【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可以自己聯(lián)系全國(guó)性的廣告，另外D5媒體尋找廣告代理公司聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)。另外D5媒體針對(duì)廣告的需求，提出了一系列的廣告解決方案。針對(duì)游戲公司，提出品牌宣傳+快捷方式+游戲比賽+點(diǎn)卡銷(xiāo)售，并且都有非常精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。針對(duì)飲料食品，提出品牌宣傳+品牌互動(dòng)+銷(xiāo)售?？梢愿鶕?jù)不同的客戶(hù)需求提出不同的廣告解決方案。宣傳D5媒體的宣傳前期以電視臺(tái)，報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)為主。宣傳的方式是新聞報(bào)道，電視上的專(zhuān)題，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳。目前已經(jīng)聯(lián)系了人民日?qǐng)?bào)等黨報(bào)，法制類(lèi)的報(bào)紙以及財(cái)經(jīng)類(lèi)的報(bào)紙，并聯(lián)合合作伙伴湖南電視臺(tái)，西安電視臺(tái)，騰訊公司，17173等做宣傳。D5媒體以后的宣傳也是以新聞，專(zhuān)題或者合作伙伴聯(lián)合宣傳為主要，這樣成本低，權(quán)威性高，影響力大。頻道運(yùn)作D5媒體頻道以滿足網(wǎng)吧上網(wǎng)的人需求為目的，自己開(kāi)發(fā)出網(wǎng)吧電子商務(wù)和知識(shí)搜索，并和其它大公司達(dá)成合作意向。網(wǎng)吧電子商務(wù)：專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)吧電子商務(wù)，這個(gè)輔助代理和網(wǎng)吧如何操作，并聯(lián)系供貨方進(jìn)入網(wǎng)吧市場(chǎng)。網(wǎng)吧內(nèi)電子商務(wù)這個(gè)幫助供貨方進(jìn)入網(wǎng)吧渠道并收取供貨方的費(fèi)用。而網(wǎng)吧之間的電子商務(wù)可以收取網(wǎng)吧的費(fèi)用。網(wǎng)吧電子商務(wù)以后向三個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)是繼續(xù)做網(wǎng)民之間的送禮。一個(gè)是向網(wǎng)吧本身做延伸，做網(wǎng)吧產(chǎn)品的采購(gòu)。還有一個(gè)是向社區(qū)延伸，把社區(qū)內(nèi)的電腦和網(wǎng)吧電腦聯(lián)合，把網(wǎng)吧變成社區(qū)電子商務(wù)中心，可以解決傳統(tǒng)B TO C電子商務(wù)的物流，支付以及信用問(wèn)題。因?yàn)榫W(wǎng)吧本身是擁有幾百萬(wàn)的固定資產(chǎn)，比個(gè)人更容易信任，網(wǎng)吧是固定的場(chǎng)所，可以做為物流的轉(zhuǎn)運(yùn)中心。娛樂(lè)頻道：這個(gè)頻道準(zhǔn)備和湖南影視集團(tuán)下的綠色傳媒中國(guó)合作推出，以網(wǎng)吧電腦桌面為主要，以湖南電視臺(tái)轉(zhuǎn)播為輔助，做成全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)活動(dòng)。具體細(xì)節(jié)正在和湖南影視集團(tuán)談。游戲頻道：該頻道是和湖南影視集團(tuán)下的綠色傳媒中國(guó)以及游戲公司合作，準(zhǔn)備借助網(wǎng)吧電腦桌面和湖南電視臺(tái)聯(lián)合推廣，具體細(xì)節(jié)正在和綠色傳媒中國(guó)談。其他幾個(gè)頻道比如電子商務(wù)和拍拍合作，搜索和中國(guó)搜索合作等。五、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為三種：一種是單純的銷(xiāo)售網(wǎng)吧廣告軟件。比如上海追尋計(jì)算機(jī)有限公司，該公司從2003年開(kāi)始，開(kāi)發(fā)出網(wǎng)吧廣告軟件，然后銷(xiāo)售給各個(gè)地方的網(wǎng)吧或者廣告公司。這樣運(yùn)做網(wǎng)吧不愿意購(gòu)買(mǎi)，地區(qū)性的網(wǎng)吧聯(lián)盟的廣告效果不是很理想，加上不能在線更新。這種方式發(fā)展速度慢并且廣告效果不大理想。目前廣告軟件做的比較好的是深圳強(qiáng)者網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，分析如下：廣告形式：電腦桌面廣告、瀏覽器插入廣告、瀏覽器瀏覽間隙插入廣告、瀏覽器主頁(yè)廣告。技術(shù)特點(diǎn)：軟件利用網(wǎng)吧或運(yùn)行商服務(wù)器端統(tǒng)一發(fā)布。可針對(duì)不同廣告使用不同統(tǒng)計(jì)方式。