項(xiàng)目效能監(jiān)察總結(jié)精選五篇(編輯修改稿)
2024-11-05 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少辦公面積平米，預(yù)計(jì)每年減少房租萬元；每年減少物業(yè)費(fèi)萬元；預(yù)計(jì)@@通信年節(jié)約用電25%以上，預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)約萬元。2012年累計(jì)減少支出萬元。2）因辦公房屋改造及利用的實(shí)施，@@每年減少物業(yè)費(fèi)萬元；預(yù)計(jì)年節(jié)約用電15%左右，減少電費(fèi)約萬元。2012年累計(jì)減少支出萬元。以上1）2）小項(xiàng)累計(jì)節(jié)約開支萬元。以上13項(xiàng)累計(jì)節(jié)約開支萬元。2012年@@效能監(jiān)察綜上一）、二）所述，因“辦公房屋改造及利用，促進(jìn)降本增效”效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施，2012年可增加收入萬元，節(jié)約開支萬元。四、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施一）辦公房屋改造及利用過程中發(fā)現(xiàn)以下問題2012年@@效能監(jiān)察但保證了工期，還節(jié)約費(fèi)用約元。針對2012年@@效能監(jiān)察“辦公房屋改造及利用促進(jìn)降本增效”效能監(jiān)察項(xiàng)目組2012年月第三篇：公司效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié)3五洲佳泰公司《涂層產(chǎn)品廢料再利用》效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施情況的匯報(bào)五洲佳泰新型涂層材料有限公司，是北京市同行業(yè)中唯一一家既生產(chǎn)經(jīng)營新型涂層產(chǎn)業(yè)用布材料，又具有較強(qiáng)制成品能力的專業(yè)廠家，也是全國最具規(guī)模的涂層材料專業(yè)生產(chǎn)廠家之一。公司現(xiàn)有六大車間，員工450余人，主要生產(chǎn)經(jīng)營高強(qiáng)滌綸絲；經(jīng)編雙軸向pvc涂層材料及各種帆布、涂塑布、漆臘布、亞麻布等四大類三十多種產(chǎn)品。多年來，公司以“小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，以“誠實(shí)守信，保質(zhì)保量”的實(shí)際行動(dòng)，贏得了國內(nèi)外市場的占有量，佳泰公司在2008年抗震救災(zāi)中被全國總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)，佳泰公司也先后榮獲得了“首都五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，2009年以“佳泰”命名的商標(biāo)，被評為北京市著名商標(biāo)。近年來，佳泰公司在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，搞好效能監(jiān)察，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做了大量工作。2010年，按照上級(jí)關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的要求，在五洲紀(jì)委的具體指導(dǎo)和部署下，佳泰公司高度重視，把效能監(jiān)察工作作為強(qiáng)化企業(yè)管理的一件大事來抓,總經(jīng)理朱振啓同志親自主持會(huì)議，研究此項(xiàng)工作，成立了效能監(jiān)察實(shí)施小組，由紀(jì)檢委員艾天寶同志具體負(fù)責(zé)，有工藝科、技術(shù)科、企管辦等部門參加，認(rèn)真研究實(shí)施方案，確保效能監(jiān)察工作落到實(shí)處。具體做法是:一、圍繞生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題調(diào)研立項(xiàng)佳泰公司效能監(jiān)察實(shí)施小組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，1開展調(diào)研立項(xiàng)工作。佳泰公司的涂層材料生產(chǎn)主要是將配比合成的化工原料，通過七道工序刮涂，使?jié){料均勻地涂覆在基布上，在生產(chǎn)過程中，涂層生產(chǎn)線上的七把涂刀、料槽、料桶上都?xì)埩粲幸恍┗ぴ?，這些剩料在四小時(shí)之后，就會(huì)出現(xiàn)凝結(jié)反應(yīng)，結(jié)塊堅(jiān)硬，各種顏色的大量剩余涂料只能當(dāng)作工業(yè)廢棄物處理，造成了極大的資金浪費(fèi)和環(huán)境污染。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，平均每天處理化工廢料達(dá)110公斤，每月支付環(huán)保局工業(yè)垃圾回收費(fèi)2000元。