【文章內(nèi)容簡介】 力的重要標志。國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家。國家的振興靠企業(yè)，企業(yè)的振興靠企業(yè)家。從這個意義上講，國家與地區(qū)的強大，首先是因為企業(yè)的強大；而企業(yè)的強大，必定是因為有一個偉大的企業(yè)家群體。一個企業(yè)家，可以決定一個企業(yè)的成??；一批企業(yè)家，可以影響一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)家的水平，決定著國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的水平；企業(yè)家的素質(zhì)，決定著國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量；企業(yè)家的地位，決定著國家和地區(qū)在更大范圍內(nèi)的地位。企業(yè)家群體正越來越成為衡量一個國家和地區(qū)競爭實力的重要標志。我市要繼續(xù)保持高速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，“十二五”期間培育“超100億元企業(yè)10家、50100億元企業(yè)10家、2050億元的企業(yè)20家、1020億元企業(yè)40家；上市企業(yè)30家”的目標，必須改變目前缺少著名大企業(yè)和大企業(yè)家群體的現(xiàn)狀，打造一支戰(zhàn)略型、高素質(zhì)的、創(chuàng)新型的企業(yè)家隊伍。打造高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的指導思想。以鄧小平理論和“三個 代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大企業(yè)家素質(zhì)提升工程力度，打造適宜企業(yè)家成長創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、體制環(huán)境和工作環(huán)境，努力造就一支適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需要，規(guī)模龐大、梯度合理，能夠引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、具有全球戰(zhàn)略眼光和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，為建設現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市，構(gòu)建具有湖州特色的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化、產(chǎn)業(yè)布局合理化、產(chǎn)業(yè)布局集聚化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳化、產(chǎn)業(yè)競爭高端化提供強有力的人才支撐。打造高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的具體目標。圍繞我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以規(guī)上企業(yè)為重點，龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，培養(yǎng)造就一支適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需要，具有強烈的開拓精神和社會責任感的高素質(zhì)企業(yè)家隊伍，培養(yǎng)引進一批善于現(xiàn)代經(jīng)營管理、熟悉國際國內(nèi)市場、引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的具有世界眼光的戰(zhàn)略企業(yè)家。造就百名政治品德好、開拓創(chuàng)新能力強、在省內(nèi)外有一定知名度的企業(yè)家和優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。力爭到2020年培養(yǎng)出國家級優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家5名以上，省級優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家50名以上，市級優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家120名以上。通過實施“三個一批”優(yōu)秀企業(yè)家建設工程，力爭到2020年，培育10名領(lǐng)軍型企業(yè)家，扶持100名成長型企業(yè)家，資助1000名初創(chuàng)型企業(yè)家；通過實施“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”，到2015年，80%以上的規(guī)模企業(yè)高層管理人員通過較為系統(tǒng)的現(xiàn)代經(jīng)濟、管理、法律、科技等知識培訓；通過擴展網(wǎng)絡教育學習的平臺，到2015年，80%以上的規(guī)模企業(yè)高層納入湖州市企業(yè)經(jīng)營管理人才網(wǎng)絡學院學員之列；通過實施企業(yè)管理 創(chuàng)新“5123”工程計劃，在全市樹立100家企業(yè)精細化管理示范企業(yè)，推進200家企業(yè)實施精細化管理，實現(xiàn)3000名企業(yè)高層通過精細化管理知識專業(yè)培訓。