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：由于強(qiáng)者網(wǎng)絡(luò)自身有多年網(wǎng)吧管理軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，其產(chǎn)品線較豐富，除看吧廣告系統(tǒng)外，同時(shí)還有連鎖網(wǎng)吧維護(hù)系統(tǒng)、守護(hù)者信息管理軟件、網(wǎng)吧娛樂(lè)平臺(tái)等。如果利用相應(yīng)軟件服務(wù)推動(dòng)網(wǎng)吧廣告系統(tǒng)推廣，能產(chǎn)生不錯(cuò)的市場(chǎng)效果；軟件采用運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器/網(wǎng)吧服務(wù)器/網(wǎng)吧客戶(hù)端，三方模式，由網(wǎng)吧服務(wù)器端作為中間通訊服務(wù)器，可以緩解大量的通訊帶寬壓力。產(chǎn)品缺點(diǎn)：技術(shù)不成熟，系統(tǒng)不穩(wěn)定；開(kāi)發(fā)公司本身限于軟件開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品單一銷(xiāo)售給網(wǎng)吧或地區(qū)加盟代理使用，自身不整合運(yùn)營(yíng)，因此，產(chǎn)生的影響力和市場(chǎng)價(jià)值有限；廣告統(tǒng)計(jì)功能不完善；除桌面廣告能夠由系統(tǒng)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外，其它廣告形勢(shì)的統(tǒng)計(jì)均需廣告投放商自行統(tǒng)計(jì)，或依賴(lài)其它統(tǒng)計(jì)工具。目前也有公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧電腦桌面廣告，比如一起愛(ài)上網(wǎng)吧聯(lián)盟。廣告形式：右側(cè)置頂廣告、桌面正屏廣告、瀏覽器默認(rèn)頁(yè)、開(kāi)機(jī)后自動(dòng)彈出廣告。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：采用全新超線程網(wǎng)格技術(shù)，根據(jù)用戶(hù)電腦使用情況播放廣告；即使運(yùn)行大型游戲，依然保證您擁有最佳游戲體驗(yàn)；廣告播放多種模式，廣告投放更有目的性和針對(duì)性；根據(jù)用戶(hù)帶寬占用情況下載廣告內(nèi)容，全自動(dòng)廣告播放，高速下載也不影響您的游戲娛樂(lè)；智能加載，播放廣告的同時(shí)不會(huì)給您的電腦帶來(lái)任何負(fù)面影響；網(wǎng)卡自動(dòng)綁定，有效統(tǒng)計(jì)廣告播放實(shí)情；智能升級(jí)，穿透硬件以及軟件還原卡限制，一次安裝永久免維護(hù)；產(chǎn)品缺點(diǎn)：?jiǎn)渭兊陌丫W(wǎng)吧電腦桌面做為廣告平臺(tái)，用戶(hù)不能得到任何幫助。而網(wǎng)吧的利益只是單純的廣告收入，積極性不強(qiáng)。廣告的投放和統(tǒng)計(jì)還不是特別精確。第三部分：未來(lái)的發(fā)展D5媒體網(wǎng)吧桌面?zhèn)€人PC移動(dòng)終端廣告發(fā)布個(gè)人知識(shí)管理平臺(tái)手機(jī)雜志電子雜志知識(shí)管理桌面及其它產(chǎn)品桌面頻道網(wǎng)吧購(gòu)物平面雜志企業(yè)解決方案第四部分團(tuán)隊(duì)以及管理組織一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介：王習(xí)志：公司負(fù)責(zé)人和法人代表。武漢理工大學(xué)車(chē)輛工程畢業(yè)，在讀大學(xué)期間曾經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)報(bào)紙以及三期暑期培訓(xùn)班。2003年在CCN公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理，積累了廣告方面的經(jīng)驗(yàn)。2004年大四下學(xué)期時(shí)創(chuàng)立一教育網(wǎng)站并擔(dān)任總經(jīng)理。2005年在陜西汽車(chē)集團(tuán)先后從事技術(shù)和管理崗位，擔(dān)任總調(diào)度協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)外20多個(gè)公司以及廠內(nèi)上千人的工作。2005年期間曾經(jīng)兼職做過(guò)圍棋報(bào)的記者。2006年5月辭職創(chuàng)立D5媒體。特點(diǎn)是：有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和激情以及耐心，對(duì)網(wǎng)絡(luò)和廣告行業(yè)積累了比較深的認(rèn)識(shí)，也因在大集團(tuán)工作過(guò)而積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)營(yíng)策劃和成本控制能力較強(qiáng)，對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)把握比較準(zhǔn)。