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正文內(nèi)容

項目效能監(jiān)察總結(jié)精選五篇(編輯修改稿)

2024-11-05 04:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 少辦公面積平米,預(yù)計每年減少房租萬元;每年減少物業(yè)費萬元;預(yù)計@@通信年節(jié)約用電25%以上,預(yù)計年節(jié)約電費約萬元。2012年累計減少支出萬元。2)因辦公房屋改造及利用的實施,@@每年減少物業(yè)費萬元;預(yù)計年節(jié)約用電15%左右,減少電費約萬元。2012年累計減少支出萬元。以上1)2)小項累計節(jié)約開支萬元。以上13項累計節(jié)約開支萬元。2012年@@效能監(jiān)察綜上一)、二)所述,因“辦公房屋改造及利用,促進降本增效”效能監(jiān)察項目的實施,2012年可增加收入萬元,節(jié)約開支萬元。四、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施一)辦公房屋改造及利用過程中發(fā)現(xiàn)以下問題2012年@@效能監(jiān)察但保證了工期,還節(jié)約費用約元。針對2012年@@效能監(jiān)察“辦公房屋改造及利用促進降本增效”效能監(jiān)察項目組2012年月第三篇:公司效能監(jiān)察項目總結(jié)3五洲佳泰公司《涂層產(chǎn)品廢料再利用》效能監(jiān)察項目實施情況的匯報五洲佳泰新型涂層材料有限公司,是北京市同行業(yè)中唯一一家既生產(chǎn)經(jīng)營新型涂層產(chǎn)業(yè)用布材料,又具有較強制成品能力的專業(yè)廠家,也是全國最具規(guī)模的涂層材料專業(yè)生產(chǎn)廠家之一。公司現(xiàn)有六大車間,員工450余人,主要生產(chǎn)經(jīng)營高強滌綸絲;經(jīng)編雙軸向pvc涂層材料及各種帆布、涂塑布、漆臘布、亞麻布等四大類三十多種產(chǎn)品。多年來,公司以“小企業(yè)做產(chǎn)品,大企業(yè)做標準”的管理理念,以“誠實守信,保質(zhì)保量”的實際行動,贏得了國內(nèi)外市場的占有量,佳泰公司在2008年抗震救災(zāi)中被全國總工會授予“工人先鋒號”光榮稱號,佳泰公司也先后榮獲得了“首都五一勞動獎狀”、“全國五一勞動獎狀”,2009年以“佳泰”命名的商標,被評為北京市著名商標。近年來,佳泰公司在加強企業(yè)內(nèi)部管理,搞好效能監(jiān)察,節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益等方面做了大量工作。2010年,按照上級關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的要求,在五洲紀委的具體指導(dǎo)和部署下,佳泰公司高度重視,把效能監(jiān)察工作作為強化企業(yè)管理的一件大事來抓,總經(jīng)理朱振啓同志親自主持會議,研究此項工作,成立了效能監(jiān)察實施小組,由紀檢委員艾天寶同志具體負責,有工藝科、技術(shù)科、企管辦等部門參加,認真研究實施方案,確保效能監(jiān)察工作落到實處。具體做法是:一、圍繞生產(chǎn)中的重點、難點問題調(diào)研立項佳泰公司效能監(jiān)察實施小組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和重點問題,1開展調(diào)研立項工作。佳泰公司的涂層材料生產(chǎn)主要是將配比合成的化工原料,通過七道工序刮涂,使?jié){料均勻地涂覆在基布上,在生產(chǎn)過程中,涂層生產(chǎn)線上的七把涂刀、料槽、料桶上都殘留有一些化工原料,這些剩料在四小時之后,就會出現(xiàn)凝結(jié)反應(yīng),結(jié)塊堅硬,各種顏色的大量剩余涂料只能當作工業(yè)廢棄物處理,造成了極大的資金浪費和環(huán)境污染。經(jīng)統(tǒng)計,平均每天處理化工廢料達110公斤,每月支付環(huán)保局工業(yè)垃圾回收費2000元。涂層材料的浪費問題一直以來是佳泰公司生產(chǎn)中的一大難題,對此,之前也試圖解決過,但都沒能取得太好的效果。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,產(chǎn)量的不斷增加,特別是 2009年,佳泰公司“擴大新型pvc涂層材料生產(chǎn)能力技術(shù)改造項目”投產(chǎn),由此而產(chǎn)生的涂層材料的浪費也將增加一倍,按以往廢料數(shù)量計算,每年就要有80噸化工原料廢棄,這不但要支付更高的垃圾回收費,同時還造成了更加嚴重的環(huán)境污染。對此,佳泰人看在眼里,急在心上,急切盼望這一問題能夠盡快解決。為了更好的節(jié)約挖潛、廢物利用,配合“擴大新型PVC涂層材料生產(chǎn)能力技術(shù)改造項目”的實施,經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)商量研究,決定將“涂層廢料的再利用”作為2010佳泰公司效能監(jiān)察的立項內(nèi)容。力求通過該項目的實施,有效地解決這一困擾佳泰多年的老大難問題,促進企業(yè)的節(jié)能減排,提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。二、群策群力攻難關(guān)、效能監(jiān)察促生產(chǎn)確定了立項,效能監(jiān)察實施小組的同志們對化工廢料再利用的問題進行了多次研討。同志們各抒己見,群策群力,提出了多種方案,通過對殘留廢料的化學分析,確定首先要解決PVC樹脂和粘合劑高聯(lián)反應(yīng)后產(chǎn)生的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)問題,并制定攻關(guān)方案,方案通過了專業(yè)小組認證。技術(shù)部門根據(jù)使用的粘合劑種類、數(shù)量及環(huán)境狀況的分析,推算出完全反應(yīng)所需的時間,并反復(fù)試驗、摸索、總結(jié)、收集數(shù)據(jù),以確定此種材料處理的最佳時間。通過多次試驗,對完全反應(yīng)后的廢涂料,經(jīng)高速攪拌機強制攪拌,打開其中的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),使其還原成粘度適合的稀漿料,再經(jīng)三輥研磨機研磨至所需要的細度,即可做待用配料生產(chǎn)產(chǎn)品。經(jīng)過反復(fù)的研究、試驗,終于解決了剩余涂料的凝結(jié)問題,回收的化工廢料通過試劑沁入、研磨成為一種新型混合漿料,用于充氣玩具內(nèi)膽及拉筋布,地布等涂層產(chǎn)品的生產(chǎn),且一等品率達到了98%,并成功開發(fā)出擱擋布QG、ZQ產(chǎn)品,各項物理指標均符合企業(yè)標準。在效能監(jiān)察立項的實施過程中,佳泰公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,紀檢負責人艾天寶同志認真負責,多次組織召開了有關(guān)部門及人員參加的專題會議。聽取項目落實情況的匯報;研究解決項目落實中出現(xiàn)的各種問題;掌握項目實施進展情況及時做好協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)工作,公司各相關(guān)部門也積極配合,全力支持,確保了該項目的有效實施和按時完成。三、效能監(jiān)察成果顯著,經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收通過該項目的實施,成功開發(fā)出擱擋布等新型產(chǎn)品,并成功將其推向市場,解決了企業(yè)的難題,拓寬了技術(shù)人員的創(chuàng)新思路,增強了節(jié)能減排的意識,促進了企業(yè)的管理,提升了企業(yè)的研發(fā)水平和整體形象。該立項的實施,一年可節(jié)約化工原料80噸,按平均每公斤10元計算,每年就可節(jié)約80萬元,可
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