涂層材料的浪費(fèi)問題一直以來是佳泰公司生產(chǎn)中的一大難題，對此，之前也試圖解決過，但都沒能取得太好的效果。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)量的不斷增加，特別是 2009年，佳泰公司“擴(kuò)大新型pvc涂層材料生產(chǎn)能力技術(shù)改造項(xiàng)目”投產(chǎn)，由此而產(chǎn)生的涂層材料的浪費(fèi)也將增加一倍，按以往廢料數(shù)量計(jì)算，每年就要有80噸化工原料廢棄，這不但要支付更高的垃圾回收費(fèi)，同時(shí)還造成了更加嚴(yán)重的環(huán)境污染。對此，佳泰人看在眼里，急在心上，急切盼望這一問題能夠盡快解決。為了更好的節(jié)約挖潛、廢物利用，配合“擴(kuò)大新型PVC涂層材料生產(chǎn)能力技術(shù)改造項(xiàng)目”的實(shí)施，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)商量研究，決定將“涂層廢料的再利用”作為2010佳泰公司效能監(jiān)察的立項(xiàng)內(nèi)容。力求通過該項(xiàng)目的實(shí)施，有效地解決這一困擾佳泰多年的老大難問題，促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能減排，提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、群策群力攻難關(guān)、效能監(jiān)察促生產(chǎn)確定了立項(xiàng)，效能監(jiān)察實(shí)施小組的同志們對化工廢料再利用的問題進(jìn)行了多次研討。同志們各抒己見，群策群力，提出了多種方案，通過對殘留廢料的化學(xué)分析，確定首先要解決PVC樹脂和粘合劑高聯(lián)反應(yīng)后產(chǎn)生的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)問題，并制定攻關(guān)方案，方案通過了專業(yè)小組認(rèn)證。技術(shù)部門根據(jù)使用的粘合劑種類、數(shù)量及環(huán)境狀況的分析，推算出完全反應(yīng)所需的時(shí)間，并反復(fù)試驗(yàn)、摸索、總結(jié)、收集數(shù)據(jù)，以確定此種材料處理的最佳時(shí)間。通過多次試驗(yàn)，對完全反應(yīng)后的廢涂料，經(jīng)高速攪拌機(jī)強(qiáng)制攪拌，打開其中的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使其還原成粘度適合的稀漿料，再經(jīng)三輥研磨機(jī)研磨至所需要的細(xì)度，即可做待用配料生產(chǎn)產(chǎn)品。經(jīng)過反復(fù)的研究、試驗(yàn)，終于解決了剩余涂料的凝結(jié)問題，回收的化工廢料通過試劑沁入、研磨成為一種新型混合漿料，用于充氣玩具內(nèi)膽及拉筋布，地布等涂層產(chǎn)品的生產(chǎn)，且一等品率達(dá)到了98%，并成功開發(fā)出擱擋布QG、ZQ產(chǎn)品，各項(xiàng)物理指標(biāo)均符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在效能監(jiān)察立項(xiàng)的實(shí)施過程中，佳泰公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，紀(jì)檢負(fù)責(zé)人艾天寶同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次組織召開了有關(guān)部門及人員參加的專題會(huì)議。聽取項(xiàng)目落實(shí)情況的匯報(bào)；研究解決項(xiàng)目落實(shí)中出現(xiàn)的各種問題；掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況及時(shí)做好協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)工作，公司各相關(guān)部門也積極配合，全力支持，確保了該項(xiàng)目的有效實(shí)施和按時(shí)完成。三、效能監(jiān)察成果顯著，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收通過該項(xiàng)目的實(shí)施，成功開發(fā)出擱擋布等新型產(chǎn)品，并成功將其推向市場，解決了企業(yè)的難題，拓寬了技術(shù)人員的創(chuàng)新思路，增強(qiáng)了節(jié)能減排的意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的管理，提升了企業(yè)的研發(fā)水平和整體形象。該立項(xiàng)的實(shí)施，一年可節(jié)約化工原料80噸，按平均每公斤10元計(jì)算，每年就可節(jié)約80萬元，可
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