目前負(fù)責(zé)公司整個(gè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及管理。張小雄：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及股東。2003年南昌理工學(xué)院畢業(yè)，在校期間獲得江西省第十二屆電腦大賽一等獎(jiǎng).。2003年到2004年5月就職于武漢九通管理顧問(wèn)有限公司 任信息技術(shù)專(zhuān)員一職 ,參與該公司辦公OA系統(tǒng),，負(fù)責(zé)維護(hù)和建設(shè)該公司信息系統(tǒng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成大型人才網(wǎng)站“中國(guó)大學(xué)生人才網(wǎng)”,軟件產(chǎn)品“人力資源管理系統(tǒng)”等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。2005年8月。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及網(wǎng)站系統(tǒng)總架構(gòu)工作。至10月份，網(wǎng)站2次改版，網(wǎng)站在業(yè)界獲得一定的關(guān)注，alexa排名升級(jí)10w以?xún)?nèi),并獲得知名投資基金IDG的關(guān)注。目前負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建,產(chǎn)品開(kāi)發(fā),系統(tǒng)架構(gòu)等工作。二、組織架構(gòu)：總經(jīng)理技術(shù)副總市場(chǎng)副總渠道部廣告部策劃部研發(fā)中心項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部行政部渠道部下設(shè)立分辦事處以及各個(gè)地區(qū)的代理。廣告部：負(fù)責(zé)發(fā)布廣告，監(jiān)測(cè)廣告，聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)。策劃部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃以及宣傳。研發(fā)中心：負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)以及技術(shù)支持工作。項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)網(wǎng)吧電子商務(wù)項(xiàng)目，娛樂(lè)項(xiàng)目，游戲項(xiàng)目，SP項(xiàng)目等 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理以及資金管理 行政部：負(fù)責(zé)文檔工作以及客戶(hù)服務(wù)工作。第五部分：融資分析一、資金使用計(jì)劃公司計(jì)劃融資300萬(wàn)美元左右。1，渠道的建設(shè)。公司準(zhǔn)備在全國(guó)各個(gè)地區(qū)設(shè)立四個(gè)辦事處，協(xié)助代理開(kāi)展工作。另外計(jì)劃選取上海等大城市自己發(fā)展，一年在800萬(wàn)元左右。2，服務(wù)器的支出：一年在300萬(wàn)元。3，員工工資的開(kāi)支：一年在400萬(wàn)元。4，宣傳的費(fèi)用：200萬(wàn)元。5，辦公費(fèi)用：200萬(wàn)元。二、股權(quán)的結(jié)構(gòu)公司目前的股份結(jié)構(gòu)是王習(xí)志占65%，張小雄占35%。第六部分：風(fēng)險(xiǎn)控制一、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備與控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)方面的因素：● 服務(wù)器的風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)據(jù)流量突然增加造成宕機(jī)，無(wú)法提供服務(wù)?！?軟件Bug風(fēng)險(xiǎn)：網(wǎng)吧端軟件出現(xiàn)與網(wǎng)吧管理軟件或操作系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重兼容性問(wèn)題，影響網(wǎng)吧原有系統(tǒng)正常運(yùn)行。影響品牌形象和口碑，造成網(wǎng)吧抵制合作?