【文章內(nèi)容簡介】 可以自己聯(lián)系全國性的廣告，另外D5媒體尋找廣告代理公司聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)。另外D5媒體針對廣告的需求，提出了一系列的廣告解決方案。針對游戲公司，提出品牌宣傳+快捷方式+游戲比賽+點卡銷售，并且都有非常精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。針對飲料食品，提出品牌宣傳+品牌互動+銷售?？梢愿鶕?jù)不同的客戶需求提出不同的廣告解決方案。宣傳D5媒體的宣傳前期以電視臺，報紙和網(wǎng)絡(luò)為主。宣傳的方式是新聞報道，電視上的專題，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳。目前已經(jīng)聯(lián)系了人民日報等黨報，法制類的報紙以及財經(jīng)類的報紙，并聯(lián)合合作伙伴湖南電視臺，西安電視臺，騰訊公司，17173等做宣傳。D5媒體以后的宣傳也是以新聞，專題或者合作伙伴聯(lián)合宣傳為主要，這樣成本低，權(quán)威性高，影響力大。頻道運作D5媒體頻道以滿足網(wǎng)吧上網(wǎng)的人需求為目的，自己開發(fā)出網(wǎng)吧電子商務(wù)和知識搜索，并和其它大公司達(dá)成合作意向。網(wǎng)吧電子商務(wù)：專門成立一個部門負(fù)責(zé)網(wǎng)吧電子商務(wù)，這個輔助代理和網(wǎng)吧如何操作，并聯(lián)系供貨方進(jìn)入網(wǎng)吧市場。網(wǎng)吧內(nèi)電子商務(wù)這個幫助供貨方進(jìn)入網(wǎng)吧渠道并收取供貨方的費用。而網(wǎng)吧之間的電子商務(wù)可以收取網(wǎng)吧的費用。網(wǎng)吧電子商務(wù)以后向三個方向發(fā)展，一個是繼續(xù)做網(wǎng)民之間的送禮。一個是向網(wǎng)吧本身做延伸，做網(wǎng)吧產(chǎn)品的采購。還有一個是向社區(qū)延伸，把社區(qū)內(nèi)的電腦和網(wǎng)吧電腦聯(lián)合，把網(wǎng)吧變成社區(qū)電子商務(wù)中心，可以解決傳統(tǒng)B TO C電子商務(wù)的物流，支付以及信用問題。因為網(wǎng)吧本身是擁有幾百萬的固定資產(chǎn)，比個人更容易信任，網(wǎng)吧是固定的場所，可以做為物流的轉(zhuǎn)運中心。娛樂頻道：這個頻道準(zhǔn)備和湖南影視集團(tuán)下的綠色傳媒中國合作推出，以網(wǎng)吧電腦桌面為主要，以湖南電視臺轉(zhuǎn)播為輔助，做成全國性的網(wǎng)絡(luò)娛樂活動。具體細(xì)節(jié)正在和湖南影視集團(tuán)談。游戲頻道：該頻道是和湖南影視集團(tuán)下的綠色傳媒中國以及游戲公司合作，準(zhǔn)備借助網(wǎng)吧電腦桌面和湖南電視臺聯(lián)合推廣，具體細(xì)節(jié)正在和綠色傳媒中國談。其他幾個頻道比如電子商務(wù)和拍拍合作，搜索和中國搜索合作等。五、主要競爭對手分析競爭對手分為三種：一種是單純的銷售網(wǎng)吧廣告軟件。比如上海追尋計算機(jī)有限公司，該公司從2003年開始，開發(fā)出網(wǎng)吧廣告軟件，然后銷售給各個地方的網(wǎng)吧或者廣告公司。這樣運做網(wǎng)吧不愿意購買，地區(qū)性的網(wǎng)吧聯(lián)盟的廣告效果不是很理想，加上不能在線更新。這種方式發(fā)展速度慢并且廣告效果不大理想。目前廣告軟件做的比較好的是深圳強(qiáng)者網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，分析如下：廣告形式：電腦桌面廣告、瀏覽器插入廣告、瀏覽器瀏覽間隙插入廣告、瀏覽器主頁廣告。技術(shù)特點：軟件利用網(wǎng)吧或運行商服務(wù)器端統(tǒng)一發(fā)布?？舍槍Σ煌瑥V告使用不同統(tǒng)計方式。產(chǎn)品優(yōu)勢：由于強(qiáng)者網(wǎng)絡(luò)自身有多年網(wǎng)吧管理軟件開發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗，其產(chǎn)品線較豐富，除看吧廣告系統(tǒng)外，同時還有連鎖網(wǎng)吧維護(hù)系統(tǒng)、守護(hù)者信息管理軟件、網(wǎng)吧娛樂平臺等。如果利用相應(yīng)軟件服務(wù)推動網(wǎng)吧廣告系統(tǒng)推廣，能產(chǎn)生不錯的市場效果；軟件采用運營商服務(wù)器/網(wǎng)吧服務(wù)器/網(wǎng)吧客戶端，三方模式，由網(wǎng)吧服務(wù)器端作為中間通訊服務(wù)器，可以緩解大量的通訊帶寬壓力。產(chǎn)品缺點：技術(shù)不成熟，系統(tǒng)不穩(wěn)定；開發(fā)公司本身限于軟件開發(fā)，其產(chǎn)品單一銷售給網(wǎng)吧或地區(qū)加盟代理使用，自身不整合運營，因此，產(chǎn)生的影響力和市場價值有限；廣告統(tǒng)計功能不完善；除桌面廣告能夠由系統(tǒng)提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)外，其它廣告形勢的統(tǒng)計均需廣告投放商自行統(tǒng)計，或依賴其它統(tǒng)計工具。