【文章內(nèi)容簡介】 設備安裝調(diào)試期：自年月至年月，需投入新設備購置款元，新設備安裝調(diào)試要根據(jù)實際集團公司正常生產(chǎn)進度分期分批進行；老廠設備搬遷調(diào)試期：自年月至年月，需投入舊設備拆遷及重新安裝調(diào)試款元，舊設備拆遷及重新安裝調(diào)試須嚴格按照新廠及老廠可正常運行的設備生產(chǎn)能力及銷售任務，相互兼顧，統(tǒng)籌安排，最大限度地保證市場需求搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。八、項目實施期間對集團經(jīng)營的影響項目申報期：集團公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；新設備安裝調(diào)試期：需要集團公司生產(chǎn)性子公司投入部分熟練技術(shù)人員、熟練機修及操作人員，進行新設備安裝調(diào)試，同時培訓新的技術(shù)工人，會少量影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；老廠設備、物資、人員搬遷期：需要集團公司投入較多的人力，對老廠生產(chǎn)經(jīng)營有較大；新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團生產(chǎn)能力達到或超過設計水平。九、項目融資及還貸時間計劃融資來源：本項目所需投資資金 %來自銀行貸款，貸款總額為萬元； %來自民間借款，民間借款總額為萬元； %來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務費用。還款時間計劃：在新廠建設期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設項目中，集團公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設備全部調(diào)試好后，集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達到或超過設計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高 %，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。第四篇：小燕子幼兒園項目籌建計劃書小燕子幼兒園項目籌建計劃書播撒愛的種子 托起新的希望啟蒙明天播種未來項目名稱：小燕子幼兒園籌建計劃方案項目地址：***************************項目策劃：****聯(lián)系方式：********目錄：第一章項目概要??????????????????第二章行業(yè)背景與市場分析?????????????一、現(xiàn)時社會教育背景二、行業(yè)準入與政策環(huán)境三、幼教市場及區(qū)域環(huán)境四、項目操作可行性分析第三章項目描述與基本構(gòu)架?????????????一、校園定位及目標生源二、項目構(gòu)建及基本規(guī)劃三、服務內(nèi)容的初步規(guī)劃第四章前期開拓與推廣策略?????????????一、生源信息采集二、招生宣傳策略三、招生渠道規(guī)劃四、特別推廣企劃據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于小孩的消費額則是1135元。如果按每個小孩月消費額的30％用于教育消費計算，早教市場的前景高達數(shù)百億元。民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領域帶來競爭。“可以肯定地說，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展。”有關人士指出。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，民眾的教育投資觀、消費觀都發(fā)生了變化，教育消費的主體意識逐漸形成，這也要求民辦園朝多元化辦學發(fā)展，要求辦學理念先進、辦學形式新穎、辦學體制靈活。重視、扶持民辦幼兒園發(fā)展民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領域帶來競爭。“可以肯定地說，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展?！庇嘘P人士指出。泉州漢唐幼教機構(gòu)總園長劉曉玉則認為，如果民辦幼兒園引導得好、作用發(fā)揮得好，是能很好解決市區(qū)入園難問題的。為此，劉曉玉建議，政府首先要調(diào)整布局，根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設置園所，辦民眾滿意的幼兒園。其次，政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境，正確地引導扶持民辦幼兒園的發(fā)展。要正視民辦園和公辦園的差異性，讓民辦園與公辦園并重、并存、并容，相互促進，共同發(fā)展，使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。目前，我市不少房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)新住宅小區(qū)的同時，注重引進具有品牌效應、富有辦學特色的幼兒園，以優(yōu)質(zhì)的教育資源來帶動房產(chǎn)品牌的提升。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開辦分園，在滿足小區(qū)住戶子女入學需求的同時，還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學需求。民辦品牌幼兒園辦學質(zhì)量有保證，辦學機制靈活，可根據(jù)市場的需求調(diào)整辦學方向，在一定程度上緩解了幼兒入學難的問題。近年來，我國民辦學前教育發(fā)展迅速。目前，在我國13萬所幼兒園中，有8．2萬所民辦幼兒園，占全國幼兒園總數(shù)的63％，民辦學前教育已成為我國學前教育辦學的主體。這是中國民辦教育協(xié)會副會長季明明在19日舉行的第二屆校外基礎教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢下校外培訓的機遇和挑戰(zhàn)》的報告。他說，近年來，我國民辦教育發(fā)展迅速，健康成長，根據(jù)教育部2007年的統(tǒng)計，民辦教育機構(gòu)在國家各類教育機構(gòu)有9．52萬所，占當年國家各類教育數(shù)量的17．41％。根據(jù)統(tǒng)計，當年有800多萬幼兒在民辦幼兒園，500萬小學生在民辦學校學習，350萬初中、高中學生在民辦教學機構(gòu)就讀。在廣東東莞市，有32萬流動子女進入民辦學校讀書。季明明說，尤其在學前教育方面，我國民辦教育發(fā)展迅猛。2007年，我國有民辦幼兒園7．76萬所，占全國幼兒園數(shù)量的60．12％，而到2008年，民辦幼兒園就上升到8．2萬所，占到全國幼兒園總數(shù)的63％。在河南，80％的幼兒園為民辦幼兒園；在湖南長沙市，全市共有700所幼兒園，而500所為民辦園?！皼]有這些民辦教學機構(gòu)，我國的教育會顯得沉悶、單調(diào)，我國要在預定時間完成學前教育目標也非常困難。”第五篇：私立幼兒園籌建項目開辦計劃書目錄一、項目簡介..........................................2二、項目市場評估及前景預測.....................2三、目標顧客及市場占有率........................3四、市場營銷計劃及風險評估.....................4五、前景規(guī)劃..........................................6六、人員組織結(jié)構(gòu)....................................8七、贏利目標預算....................................9八、開業(yè)成本及財務評估...........................14九、合作雙方責任義務..............................14十、實操運營方案內(nèi)容.........................