二、打造高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的對策建議按照湖州市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要的要求，以及湖州市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十二五”規(guī)劃，結(jié)合我市企業(yè)家隊伍現(xiàn)狀，現(xiàn)提出強化政府推動，多方創(chuàng)造條件，促進高素質(zhì)企業(yè)家成長，打造高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的具體對策與建議：加強“航母”大企業(yè)培育，實施百名企業(yè)家境外培訓工程。緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，以大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)建設為突破口，以現(xiàn)有龍頭骨干企業(yè)為基礎，注重100億以上，50—100億，20—50億 “航母”大企業(yè)的培育。通過企業(yè)聯(lián)合、重組、兼并，推進企業(yè)規(guī)模膨脹，培育一批經(jīng)營規(guī)模大、核心競爭力強、融資能力好、由較高知名度的“品牌”大企業(yè)、大集團。采用政府搭臺、企業(yè)唱戲的方式，引進國內(nèi)外有影響的大企業(yè)、大集團、世界500強企業(yè)。有了“航母”企業(yè)，就能提高高素質(zhì)人才的依附程度，就能有效推進載體與人才的有機結(jié)合，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)人才集聚，有利于造就一批“艦長”。在此基礎上，實施百名企業(yè)家創(chuàng)新培訓工程，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)家到國外培訓。把選送出國培訓作為對企業(yè)家最大的獎勵，每年由政府出資，組織列入上述規(guī)模企業(yè)、上市公司、科技成長型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及后備人才，分批分類赴發(fā)達國家和地區(qū)學習培訓。通過對當前世界最前沿的創(chuàng)新與全球化知識及案例 的集中學習和開放式的考察，以全新理念的洗禮讓企業(yè)家們拓寬視野、找出差距，明確發(fā)展思路，以培養(yǎng)出一大批職業(yè)化的具有杰出才能和團隊精神的企業(yè)領(lǐng)軍人才。增強激勵制約手段，開展“風云湖商”評選活動。加大工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策扶持力度，確保市工業(yè)發(fā)展扶持資金每年按一定比率遞增。對社會貢獻大、群眾口碑好的企業(yè)家，政府通過重獎、土地優(yōu)惠、稅收返利等激勵手段，給予企業(yè)家充分的肯定。提高企業(yè)高層經(jīng)營管理者的政治地位，聘請優(yōu)秀企業(yè)家作為政府經(jīng)濟參謀顧問，參與有關(guān)經(jīng)濟政策制訂，出席重大經(jīng)濟活動等。同時，建立健全企業(yè)家考評制度，完善優(yōu)勝劣汰制度，懲罰素質(zhì)低下、經(jīng)營不善的企業(yè)家，以提高企業(yè)家隊伍群體素質(zhì)。開展“風云湖商”評選活動，在以往評選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家活動的基礎上，選用新的評價指標體系，與湖州報業(yè)集團、湖州電視臺、《湖商》雜志聯(lián)合評選“風云湖商”。把“風云湖商”的評選納入市委、市政府的一項重點工作，設立優(yōu)秀企業(yè)家大講壇，CEO訪談專欄等，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。在全社會極力營造“爭當優(yōu)秀企業(yè)家光榮、成就優(yōu)秀企業(yè)家有功”的濃厚氛圍，形成人人尊重企業(yè)家，處處愛護企業(yè)家的氛圍。發(fā)展社會支持體系，倡導推進職業(yè)經(jīng)理人機制。目前，湖州有一些發(fā)展起來的民營企業(yè)開始擺脫家族管理，聘請優(yōu)秀的職業(yè)管理者走上企業(yè)的重要管理崗位，這既是民營企業(yè)家素質(zhì)提高的一個反映，又有助于民營企業(yè)家素質(zhì)的進一步提高，應大力倡導民營企業(yè)家的職業(yè)化建設，拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管 理者的狹隘觀念。發(fā)展社會支持體系，積極推進企業(yè)高層經(jīng)營管理者職業(yè)化空間。努力探索政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、中介組織有效服務、人才自主擇業(yè)的人才流動配臵機制，建立以市場和出資人認可為核心的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)、業(yè)績評價機制，搭建企業(yè)高層經(jīng)營管理人才選用、引進、評價、推薦公共服務平臺，建立與長三角兄弟城市接軌的人才資源共享體系，創(chuàng)新公共服務方式的相關(guān)政策，完善引進海外高層次人才的長期居留、出入境、稅收、保險、職稱評聘、配偶安臵、子女入學等具體辦法，把企業(yè)經(jīng)營管理人才管理納入規(guī)范化、職業(yè)化軌道，讓民營企業(yè)家的素質(zhì)適應民營經(jīng)濟發(fā)展的需要，也讓快速發(fā)展的民營經(jīng)濟催生更多高素質(zhì)的民營企業(yè)家。打造三大平臺，多途徑全方位培養(yǎng)企業(yè)家。一是打造政府與企業(yè)合作平臺。