案，集體協(xié)議要在本單位公示，做到公開透精選公文范文精選公文范文明。堅持導(dǎo)督并舉，著力提高集體協(xié)商的簽約率和集體協(xié)議的履約率為提高協(xié)商簽約率，我們重點在“導(dǎo)”上下功夫。成立了由市勞動保障局、總工會、企聯(lián)、有關(guān)部門和各方代表組成的工資集體協(xié)商指導(dǎo)委員會，下設(shè)三個調(diào)研組，主要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)勞動定額、企業(yè)工資調(diào)整、勞動力市場價位四項評估任務(wù)，指導(dǎo)全市企業(yè)開展集體協(xié)商。建立了由1000多名集體協(xié)商指導(dǎo)員組成的專家?guī)?。一旦了解企業(yè)有開展集體協(xié)商的意向，即到企業(yè)對協(xié)商代表確定、協(xié)商內(nèi)容、協(xié)商形式、協(xié)商程序、協(xié)議簽訂進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，促使協(xié)商雙方對焦點、爭議問題達(dá)成共識。多年來，我市集體協(xié)商簽約率一直保持在80%以上。為了提高集體協(xié)議的履約率，我們重點在“督”上下功夫，會同勞動關(guān)系三方會議成員單位，定期了解履約情況，對每一戶企業(yè)簽訂的集體協(xié)議建立動態(tài)管理臺帳。一旦協(xié)議確定的重精選公文范文精選公文范文要利益條款進(jìn)入執(zhí)行期，即深入企業(yè)監(jiān)督執(zhí)行。同時，定期召開座談會，對履約過程中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行研究，共同協(xié)調(diào)解決。我們還要求簽訂集體協(xié)議的企業(yè)，必須同時成立由企業(yè)工會和職工代表為主體的履約監(jiān)督小組，重點對企業(yè)行政方履約情況進(jìn)行監(jiān)督，并定期向市三方會議成員單位報告。通過多方式督導(dǎo)，多年來全市集體協(xié)議的履約率一直保持在90%以上。需要更多資料請瀏覽[政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)]人力資源社會保障系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案[調(diào)查報告]關(guān)于開展被征地農(nóng)民社會保障工作情況的調(diào)查報告[街道工作總結(jié)]街道社會保障工作總結(jié)[個人述職報告]區(qū)人力資源和社會保障局上半年個人述職報告[黨風(fēng)廉政建設(shè)]人力資源和社會保障局上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的報告[先進(jìn)事跡材料]縣財政局財政社會保障工作人員先進(jìn)事跡[講話發(fā)言]在社會保障局黨的群眾路線教育實踐活動動員會精選公文范文精選公文范文上的講話[工作方案]社會保障和福利整合提升工作方案精選公文范文第三篇：市勞動保障局窗口工作經(jīng)驗做法去年以來，**市勞動保障局針對窗口服務(wù)中群眾反映迫切的部分辦事項目流程不夠科學(xué)、效能不夠高等問題，先后多次召開不同層面的座談會，充分聽取意見，研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)窗口服務(wù)的意見》和《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)配套管理制度的通知》，著力在四個方面加強和改進(jìn)窗口服務(wù)。一、合理設(shè)置區(qū)域，著力優(yōu)化窗口服務(wù)功能我們通過合理設(shè)置和劃分服務(wù)區(qū)域，最大限度地滿足不同類型服務(wù)對象的辦事需求。一是新設(shè)新單位參保綜合服務(wù)區(qū)。將業(yè)務(wù)相近的服務(wù)場地進(jìn)行物理組合，由監(jiān)察支隊、信息中心、就管中心、征繳中心分別安排工作人員聯(lián)合辦公，對新參保單位提供從參保登記到勞動保障卡辦理等全過程一站式服務(wù)。二是新設(shè)自助服務(wù)區(qū)。在服務(wù)大廳二樓查詢區(qū)增加6臺計算機，開發(fā)自助辦理程序，將查詢區(qū)擴展為自助服務(wù)區(qū)，由咨詢中心專人值班指導(dǎo)，提供自助查詢和自助辦理業(yè)務(wù)。三是新設(shè)商務(wù)服務(wù)區(qū)。在服務(wù)大廳設(shè)立文印服務(wù)區(qū)，通過招標(biāo)引進(jìn)有資質(zhì)的經(jīng)營商提供文印、傳真等服務(wù)。二、整合信息資源，著力優(yōu)化窗口服務(wù)秩序我們充分依托勞動保障信息系統(tǒng)，通過整合信息資源，擴展基層勞動保障平臺服務(wù)功能，避免服務(wù)對象多次排隊，從而有效規(guī)范了整體服務(wù)秩序。一是實行統(tǒng)一取號叫號。按照服務(wù)區(qū)域統(tǒng)一取號叫號，取號按現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目劃分分別設(shè)置，并做到同一服務(wù)區(qū)域在同一個系統(tǒng)下叫號。二是放開信息管理權(quán)限。對涉及窗口服務(wù)所需公共信息部分的管理權(quán)限，對單位和個人參保基礎(chǔ)信息和待遇支付情況等信息進(jìn)行共享；經(jīng)窗口負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，可對參保基礎(chǔ)信息有誤的內(nèi)容進(jìn)行直接修改。三是加快網(wǎng)上辦事進(jìn)程。一方面，增加社保待遇變更、社保待遇支付、社會化管理綜合信息等網(wǎng)上查詢項目；另一方面，對勞動合同備案、離退休（職）及定期供養(yǎng)人員暫停支付、終止（解除）勞動關(guān)系備案、單位人員建檔以及勞動保障卡掛失等業(yè)務(wù)推行網(wǎng)上辦理。同時，我們逐步將個人辦理參保、變更繳費標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)移和中止保險及退保等業(yè)務(wù)向基層勞動保障平臺下放權(quán)限，盡可能地為服務(wù)對象提供就近就便的服務(wù)。三、創(chuàng)新管理方式，著力優(yōu)化窗口服務(wù)制度我們通過創(chuàng)新管理方式，加強和規(guī)范窗口服務(wù)，完善監(jiān)督約束機制。一是建立總值班長和引導(dǎo)員制度。由責(zé)任心強、素質(zhì)全面的干部輪流值班?？傊蛋嚅L負(fù)責(zé)對服務(wù)大廳秩序維護、跨處室業(yè)務(wù)受