目前也有公司開發(fā)網(wǎng)吧電腦桌面廣告，比如一起愛上網(wǎng)吧聯(lián)盟。廣告形式：右側(cè)置頂廣告、桌面正屏廣告、瀏覽器默認(rèn)頁、開機(jī)后自動彈出廣告。產(chǎn)品優(yōu)勢：采用全新超線程網(wǎng)格技術(shù)，根據(jù)用戶電腦使用情況播放廣告；即使運行大型游戲，依然保證您擁有最佳游戲體驗；廣告播放多種模式，廣告投放更有目的性和針對性；根據(jù)用戶帶寬占用情況下載廣告內(nèi)容，全自動廣告播放，高速下載也不影響您的游戲娛樂；智能加載，播放廣告的同時不會給您的電腦帶來任何負(fù)面影響；網(wǎng)卡自動綁定，有效統(tǒng)計廣告播放實情；智能升級，穿透硬件以及軟件還原卡限制，一次安裝永久免維護(hù)；產(chǎn)品缺點：單純的把網(wǎng)吧電腦桌面做為廣告平臺，用戶不能得到任何幫助。而網(wǎng)吧的利益只是單純的廣告收入，積極性不強(qiáng)。廣告的投放和統(tǒng)計還不是特別精確。第三部分：未來的發(fā)展D5媒體網(wǎng)吧桌面?zhèn)€人PC移動終端廣告發(fā)布個人知識管理平臺手機(jī)雜志電子雜志知識管理桌面及其它產(chǎn)品桌面頻道網(wǎng)吧購物平面雜志企業(yè)解決方案第四部分團(tuán)隊以及管理組織一、團(tuán)隊簡介：王習(xí)志：公司負(fù)責(zé)人和法人代表。武漢理工大學(xué)車輛工程畢業(yè)，在讀大學(xué)期間曾經(jīng)創(chuàng)辦過報紙以及三期暑期培訓(xùn)班。2003年在CCN公司擔(dān)任客戶經(jīng)理，積累了廣告方面的經(jīng)驗。2004年大四下學(xué)期時創(chuàng)立一教育網(wǎng)站并擔(dān)任總經(jīng)理。2005年在陜西汽車集團(tuán)先后從事技術(shù)和管理崗位，擔(dān)任總調(diào)度協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)外20多個公司以及廠內(nèi)上千人的工作。2005年期間曾經(jīng)兼職做過圍棋報的記者。2006年5月辭職創(chuàng)立D5媒體。特點是：有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和激情以及耐心，對網(wǎng)絡(luò)和廣告行業(yè)積累了比較深的認(rèn)識，也因在大集團(tuán)工作過而積累了豐富的管理經(jīng)驗。經(jīng)營策劃和成本控制能力較強(qiáng)，對未來的趨勢把握比較準(zhǔn)。目前負(fù)責(zé)公司整個的戰(zhàn)略規(guī)劃以及管理。張小雄：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及股東。2003年南昌理工學(xué)院畢業(yè)，在校期間獲得江西省第十二屆電腦大賽一等獎.。2003年到2004年5月就職于武漢九通管理顧問有限公司 任信息技術(shù)專員一職 ,參與該公司辦公OA系統(tǒng),，負(fù)責(zé)維護(hù)和建設(shè)該公司信息系統(tǒng),帶領(lǐng)團(tuán)隊完成大型人才網(wǎng)站“中國大學(xué)生人才網(wǎng)”,軟件產(chǎn)品“人力資源管理系統(tǒng)”等項目的開發(fā)工作。2005年8月。負(fù)責(zé)該項目團(tuán)隊組建及網(wǎng)站系統(tǒng)總架構(gòu)工作。至10月份，網(wǎng)站2次改版，網(wǎng)站在業(yè)界獲得一定的關(guān)注，alexa排名升級10w以內(nèi),并獲得知名投資基金IDG的關(guān)注。目前負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊組建,產(chǎn)品開發(fā),系統(tǒng)架構(gòu)等工作。二、組織架構(gòu)：總經(jīng)理技術(shù)副總市場副總渠道部廣告部策劃部研發(fā)中心項目部財務(wù)部行政部渠道部下設(shè)立分辦事處以及各個地區(qū)的代理。廣告部：負(fù)責(zé)發(fā)布廣告，監(jiān)測廣告，聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)。策劃部：負(fù)責(zé)市場策劃以及宣傳。研發(fā)中心：負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)以及技術(shù)支持工作。項目部：負(fù)責(zé)網(wǎng)吧電子商務(wù)項目，娛樂項目，游戲項目，SP項目等 財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理以及資金管理 行政部：負(fù)責(zé)文檔工作以及客戶服務(wù)工作。