【文章內(nèi)容簡介】 ，一定要戒驕戒躁，一定要看到和高度重視我們?nèi)悦媾R的很多困難和問題，比如體制機制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；公司承擔(dān)的社會歷史責(zé)任還十分沉重；經(jīng)濟(jì)能力還很脆弱，抗風(fēng)險能力還不強；產(chǎn)業(yè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)及任務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；公司的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量還不高；一些領(lǐng)導(dǎo)人員運用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)和解決本單位實際問題的能力還不強；基礎(chǔ)管理距離科學(xué)管理的要求還有很大差距；風(fēng)險在某些方面和一些單位還比較大；有的單位基礎(chǔ)管理不到位，制度不落實；員工綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等?？陀^上，這些都是制約公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實問題。因此，公司全體共產(chǎn)黨員和廣大職工，特別是公司兩級班子領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要進(jìn)一步解放思想，迎難而上，努力解決存在的問題。按照集團(tuán)公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“六大板塊”的要求，公司結(jié)合自身實際，提出了推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”的目標(biāo)任務(wù)。為了實現(xiàn)集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)公司提出了在今后的工作中一定要堅持“六個必須”的要求，即：必須推進(jìn)改革，必須調(diào)整結(jié)構(gòu)，必須加強管理，必須擴大規(guī)模，必須創(chuàng)新工作，必須共享成果。對此，我們一定要認(rèn)真貫徹落實。公司各級黨政組織一定要按照集團(tuán)公司的要求和公司今年確定的各項任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，做到在改革改制上有新進(jìn)展，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，在強化管理上有新舉措，在提高經(jīng)濟(jì)效益上有新成績，在加強和改進(jìn)黨的建設(shè)上有新作為。一是要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持實事求是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新發(fā)展。要努力做好廣大職工的思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保證集團(tuán)股改工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。今年，公司明確提出了要改革創(chuàng)新工程項目管理模式，要向工程總承包和自營管理等風(fēng)險較小的主體模式轉(zhuǎn)變的要求。這是公司為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更好預(yù)防和控制風(fēng)險，真正做強企業(yè)，根據(jù)企業(yè)新的實際，作出的一項重要決策。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體管理人員一定要統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是要樹立全局觀念、增強大局意識。公司各單位、各部門、全體員工，都要識大體、重大局，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員干部在公司推進(jìn)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作中，一定要有全局觀念、長遠(yuǎn)觀念、大局意識、戰(zhàn)略意識。要站在集團(tuán)和公司的高度來認(rèn)識問題，按照服從全局的要求來統(tǒng)一思想，積極支持公司深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強組織紀(jì)律性，要牢固樹立集團(tuán)和公司全局利益、長遠(yuǎn)利益第一的思想，增強局部服從整體、短期服從長遠(yuǎn)的觀念和意識；要重視本單位的當(dāng)前發(fā)展，更要重視公司的長遠(yuǎn)發(fā)展；要注重本單位的局部利益，更要注重集團(tuán)和公司的整體利益。三是要在加強和保證各項基礎(chǔ)管理到位的前提下，繼續(xù)大力拓展市場，穩(wěn)定擴大經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模。公司兩級黨政組織要研究和完善有關(guān)激勵政策，形成有利于進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的激勵機制，做到集團(tuán)公司提出的“有超常規(guī)的貢獻(xiàn)，就應(yīng)有超常規(guī)的收入；有超常規(guī)的收入，就必須有超常規(guī)的貢獻(xiàn)”。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)廣大職工努力創(chuàng)新工作，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。同時，要按照公司的要求，積極推進(jìn)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)的調(diào)整工作，保證公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。當(dāng)前，利用公司存量土地資源和國家政策積極開發(fā)房產(chǎn)，投資購置公司傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)設(shè)備，提升相關(guān)專業(yè)施工能力，都具有良好的市場前景和機遇。我們要在明確責(zé)權(quán)利的基礎(chǔ)上，緊緊抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，下決心積極推進(jìn)其發(fā)展，努力拓展新的市場，使其能夠成為公司經(jīng)濟(jì)效益新的增長點。四是要加強對各級管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強對集團(tuán)和公司各項管理制度貫徹落實的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實提高管理效力。對集團(tuán)和公司形成的各項決策、決議、決定和各項規(guī)定，要堅決貫徹落實、認(rèn)真執(zhí)行，維護(hù)集團(tuán)和公司管理的統(tǒng)一性、權(quán)威性、有效性，保證集團(tuán)和公司強化基礎(chǔ)管理工作的順利進(jìn)行。同時，又要根據(jù)新的實踐，不斷創(chuàng)新和總結(jié)新經(jīng)驗，不斷提高管理能力和管理水平。四、以改革創(chuàng)新精神，全面加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)黨的十七屆四中全會決定，對進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作出了全面部署。