市領(lǐng)導、機關(guān)部門與全市明星企業(yè)和優(yōu)強企業(yè)掛鉤結(jié)對，對重點骨干企業(yè)實行“一企一策”服務，對優(yōu)勢成長型企業(yè)實施“聚焦服務”。二是打造學校與企業(yè)合作平臺。引導企業(yè)與進一步加強與清華、北大、浙大、復旦等知名高校、科研院所的合作，組建了產(chǎn)學研聯(lián)盟。通過開展新的產(chǎn)學研合作，讓更多的著名高校、科研院所的專家、教授為湖州提供了有力的外部智力支持。三是打造企業(yè)與企業(yè)合作平臺。依托知名國際咨詢委員會，加強企業(yè)家及企業(yè)家后備人才與世界著名企業(yè)高管的交流與合作，學習借鑒先進的經(jīng)營理念和管理模式。實施“常青藤”工程，順利完成新老傳承交替。民企新生代的成長關(guān)乎民企的未來，更關(guān)乎我市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，目前，新生代已進入交替階段，我們必須非常重視民企新生二代的培養(yǎng)，要建立起優(yōu)秀企業(yè)家后代、重點骨干企業(yè)接班人的培養(yǎng)信息庫，制定長遠培訓規(guī)劃，將他們的教育管理列入市工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過到高等院校、科研院所進修、學習，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的先進企業(yè)掛職鍛煉和本市優(yōu)強企業(yè)內(nèi)部任職、與機關(guān)干部交流等形式促進傳承人的快速成長；設立企業(yè)接班人教育培訓的專項基金，納入到每年的財政預算，?？顚Ｓ茫粸槊衿笮律罱ㄊ┱共湃A的舞臺，設臵專門崗位壓擔鍛煉，營造有得民企新生代脫穎而出的氛圍；引導原生代更加放手培養(yǎng)，寬容失敗，到基層、到艱苦的崗位實踐，促使民企新生代不斷成長和成熟。真正使企業(yè)高層經(jīng)營管理人才的教育培養(yǎng)工作，政策上落實，制度上保證，資金上保障。健全五大機制，從制度上保證高素質(zhì)企業(yè)家的打造。形成培養(yǎng)湖州企業(yè)家的“五大機制”，從制度上給予落實保證。幫扶機制，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”的理念，樹立“企業(yè)家是功臣，投資者是上帝、納稅人是衣食父母”的意識，強化“工作就是支持，責任就是保護，管理就是服務”的意識，減少不必要的行政干預，切實減輕企業(yè)家負擔，讓企業(yè)家從繁雜的會議中解脫出來。加大企業(yè)運行監(jiān)控力度，及早發(fā)現(xiàn)、及時處臵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的風險。完善產(chǎn)業(yè)指導信息發(fā)布制度，加大涉企政策宣傳力度，通過企業(yè)家論壇、銀企座談會、聯(lián)誼交流會等形式，了解企業(yè)家心聲，在銀行放貸、政府資金和資源配臵上予以扶持；培訓機制，建立起以企業(yè)需求為內(nèi)容，資格培訓 為主體，市場培訓為導向的培訓教育體系，借助湖州師院資源，籌建“湖州市企業(yè)經(jīng)營管理學院”，強化企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓措施，把“湖州市企業(yè)經(jīng)營管理人才網(wǎng)絡學院”納入市委組織部管理體系，加強宏觀指導，繼續(xù)通過走出去，請進來的方式，加大與知名院校、知名企業(yè)的研修合作，加快他們知識更新速度；引領(lǐng)機制，加強企業(yè)家誠信建設，樹立企業(yè)誠信典范，引導企業(yè)家為構(gòu)建和諧社會做貢獻；激勵機制，通過給予精神榮譽、物質(zhì)獎勵、政治待遇等方式，鼓勵和引導企業(yè)家在發(fā)展經(jīng)濟的同時，更多地承擔社會責任；保障機制，通過建立中小企業(yè)擔保資金等方式，增強企業(yè)家戰(zhàn)勝國際金融危機的信心。加強企業(yè)家隊伍建設 促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展江蘇省鎮(zhèn)江市委常委、丹陽市委書記 李茂川企業(yè)是區(qū)域發(fā)展的支撐，企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的靈魂。近年來，我們把企業(yè)家隊伍建設作為全市工作的重要內(nèi)容，按照“四有”的要求促進企業(yè)家隊伍的成長，促進又好又快發(fā)展。讓企業(yè)家政治上有地位。積極營造有利于企業(yè)家發(fā)展的社會環(huán)境，切實提高他們的政治待遇和社會影響力。對照條件，推薦企業(yè)家參加各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的選舉，全力支持他們參政議政、建言獻策。在各級勞動模范推薦評選中給予企業(yè)家一定名額。建立企業(yè)家表彰激勵機制，堅持每兩年評選一次全市有突出貢獻的企業(yè)家。大力宣傳企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典型事跡，形成了“尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重企業(yè)家”的濃厚氛圍。有力促進了企業(yè)家政治素質(zhì)和社會責任意識的提升，一大批有思想覺悟，有文化水平，有奉獻意識的優(yōu)秀企業(yè)家登上了參政議政的大舞臺。目前，全市企業(yè)家中有各級黨代表105人，人大代表100人，政協(xié)委員75人，勞動模范59人。讓企業(yè)家成長有平臺。