第五部分：融資分析一、資金使用計劃公司計劃融資300萬美元左右。1，渠道的建設(shè)。公司準(zhǔn)備在全國各個地區(qū)設(shè)立四個辦事處，協(xié)助代理開展工作。另外計劃選取上海等大城市自己發(fā)展，一年在800萬元左右。2，服務(wù)器的支出：一年在300萬元。3，員工工資的開支：一年在400萬元。4，宣傳的費用：200萬元。5，辦公費用：200萬元。二、股權(quán)的結(jié)構(gòu)公司目前的股份結(jié)構(gòu)是王習(xí)志占65%，張小雄占35%。第六部分：風(fēng)險控制一、風(fēng)險準(zhǔn)備與控制技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險有兩個方面的因素：● 服務(wù)器的風(fēng)險：數(shù)據(jù)流量突然增加造成宕機(jī)，無法提供服務(wù)?！?軟件Bug風(fēng)險：網(wǎng)吧端軟件出現(xiàn)與網(wǎng)吧管理軟件或操作系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重兼容性問題，影響網(wǎng)吧原有系統(tǒng)正常運行。影響品牌形象和口碑，造成網(wǎng)吧抵制合作。回避措施：建立強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊，加大技術(shù)研發(fā)投入，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。市場競爭風(fēng)險● 對手按照D5媒體的運作模式進(jìn)行，把網(wǎng)吧電腦桌面當(dāng)成分眾、互動、娛樂的平臺?！?對手采取大量的資金投入買斷網(wǎng)吧電腦桌面的模式?！?利用政府機(jī)構(gòu)達(dá)到強(qiáng)行安裝的目的。回避措施：● 加強(qiáng)D5媒體的服務(wù)，讓D5媒體逐漸成為網(wǎng)民的習(xí)慣，加強(qiáng)互動性和娛樂性的開發(fā) 吸引風(fēng)險投資進(jìn)入，加強(qiáng)資金力量。并聯(lián)合代理共同搶占網(wǎng)吧資源，減少了資金方面的壓力。● 公司加強(qiáng)宣傳和新聞報道，突出權(quán)威性，并和相關(guān)的這個政府部門加強(qiáng)聯(lián)系。管理風(fēng)險◇ 公司內(nèi)部的管理：隨著公司的人員的增加，管理難度逐漸加大。各個部門之間的協(xié)調(diào)也需要加強(qiáng)管理?！?代理的管理：代理發(fā)展較好有可能脫離D5媒體，發(fā)展的不好的耽誤了當(dāng)?shù)厥袌龅拈_發(fā)?；乇艽胧?公司的管理制度在鼓勵創(chuàng)新的前提下逐漸規(guī)范化，新的項目可以臨時組成項目小組，各個部門積極配合并制定相應(yīng)的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。◇ 針對代理：公司通過后臺以及分區(qū)辦事處可以知道代理的情況，協(xié)助代理發(fā)展。如果發(fā)展良好的話可以更多的獎勵。發(fā)展不順利的加強(qiáng)支持力度。如果有什么情況的話可以直接由公司接手操作。財務(wù)風(fēng)險公司針對財務(wù)風(fēng)險這個采取是可以控制性的風(fēng)險管理。針對渠道部門的發(fā)展，資金充足的話可以公司自己選擇地區(qū)進(jìn)行投資直接運做，資金不足的話可以和代理共同運做共同承擔(dān)風(fēng)險。公司針對個人用戶和手機(jī)用戶的開發(fā)是建立在網(wǎng)吧用戶的基礎(chǔ)上，這樣的話網(wǎng)吧用戶可以帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流以及宣傳，可以規(guī)避個人用戶開發(fā)以及宣傳所花費的費用從而帶來資金的壓力。第七部分：退出機(jī)制一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股份回購四、股利分紅這個根據(jù)資本方的需求確定。第二篇：媒體商業(yè)計劃書范本商 業(yè) 計 劃 書特色簡介 思想性報紙 ＋ 咨詢專家＋用戶創(chuàng)造內(nèi)容幾乎所有的媒體都耽于作為信息發(fā)布者，著眼于如何獲取廣告利潤。其實，媒體更強(qiáng)大的能力在于，它的信息處理能力。我們完全可以整合媒體自己強(qiáng)大的信息收集能力，和收集信息過程中積累的專家資源，做一個信息處理專家。在信息社會，信息處理能力比信息收集能力更為重要，有著更為廣闊的市場。我們不關(guān)心這世間發(fā)生了哪些事？而是發(fā)生了哪些對我們有用的事。但媒體似乎都沒有認(rèn)識到這一點，所以只是把媒體做成了消遣品。媒體不是要去揣度讀者想看到什么信息，分類媒體同樣也做不到精準(zhǔn)，只有讓讀者（用戶）自己作為信息發(fā)布者去表達(dá)，才能精準(zhǔn)地給與讀者想看到的。項目名稱 《UP—DATE報》 由中