全國國有企業(yè)黨建工作會議明確指出并要求，要牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨特優(yōu)勢，是中國特色國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求；要把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化；要把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢。這對國有企業(yè)黨組織的工作提出了更高的要求。我們要充分認(rèn)識到，搞好國有企業(yè)黨的工作，是我們每個黨員，特別是每個黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的重大政治責(zé)任。今年，公司提出了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模要保持在40億元以上，實現(xiàn)企業(yè)營業(yè)收入要確保18億元，爭取達(dá)到20億元，實現(xiàn)利潤總額1000萬元以上等工作目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。在新的形勢任務(wù)面前，要保證推進(jìn)公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，我們必須高度重視企業(yè)的黨建工作。按照黨的十七屆四中全會決定和全國國有企業(yè)黨建工作會議的要求，公司兩級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要按照公司提出的任務(wù)目標(biāo)，抓好以下工作：（一）、要切實加強黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實黨建工作的組織基礎(chǔ)。一是要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，公司兩級黨組織要著力抓好黨委（黨組織）中心組學(xué)習(xí)，黨支部要堅持好“三會一課”制度，在公司上下努力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。二是要積極發(fā)展黨內(nèi)民主，堅持民主集中制原則。要堅持黨內(nèi)民主生活會制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要增強黨性觀念，要自覺過好雙重組織生活，主動接受廣大黨員的監(jiān)督，不斷提高黨內(nèi)民主政治建設(shè)的質(zhì)量和水平，要進(jìn)一步完善和實施黨支部書記、委員的公推直選工作，以實際行動推動黨內(nèi)民主建設(shè)，大力促進(jìn)企業(yè)和諧，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定營造和諧的環(huán)境。三是要增強基層黨組織活力，認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。要優(yōu)化黨組織設(shè)置，創(chuàng)新黨組織活動方式和載體。要結(jié)合各單位、各項目部的任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員等主題活動，為公司推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”工作提供堅強的組織保證。今年，公司黨委將開展兩年一度的黨內(nèi)表彰活動。四是要進(jìn)一步健全和完善公司各單位、項目部的黨組織，保證基層黨組織及黨組織工作的全覆蓋；要著力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員，充實調(diào)整各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量，增強各級黨組織的工作能力。五是要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，搞好出席集團(tuán)黨代會代表的選舉工作，迎接集團(tuán)黨代會的召開。（二）、進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。一是要積極參與企業(yè)重大問題決策，完善黨內(nèi)民主決策機制。要嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會（黨組織會議）議事規(guī)則。黨組織要積極參與企業(yè)“三重一大”等重大問題決策，提高參與決策的能力和水平；黨員行政領(lǐng)導(dǎo)一定要有民主意識，要善于聽取各方面的意見，要堅持民主集中制。要健全和規(guī)范黨委會、黨支部委員會向黨代表會議或黨支部全體黨員定期報告工作并接受監(jiān)督的制度；落實重大決策報告制度，健全決策失誤糾錯改正機制和責(zé)任追究制度；健全黨內(nèi)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。二是要堅持黨管干部原則，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法治企能力；逐步提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機制，建立健全科學(xué)的干部考核評價體系、干部考核激勵機制、教育培訓(xùn)機制、交流機制、獎懲機制；逐步建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)人員正常退出機制；加強后備干部隊伍建設(shè)。三是要加強“四支隊伍”建設(shè)。要建立一支思想解放、作風(fēng)過硬、務(wù)實高效的優(yōu)秀經(jīng)營管理者隊伍；建立一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬、管理水平過硬，符合企業(yè)近期發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才隊伍；建立一支思想先進(jìn)、意志堅定，在關(guān)鍵時刻能沖鋒陷陣，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀黨員隊伍；建立一支熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、善打硬仗的職工隊伍。（三）、進(jìn)一步加強宣傳思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。一是加強宣傳工作。圍繞公司今年的工作主題，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用各種載體，大力宣傳公司新的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)、規(guī)章制度，宣傳公司改革改制的新進(jìn)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新舉措、綜合管理的新成效；宣傳公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡，樹典型、樹正氣，營造健康和諧、積極向上的良好氛圍。二是加強思想政治工作。重點圍繞公司推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”工作的新要求，做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想、服從大局，服務(wù)大局，正確面對和處理個人利益和公司利益的關(guān)系，確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；堅持和完善職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度，建立健全規(guī)范有序、公