2006年，我們根據(jù)企業(yè)外聘高級經(jīng)營管理人才日益增多的實際和培育企業(yè)家人才的需要，組建了“丹陽市高級經(jīng)營管理人才俱樂部”，吸收納稅五十強企業(yè)負責人、“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對象、外聘高級經(jīng)營管理人才參加，定期舉辦財富論壇、企業(yè)家沙龍等活動，每個季度專門聘請國內(nèi)經(jīng)濟學教 授、知名專家等開設講座。俱樂部自組建以來，已經(jīng)邀請了溫元凱等25名教授舉辦了《宏觀經(jīng)濟形勢》、《中小企業(yè)資本運作》、《品牌之道》等專題講座。組織開展“丹陽企業(yè)家高校求知行”活動，與高校、黨校和社會辦學機構(gòu)合作，成立32所高校人才引進基地，建立全國性的引進國外智力示范基地，就企業(yè)普遍關(guān)心或急需解決的課題，每年選擇一所高校舉辦研修班，組織企業(yè)家進行集中培訓研修。去年以來，我們在南京大學舉辦了“資本運作與公司治理”和“企業(yè)競爭力”高級研修班，112名企業(yè)的董事長、總經(jīng)理參加了培訓。鼓勵企業(yè)家到高校學習，出資40萬元獎勵4位在南京大學攻讀EMBA的企業(yè)家?！敖逃菍ζ髽I(yè)最有效益的投資，培訓是對企業(yè)最有力度的支持，知識是對企業(yè)最有價值的禮物”已逐步成為丹陽企業(yè)家的普遍共識。讓企業(yè)家隊伍有梯次。大力實施“工業(yè)強市、人才強市”戰(zhàn)略，組織實施“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)工程。我們力爭通過企業(yè)家培養(yǎng)，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)的扁平型向立體型轉(zhuǎn)變，到2012年，實現(xiàn)銷售超10億元以上的企業(yè)以07年為基數(shù)每年增長一倍的目標。在企業(yè)家隊伍培養(yǎng)中，我們重點選拔三類對象：一是20世紀80年代出生的、正在成長的企業(yè)接班人；二是20世紀90年代以后嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)者；三是接受過高等教育、掌握系統(tǒng)經(jīng)營管理知識的企業(yè)高級管理人員。通過推薦選拔，我們先后確定了120名“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對象，從市人才基金中專門劃撥100萬元，有計劃地組織他們到高等院校培養(yǎng)深造、到發(fā)達地區(qū)學習考察、到現(xiàn)代化大型企業(yè)掛職鍛煉，努力為他們創(chuàng)造學習先進管理經(jīng)驗 和企業(yè)運作模式的機會，不斷提高他們的管理水平和把握市場的能力。目前，已有15名“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對象接過了父輩的帥印。丹陽市精密合金有限公司總經(jīng)理萬柏方接管企業(yè)后，主動與“兩院”院士合作，引進海歸博士團隊，共同研發(fā)的高純度鎳基高溫合金鋼項目被列入省重大科技成果轉(zhuǎn)化計劃。江蘇圓通汽車零部件有限公司郭衛(wèi)東接任董事長后，大力加強科技創(chuàng)新，公司被國家商務部和發(fā)改委確定為“國家汽車及零部件出口基地企業(yè)”。讓企業(yè)家創(chuàng)業(yè)有政策。培養(yǎng)企業(yè)家的目的是為了促進企業(yè)的發(fā)展。為了引導企業(yè)優(yōu)化升級、提升自主創(chuàng)新能力、加快形成核心競爭力，我們一方面說服引導企業(yè)家重視人才、科技、品牌建設工作，一方面出臺相關(guān)政策給予扶持。先后制定了加強人才工作的意見、加快引進高層次海歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見等文件，明確規(guī)定：給予企業(yè)引進的博士生每人每月2000元、碩士生1000元的生活津貼，對引進的高層次海外創(chuàng)業(yè)人才給予100300萬元的扶持資金，1030萬元的住房補貼。設立以1000萬元為基數(shù)，并以高于當年財政收入10個百分點的速度遞增的科技創(chuàng)新基金，重點扶持技術(shù)含量高、附加值高、有市場潛力的優(yōu)勢產(chǎn)品。制定了鼓勵企業(yè)上市的政策意見，對準備上市的企業(yè)，免除產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)變更等相關(guān)費用；對成功上市的企業(yè)，按募集資金的5%一次性予以獎勵。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，給予獲得中國名牌產(chǎn)品或馳名商標的企業(yè)30萬元獎勵、國家免檢產(chǎn)品20萬元獎勵、省級名牌產(chǎn)品或省著名商標10萬元獎勵。2007年，我市有1個企業(yè)銷 售突破100億元，2個企業(yè)獲省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目資助，3家企業(yè)成功上市，13個產(chǎn)品被認定為國家級品牌。近幾年我市企業(yè)家隊伍建設的成效，集中體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展上。2007年，全市主要工業(yè)指標增幅達到了10年來甚至15年來的最高水平；新增銷售超億元企業(yè)25家，超過歷年總和的三分之一；發(fā)展后勁持續(xù)增強，工業(yè)投入首次突破100億元，超過“十五”期間總量的一半；企業(yè)上市取得重大突破，3家企業(yè)先后上市，全市上市公司總數(shù)達6家，今年有望達到10家，資本市場的“丹陽板塊”正在形成。同時，一大批優(yōu)秀企業(yè)家積極投身新農(nóng)村建設，熱心社會公益事業(yè)，主動回報社會，四