；乇艽胧航?qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加大技術(shù)研發(fā)投入，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)● 對(duì)手按照D5媒體的運(yùn)作模式進(jìn)行，把網(wǎng)吧電腦桌面當(dāng)成分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)的平臺(tái)?！?對(duì)手采取大量的資金投入買(mǎi)斷網(wǎng)吧電腦桌面的模式。● 利用政府機(jī)構(gòu)達(dá)到強(qiáng)行安裝的目的?；乇艽胧骸?加強(qiáng)D5媒體的服務(wù)，讓D5媒體逐漸成為網(wǎng)民的習(xí)慣，加強(qiáng)互動(dòng)性和娛樂(lè)性的開(kāi)發(fā) 吸引風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入，加強(qiáng)資金力量。并聯(lián)合代理共同搶占網(wǎng)吧資源，減少了資金方面的壓力?！?公司加強(qiáng)宣傳和新聞報(bào)道，突出權(quán)威性，并和相關(guān)的這個(gè)政府部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系。管理風(fēng)險(xiǎn)◇ 公司內(nèi)部的管理：隨著公司的人員的增加，管理難度逐漸加大。各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)也需要加強(qiáng)管理?！?代理的管理：代理發(fā)展較好有可能脫離D5媒體，發(fā)展的不好的耽誤了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)發(fā)。回避措施◇ 公司的管理制度在鼓勵(lì)創(chuàng)新的前提下逐漸規(guī)范化，新的項(xiàng)目可以臨時(shí)組成項(xiàng)目小組，各個(gè)部門(mén)積極配合并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)?！?針對(duì)代理：公司通過(guò)后臺(tái)以及分區(qū)辦事處可以知道代理的情況，協(xié)助代理發(fā)展。如果發(fā)展良好的話可以更多的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)展不順利的加強(qiáng)支持力度。如果有什么情況的話可以直接由公司接手操作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)采取是可以控制性的風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)渠道部門(mén)的發(fā)展，資金充足的話可以公司自己選擇地區(qū)進(jìn)行投資直接運(yùn)做，資金不足的話可以和代理共同運(yùn)做共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。公司針對(duì)個(gè)人用戶(hù)和手機(jī)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)是建立在網(wǎng)吧用戶(hù)的基礎(chǔ)上，這樣的話網(wǎng)吧用戶(hù)可以帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流以及宣傳，可以規(guī)避個(gè)人用戶(hù)開(kāi)發(fā)以及宣傳所花費(fèi)的費(fèi)用從而帶來(lái)資金的壓力。第七部分：退出機(jī)制一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股份回購(gòu)四、股利分紅這個(gè)根據(jù)資本方的需求確定。第二篇：媒體商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)特色簡(jiǎn)介 思想性報(bào)紙 ＋ 咨詢(xún)專(zhuān)家＋用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容幾乎所有的媒體都耽于作為信息發(fā)布者，著眼于如何獲取廣告利潤(rùn)。其實(shí)，媒體更強(qiáng)大的能力在于，它的信息處理能力。我們完全可以整合媒體自己強(qiáng)大的信息收集能力，和收集信息過(guò)程中積累的專(zhuān)家資源，做一個(gè)信息處理專(zhuān)家。在信息社會(huì)，信息處理能力比信息收集能力更為重要，有著更為廣闊的市場(chǎng)。我們不關(guān)心這世間發(fā)生了哪些事？而是發(fā)生了哪些對(duì)我們有用的事。但媒體似乎都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以只是把媒體做成了消遣品。媒體不是要去揣度讀者想看到什么信息，分類(lèi)媒體同樣也做不到精準(zhǔn)，只有讓讀者（用戶(hù)）自己作為信息發(fā)布者去表達(dá)，才能精準(zhǔn)地給與讀者想看到的。項(xiàng)目名稱(chēng) 《UP—DATE報(bào)》 由中